多家互聯網平臺發展農村淘寶,農業從業者該如何定位和發展農產品?

水果譜


首先應該明確的是農產品和農民如何定位與這些平臺沒有太大的關係!

其次就是農產品上行的困難就是三農問題遇到的困難,可以說是“老大難”!

我先說說關於阿里的農村淘寶吧,農村淘寶項目是2014年開始的,達到頂峰時期是2016年!本人也正是2016年的10月份加入農村淘寶,並且經歷了當然的雙十一和雙十二還要年貨節!並且在2017年的雙十二之後退出了農村淘寶!2017年6月之前,不可否認阿里的農村淘寶還是很認真的,這段時間對農村的電商普及是起到了積極的作用!但是6月之後就開始變味了,追求的不是讓農村生活更美好了,而是追求你這個“合夥人”的業績了!現在已經變成了天貓優品了,所以可以說整個項目是失敗的,或者說跟原來宣傳的農產品進城是背道而馳的!現在都是賣賣家電到農村,其實就是傾銷工業品到農村而已!現在阿里有一個“淘鄉甜”的天貓店鋪在賣農產品,不過都不是我們小老百姓手上的農產品!都是大商家加工或者包裝的產品,硬要說他對農產品上行有什麼幫助的話,那麼他的幫助就是一個天貓店鋪的作用而已!跟一般的網店沒有什麼本質區別!阿里都弄成這樣子,想想農產品的上行有多難!

再說說頭條上面對於三農的扶持,我上個月有幸到我們頭條上面的鄉村網紅“巧婦9妹”那裡去學習了一下!他們跟電商的結合也是做得非常不錯!一般貨源充足的話一天3000單左右,高峰時段可以達到6-7千單一天!要知道他們開始做電商才幾個月而已!當然了不是每個人都可以做網紅的,是需要背後的推手的,其中需要有一個執行力強的團隊,以及各級領導的支持與幫助!想想我們自己是否擁有這些條件!說到他們的影響力,其實也是一個天貓店鋪或者一個大一點的淘寶店鋪的影響力而已!貨源充足的情況下達到這樣的量還是很簡單的!要成為網紅,看看自己是否具備條件吧!

最後說說我自己的定位吧!在整個農產品上行的隊伍中,百分之九十以上是一個人或者幾個人的超小型的團隊在運作著!他們這群人就是自己種東西,自己開店銷售,自己打包發貨的!那麼現在我就是其中的一員!我是這樣做的,首先需要我充實自己的知識,電商相關的包括運營、美工、包裝發貨等知識;農業相關的包括種植和養殖的技術!然後就進行生產,通過網絡對農產品市場進行分析後,再決定自己的產品!根據產品選擇合適的平臺,我就是選擇了淘寶店鋪!最後通過分享自己的生產過程,進行宣傳,最終把自己的產品銷售出去!這個就是“內容電商”也可以說是“自媒體電商”!為什麼要自己生產呢?因為這樣才可以保證產品的品質!並且可以降低成本,是非常適合超小型團隊這樣來運作的!當然缺點就是一個人能力再大也幹不完所有的事情,自己的產品也不會太多,當然生活是足夠了!

好了,就說這麼多吧,歡迎大家留言補充!


遙遠小莫


現在的涉農電商平臺很多,如農村淘寶,樂村淘等等,作為農產品從業者定位建議從自身處的地域資源優勢著眼,以提農產品的品質提升為發展方向;先要具備優勢產品,然後多渠道線上推廣宣傳,以統一的形象入駐各類涉農電商平臺。二是學習各類競品的包裝樣式,提高自身的產品區別,不僅在樣式與包裝上,更要符合現在人的健康養生需求。三是初期可賣原自號產品,後期如條件允許加工便捷代餐產品或者是健康便捷的方便食品市場巨大。三是產品區域基地化種植,綠色有機種植方式,標準化加工生產,提升產品的利潤空間和附加值。四是藉助互聯網移動端和自媒體屬性,以及未來的5G就是視頻的時代,提升農事的體驗感+產品精準化發展為方向。





自然君林下特產


一、必須立足當地!發展電商,首要立足當地,把本地的農產品上行銷售!一方面就地取材貨源穩定,另一方面環境熟悉,人脈通暢,有利發展!

二、要突出特色!發展農村電商要有自己的特色,一是貨品要特,人無我有,這才是特!二是包裝要特,突出土,鄉,原生態!三是方式要特,別處適合的未必適合在你當地!

三、要突出專!發展不可好高騖遠。專心幾個當地特色產品,不要搞大而全!因為每個地方有每個地方的特產,只有專心本地貨品才能突出優勢!


果田水果大叔


電商+農產品,我算是入行比較早的,並且是從源頭地裡種植開始到打包發出,一整條產業鏈都親自參與,多的時候同時經營3個網店,日銷最高一萬六千多元。而今我雖然已經退出來了,但我想目前大部分從事電商+農產品的人,經歷都沒有我豐富,也沒有我吃的苦多,那麼今天也藉著這個問題談談對這方面的看法。

這個行業不管有多火爆,多少企業和人來參與,始終不能解決的短板問題,第一是貨源不長久,季節性太強,第二是物流運輸問題,損耗大,售後難做。第三是質量意識太差。

先說農產品,七八成的商品有季節性,那麼等電商把它做起來,貨架期就只有那麼點時間,做完就沒有了。而且很大可能是你還沒有把它做起來,季節就已經過去一大半了甚至直接沒了,這不利於商家。

而假如你出的收購價,不管是高於還是低於市場價,實際上你傷害的是農民!

第二個運輸問題,這個不必多說,一句話就是生鮮運輸,閻王爺也不能保證不出問題。而假如提升包裝檔次,那樣又會成本增加,而且大量消耗紙品和塑料,會增加對環境的汙染,這真的不可估量。

而且這個售後問題,做了傷害商家,不做傷害消費者,就是這麼矛盾。

第三是質量意識,大部分農民意識真的很差,這絕不是幾句話或者多少時間可以糾正,這個沒有辦法搞,而且傷害的是消費者。假如高價低產,質量是上去了,但成本又增加了,同樣的傷害了消費者。

以上3個問題,都是過去,目前,還有未來必須面對的農產品+電商的主要矛盾所在,而且相輔相成,很難解決。

至於題主說的按需種植,這個說法很扯。你的意思類似於分配經濟,你可能不瞭解農村的形式,真的它不適合按需和分配。第一,這個需求是有很大限制的,假如它在今年需求一百噸西紅柿,等你把它種出來,也許需求已經過去了。第二,農民不會聽你的,他們不會聽任何人的,做出來的東西也很難達到你的要求,這就是現實。

農產品+電商,真的沒有表面看起來那麼光鮮,裡面問題太多太多,我一時也想不起來了,打字打得頭痛。

不過如果你有好的產品,我可以幫你運作,一定是低價質量好的,這種產品包賺錢


電影重要看三遍


電商+農產品,我算是入行比較早的,並且是從源頭地裡種植開始到打包發出,一整條產業鏈都親自參與,多的時候同時經營3個網店,日銷最高一萬六千多元。而今我雖然已經退出來了,但我想目前大部分從事電商+農產品的人,經歷都沒有我豐富,也沒有我吃的苦多,那麼今天也藉著這個問題談談對這方面的看法。

這個行業不管有多火爆,多少企業和人來參與,始終不能解決的短板問題,第一是貨源不長久,季節性太強,第二是物流運輸問題,損耗大,售後難做。第三是質量意識太差。

先說農產品,七八成的商品有季節性,那麼等電商把它做起來,貨架期就只有那麼點時間,做完就沒有了。而且很大可能是你還沒有把它做起來,季節就已經過去一大半了甚至直接沒了,這不利於商家。

而假如你出的收購價,不管是高於還是低於市場價,實際上你傷害的是農民!

第二個運輸問題,這個不必多說,一句話就是生鮮運輸,閻王爺也不能保證不出問題。而假如提升包裝檔次,那樣又會成本增加,而且大量消耗紙品和塑料,會增加對環境的汙染,這真的不可估量。

而且這個售後問題,做了傷害商家,不做傷害消費者,就是這麼矛盾。

第三是質量意識,大部分農民意識真的很差,這絕不是幾句話或者多少時間可以糾正,這個沒有辦法搞,而且傷害的是消費者。假如高價低產,質量是上去了,但成本又增加了,同樣的傷害了消費者。

以上3個問題,都是過去,目前,還有未來必須面對的農產品+電商的主要矛盾所在,而且相輔相成,很難解決。

至於題主說的按需種植,這個說法很扯。你的意思類似於分配經濟,你可能不瞭解農村的形式,真的它不適合按需和分配。第一,這個需求是有很大限制的,假如它在今年需求一百噸西紅柿,等你把它種出來,也許需求已經過去了。第二,農民不會聽你的,他們不會聽任何人的,做出來的東西也很難達到你的要求,這就是現實。


我的小菜園A


首先,糾正一下,應該是多家互聯網平臺發展的農村電商,農村淘寶只是其中之一,它是阿里為推進電商在農村地區的落地而實施的一個項目。

作為農業從業者來說,如果想要在農業領域內取得一定成績,我認為要堅持以下幾個策略:

第一,要走標準化、產業化發展道路,將農產品由低層次的原料轉化成中、高層次的加工產品,實現初加工到精深加工的轉變,提升產品的附加值。

第二,要走品牌化發展道路,通過推行農業標準化、產業化,從而提升農產品質量,走品牌化發展之路,標準是質量的準繩、品牌是質量的展示,通過品牌打造,藉助品牌更易於傳播的優勢,提升質量附加值,提升產業市場競爭力。

第三,要多渠道推廣銷售,通過多種途徑開展線上線下營銷宣傳活動,線上利用抖音、火山小視頻、今日頭條等,發佈宣傳信息,吸引不同消費群體,實現效益最大化;線下利用市內外各種大型節會,對產品進行展銷,提升品牌影響力。

個人見解,不妥之處,還請見諒。


農小耕






呵護帶你看世界


在互聯網飛速發展的今天,農村電商是當下發展的新趨勢,農村、農業及農產品要想走出低谷,走出困境,必須跟上時代發展的步伐。思路決定出路,腦袋決定口袋。要想在農村成就一番事業,信息時代,先人一步,遍地黃金,要搶抓機遇,搶佔先機。必須具備接受新生事物,保持清醒的頭腦,充分利用一切可以利用的資源優勢,聯手一切可以合作的合夥人,引進先進的技術,借鑑先進的經驗及操作、管理模式。取長補短、抱團取暖、優勢互補共同把你所做的農產品,特色化、品牌化,用優質的產品來滿足市場消費者的需求。來達到互利共贏的目的。可以自已搞一個農村特色產品三級分銷供應鏈,讓更多的人替你分銷,賺取相應的佣金,利用現在快速、便捷的物流、快遞銷向全國各地。去贏得更大的市場空間的同時也讓農村特色化、品牌化農產品得到它應有的價值


讓農村更美好


首先要清楚自己手裡的資源優勢,經過專門的評估找出適合種養什麼類型的農產品?是已經限定了的哪類產品?(不能認為自己土地等資源什麼都能種養)將自己的現有資源瞭解清楚和發揮到極致,再來種養產品去網上銷售。利用互聯網的無限寬廣市場保質保量樹立品牌形象地順暢銷售就好。如果是易於保存的堅果、乾燥中藥材、幹竹筍等等一類的容易保存的品種,儲存保鮮相對容易一些定位非常容易明確;如果是鮮果鮮菜、生鮮禽畜魚肉等等不易保鮮容易腐爛變質的儲存期短的品種,那就要聯繫專業的保鮮包裝類公司產品,讓專業的保鮮儲存公司參與到產業鏈中來,定位也就趨向於明確了,還有一種辦法就是就地深加工!讓這些不易保存且容易腐爛變質的農產品,加工成容易保存的高附加值產品,例如:現採柑桔加工成高端桔子罐頭、鮮魚加工成包裝精美的曬魚乾、散養土雞變成包裝精美的土罐雞湯等等進行銷售。


炫閃火焰


我想在農村老家做淘寶,可是,在老家的郵費太貴,


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