劉巍工行微職員
外部檢查主要是監管部門（人行、銀保監局）現場檢查，發改委價格檢查、審計署審計等等。總得來說，一出現違規問題，銀行被處罰的責任肯定跑不掉，相關責任人也會被處罰，並且因此，行長也會被上級談話，一把手的管理責任也是跑不掉啊！
等事情走到這一步，行領導都被處罰，談話了。內控條線就面臨秋後算賬了。為什麼你們沒自查發現？為什麼檢查的時候沒有公關，把事情化小？這是你們內控部門的嚴重失職啊！業務條線背了處分，你們內控部門也等著挨板子吧！
所以，內控部門絲毫不敢懈怠外部檢查，進行公關也是自身利益需要，總的原則就是“大事化小，小事化了”。
以上！
鄧行長
中國有句話，叫“家醜不可外揚”，銀行也是這個樣子。
按理銀行的內控部門是負責銀行的合規，被外審查出問題，是幫助他們提高內審水平，規範合規管理的好機會，應該歡迎才是。可是中國的企業，尤其是像銀行這種類似國企的企業，對於外審的態度卻是又怕又恨。怕的是被查出問題，這不是顯得自己的合規部門很無能；恨的是一旦問題被曝光，監管部門處罰，上級處罰基本沒跑。
因此，在遭遇外審時，銀行的合規部門就站到了被查單位一方，極力向外審人員公關。希望是“大事化小，小事化了”——問題不出被查銀行大門，這自然是極好的。
題主的問題也算是涉及銀行管理的核心，應當是業內人士。
我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。
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