放棄家鄉鐵飯碗的他2001年來到北京追尋自己的“互聯網夢”，這是他難得的一次冒險。後在2016年一下科技宣佈E輪獲得5億美元的融資。
1998年成立的搜狐在4年後才實現盈利。也是在2002年，韓坤進入了當時盛極一時搜狐，僅僅兩年之後，他就成為了搜狐旗下華人最大的青年社區ChinaRen的總編輯。
2005年一次偶然的機會他兼任搜狐娛樂互動產品主編，開始探索“我音我秀”產品，承辦搜狗女聲選秀平臺等活動。
2005年土豆網拉開了視頻網站的序幕。2006年的6月份，韓坤創辦的酷6網上線，巧合的是，他的老上司、前搜狐公司總裁兼首席運營官古永鏘創辦的優酷也隨之上線。2009年酷6被盛大收購，一年之後登陸納斯達克。
2012年離開酷6後他拿到了紅點的投資，2013年第一款產品秒拍app就上線了。
直到2015年，秒拍才意外的爆紅。風靡整個美國的“ALS冰桶挑戰賽”傳到中國，吸引了諸多名人的參與，迅速在網絡上爆紅。
但是擺在秒拍面前的問題也很明顯，“秒拍很大比例的流量是來自於微博，這個比例要比一直播的大很多。”對於用戶來說，更加習慣於在微博中看秒拍的視頻，而不習慣到秒拍app去看。秒拍的變現之路依然困難。
“這是我們給粉絲帶來的快樂和認同感。”韓坤可能不知道這件事，但是他知道快樂和認同感能做到用戶沉澱，這是可以變現的。
一下科技先開始在電商直播領域變現，打賞分成只是手段之一。他們上線了一個“購時尚”板塊。“這也是解決打賞不穩定時，主播的收入問題。”
通過和京東、天貓合作，粉絲如果在直播時看到他們喜歡的商品，就可以直接到京東或者天貓下單，直播平臺為電商平臺導流參與分成。
在垂直領域上一直播也在嘗試，“一年要推出一個爆款”是之前韓坤為一下科技定下的目標，現在他們正在進行4-5款產品的研發。晃咖是最近推出的一款從小咖秀衍生出來的音樂短視頻app，還有從一直播衍生出的付費直播產品一直學也即將上線。但新產品效果如何有待時間檢驗，好的產品一直有，而爆款只會越來越少。
互聯網時代，產品每天都在更新，但是好的產品卻寥寥無幾。韓坤正在憑藉著自己做好的產品才讓自己的公司一直走在行業的前沿。
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