今年第7起民營銀行換帥!原平安銀行老將陶志剛成為遼寧振興銀行新任行長

今年第7起民营银行换帅!原平安银行老将陶志刚成为辽宁振兴银行新任行长

民營銀行再迎一金融老將加盟。12月10日,中國銀保監會官網披露,遼寧銀監局已於12月6日作出批覆,核准陶志剛任遼寧振興銀行股份有限公司(以下簡稱“遼寧振興銀行”)行長的任職資格。

對於遼寧振興銀行此次換帥,《每日經濟新聞》記者獨家求證獲悉,該行原行長喻菁華因個人原因已於不久前離職。而此番接棒的新行長陶志剛是一名資深金融老將,曾任職平安銀行天津分行黨委書記、行長兼平安集團駐天津地區統管黨委書記,還一手籌建了平安銀行瀋陽分行並曾擔任該行黨委書記、行長。

此外,值得注意的是,遼寧振興銀行已是今年以來第7家發生董事長或行長任職人員變動的民營銀行。對於民營銀行高管接連變更,有業內人士分析認為,受整體經濟運行、銀行業監管環境等宏觀因素影響,商業銀行普遍面臨增速下滑、不良攀升的壓力,再加上新成立的民營銀行受資本金、知名度和業務資質等因素制約,使得換帥情況頻有發生。

遼寧首家民營銀行迎來新行長

中國銀保監會官網12月10日公開披露,遼寧銀監局在收悉《遼寧振興銀行股份有限公司關於對陶志剛同志進行任職資格審查的請示》後,根據有關規定,核准了陶志剛任遼寧振興銀行行長的任職資格。這份簽發於12月6日的批覆文件中提到,擬任人應自批覆之日起3個月內到任,並向遼寧銀監局城市商業銀行監管處報告到任情況。

從新行長陶志剛的履歷背景看,這位金融老將並不是第一次擔任銀行行長一職。資料顯示,2003年,陶志剛從交通銀行“轉戰”原深發展銀行青島分行,2012年1月內部交流到平安銀行天津分行。曾任職平安銀行天津分行黨委書記、行長兼平安集團駐天津地區統管黨委書記。

2013年~2014年,在平安銀行瀋陽分行的設立過程中,陶志剛一戰成名。

據媒體此前報道,2013年4月,平安銀行在全行招聘瀋陽分行籌備組組長,經過內部甄選,籌建任務落到了在平安銀行任職已有十年的陶志剛肩上。

而後,陶志剛獨身奔赴瀋陽,在平安銀行總行支持下,從零開始,完成了瀋陽分行的隊伍建設、業務準備、調研規劃、外部關係協調等一系列籌備事務。經過短期試營業準備,2014年10月26日,平安銀行瀋陽分行正式開業,成為平安銀行的第40家分行,陶志剛擔任該行黨委書記、行長。

值得一提的是,平安銀行瀋陽分行開業當日,該行存款餘額達到278億元,刷新了平安銀行分行開業當天的存款紀錄。

對於陶志剛此次轉戰遼寧振興銀行,一位接近遼寧振興銀行的人士表示,陶志剛對當地市場較為熟悉,加之出身於知名全國性股份制商業銀行,金融從業經驗豐富,因此被遼寧振興銀行相中並邀其加盟。

資料顯示,遼寧振興銀行是遼寧首家民營銀行,去年9月底正式獲批開業,註冊資本20億元。

在經歷了一年多的發展後,遼寧振興銀行正在向外界釋放出更為清晰的定位信號。據其官網,該行定位於科技型銀行,戰略方向是線上線下發展相融合,以科技手段為小微企業和個人消費者提供極致體驗的金融解決方案。

今年已有多家民營銀行換帥

《每日經濟新聞》記者注意到,今年以來,民營銀行頻頻換帥。公開信息顯示,含遼寧振興銀行在內,今年對董事長或行長人事作變更調整的民營銀行至少已有7家。

今年年初,有消息稱,上海華瑞銀行原董事長凌濤升任均瑤集團副總裁,分管金融業務板塊,原均瑤集團副總裁侯福寧全職出任上海華瑞銀行董事長。3月19日,上海銀監局作出批覆,核准了侯福寧德上海華瑞銀行董事長的任職資格。

今年4月中旬,吉林億聯銀行原行長戴兵因個人原因辭職,該行新行長一職由曾任哈爾濱銀行行長的張其廣接任。

同樣是在今年4月,重慶富民銀行原行長閔路浩離職改任該行顧問,原上海華瑞銀行副行長孫中東接任行長一職,其任職資格於6月中旬獲得重慶銀監局核准。

今年6月15日,福建銀監局核准了李超任福建華通銀行行長的任職資格。這位有著多家銀行高管從業經歷的新行長的上任,填補了該行長達半年左右的行長職務空缺。此前,該行原行長鄭新林已於2017年11月下旬離職。

此外,還有媒體報道稱,武漢眾邦銀行、湖南三湘銀行也於今年就行長一職進行了人事調整。

“頻繁的換帥,也顯示出近兩年民營銀行發展的艱辛。”有業內人士分析認為,在整體經濟運行和銀行業監管環境的宏觀因素影響下,商業銀行普遍面臨增速下滑、不良攀升的壓力。再加上新成立的民營銀行受資本金、知名度和業務資質等因素制約,使得換帥的情況頻頻發生。

2015年6月,國務院轉發原銀監會《關於促進民營銀行發展的指導意見》,標誌著民營銀行發展進入常態化。截至2017年底,國內開業的民營銀行已達到17家。據監管部門此前發佈的數據,2017年,民營銀行總計實現淨利潤19.67億元,是上年同期的2.09倍。截至2017年末,17家民營銀行總資產達到3381.4億元,同比增長85.22%;不良貸款率0.53%,低於商業銀行平均水平1.22個百分點。

但在激烈的市場競爭中,民營銀行仍在不斷摸索和尋找最為適合的市場突圍策略。“民營銀行中有超強流量平臺股東背景的也就是那幾家,所以一些在流量上不佔優勢的民營銀行正在通過合作機構連接、開放數據服務和O2O融合等方式,去逐漸形成自己的經營特色。”一位市場觀察人士向記者如是分析道。

“我們現在主要是通過合作互連和深度培育的方式,在場景、流量、數據積累以及大數據風控能力等方面逐漸建立自己的特色和優勢。”遼寧振興銀行相關人士對記者表示,該行最新一次董事會已經通過了新的五年規劃,明確提出打造科技型銀行的主戰略,在新的形勢下,該行未來還將持續加大科技投入,充實科技人才隊伍。

每日經濟新聞


分享到:


相關文章: