深山農村小哥
以前一個月3千可以到店裡買300左右的衣服，現在一個月2萬，消費從實體店到京東，然後淘寶，現在都混到拼多多了，小孩快2歲了，現在租房子住，房子一年一漲，一年下來，連當房奴的機會都沒有，去年丈母孃去醫院住院，10天花了近十萬，還是報銷後的費用，平時只能省吃儉用，害怕生病，害怕失業，夫妻兩人錢都不敢怎麼花
住房，看病，出行，結婚，生子，這些都是大費用，買個房，撥幾代人的血，還有很多想撥還沒參與權，如果我現在房子買好了，不還貸，身體健康，我覺得生活應該還是很滋潤的，兩個人加起來2萬多，雖然不多，但是過生活應該還是幸福的。
我自己開實體店與網上同步的，商場越來越多，門市越來越多，人卻越來越少，到處分散，門面每年上漲，如果光靠實體店，一年下來房租費都不夠，真的很累，經常半夜聽到消息，都爬起來回復，害怕錯過一個顧客，導致睡眠經常不好，真希望房價，教育，醫療，出行能降下來，太累了，
好孝心線下批發零售
首席投資官評論員門寧：
今年下午和幾個朋友聊天，大家還說起了今年生意不好做，開的店快維持不下去了。
一位在萬達開飲品店的朋友，原本找到了下家接手他的店，去萬達辦手續的時候被萬達截胡，租了萬達的空鋪。過去人山人海的萬達廣場都已經蕭條了，其他地方就更不用說了。
另一位朋友看到國家放開二胎生育的政策，開了一家外語幼兒園，結果孩子沒見到，附近幼兒園開了不少，投資估計要打水漂。現在正在觀望，隨時準備轉手，繼續打工上班。
不僅是實體店，做淘寶店、微商的朋友也都感覺到，今年生意不如往年，業績大幅下滑，賺不到錢。線上線下其實都很艱難！
為什麼生意這麼難做，大家普遍這樣認為：
1、競爭太過激烈，過去在大眾創業萬眾創新的號召下，企業擴張經營，居民投資創業，使得各行各業供給過剩。供給過剩，意味著行業的利潤空間就小，於是多數人賺不到錢。
2、生意競爭激烈，賺不到錢就算了，房租持續上漲，人工持續上漲，使得經營的成本不斷增加，最終發現做老闆是在給房東打工，給員工打工。
3、經營費用也很高，尤其是員工社保，佔到人工成本的三分之一，有人調侃買家多花錢，賣家少拿錢，全是中間商賺差價。
收入下降，成本上升，還沒有政策支持，生意自然就做不下去了。
首席投資官
做生意本來就不是件容易的事，幾十年前中國還處於發展初期，各行各業都未被開發，以前的創業是皮革廠，機械廠，以小規模逐步開發市場，努力幾十年才成規模，也在行業裡紮根，當然其中倒閉的也不計其數。
而現在，每個行業都已形成固定模式，市場的利用率到達一個頂點，這個時候再想在原有的基礎上擠進市場是件很艱難的事情。更何況，隨著改革開放以來，中國的形勢也漸漸發生著改變，不管是水果業、零售業、服裝業、各種大小超市，經營模式也與以前大不相同了。
同時，現在很多新的行業發展迅速，如互聯網，這些年發展勢頭較猛，中國比全球其他國家更早進入移動支付年代，領先在世界前沿。這也導致了一些以前的行業漸漸被時代所淘汰，消失在時間的長河之中。
環球老虎財經
看到這個問題，我不得不說說我岳父了。
2017年10月，我岳父經過近半年的考察，終於決定要開一家小吃店——鴨來噠！從家裡拿了進三十萬，這個原本是準備今年結婚時，給我們兩個置辦婚禮和買車的。
和別人合夥，一共開了兩家店，青島一家，武漢一家。從此開始了兩頭跑的生活，主要是在青島。一個月能回來一次就已經算是很好了。
剛開始的時候，岳父心氣很足，每次回來，在和我聊天的時候，總是說“嗯，累是累了點，但是能掙到錢！”那時想著還真是，在給我們發視頻的時候，店裡總是排著隊。有時一天的營業額可以達到八九千，比我一個月工資還高。當時把我心裡也弄的心癢癢的，也想辭職幹這個。還是要感謝我老婆，即使攔住我，說這工資雖沒有那麼掙錢，但是勝在穩定，房貸、家庭開銷不用愁。
後來，不知從什麼時候開始，明顯感覺到岳父的心氣沒有那麼足了。在旁敲側擊的詢問以後才瞭解，這個小吃店雖說賺錢，但是房租太高了。而且在小吃店對面，又開了一個烤鴨腸店，兩個店惡性競爭，讓小吃店更加不好賺錢。
像這種小吃店，必須要在那種人流量很大的地方才能掙到錢。現在的房租，隨著人們的經濟水平和房價的飆升，也跟著水漲船高。
一個十平方的小店面，一年的房租就要25萬。再加上要僱傭兩到三個員工，這個一年就要12-15萬，最後再刨去水電、稅務和自己的開銷，一年最少要45萬。像小吃店，只有在星期六星期天的時候，才有好生意。才會有一天七八千的收入。平時基本上只夠員工的工資或者連這個都沒有。
到了現在，已經八月份了，還有兩個月就要交下一年的房租，可是，整年下來，一分錢都沒有掙到。還把自己投資的二十幾萬扔進去咯！根本就沒有錢，下一年的房租哪裡來？這個小店只能關門了。
有人說現在的實體店不好乾，除了想吃個熱的，不然基本上都能在網上買到，而且還更加便宜。這樣，就把一部分投資人嚇退了。再加上現在的房價一天天高，房租也一天天漲。想要開個店，實在是太難了，辛辛苦苦掙了一年，全都給了房東。最後一個就是同行太多了，俗話說同行是冤家，只要惡性競爭，就沒什麼賺頭了。
歷史鹹談
這生意做的，看看街上一個人都沒有，
手機用戶3718376755
我有個朋友，開了一家奶茶店，準確來說是早茶店，花了八萬多從廣東一個農村買來的配方，都知道廣東早茶很出名，她們的第一站是在廣州開店，我嘗過她們的一些產品，確實很不錯，但是在廣州這個遍地早茶，多家百年字號的地方，他們的生意慘淡，每天淨利潤也只有兩三百塊錢，產品好抵不過百年字號，這樣的收入對於三人合夥來說根本不賺錢。你以為會倒閉？並沒有！
朋友退出，回到四川開起了店鋪，廣州早茶和四川美食發生碰撞。幾乎零競爭，加上店鋪定位，針對年輕女性，飲品加小吃，很快打開本地市場，從廣州的日利潤兩三百到四川的日利潤八九百，回購高達80%。一個人的收入抵上很多家庭一家的收入，後來陸續出現競爭者，但依然沒有超過他，因為他們的核心競爭力強，加上原始積累和一些策劃，是很多競爭者做不到的。
你說生意不好做，是因為你看別人賣燒烤賺錢，你也去賣燒烤，能明白嗎？做生意本來就是一件戰場廝殺的事，需要你不斷髮現問題和解決問題的，它不是你開個店發個傳單然後守店就行的，你不願動腦，只想模仿別人，生意能好嗎？
李心翰
1.全國經濟大蕭條，2017年中國實體經濟接近奔盤。
2.互聯網經濟對實體經濟的衝擊。現在市場消費主導體為80、90、00後，足不出戶就可以買到任何你想購買的商品。
3.製造成本增加，由於製造業的各種成本增加，導致實體店面銷售利潤微薄。在這當中就滋生了小作坊製造出來的商品流入市場，低成本、質量差、高利潤，這些商品的流入擾亂了原本健康的市場銷售環境，讓品牌零售店雪上加霜。
2018年將是實體經濟的冰河時期，有準備做實體店的朋友一定要選好位置和項目，一定要謹慎投資。 
爪機閣
給大家說個真實案例： 去年七月份姨妹看到我對面商鋪《臺食記》生意好，他們主要做網店，屬於餐飲快餐類！成都好像有七八家！於是她就在百度上搜到了一家類似的加盟店，名叫《食光便當》，當時去南京公司實地考察了的。姨妹和我老婆去了。加盟的人很多，本來錢都交了的，加盟費9萬元，但因成都推廣事宜要自己負責，就退費回來了，但回來後的幾天北京分部一直打電話說這個項目好！姨妹本來就想找事做，私自晚上坐飛機去簽了加盟合同！春節後派了兩個人去北京學習配料，然後又費盡周折找了家店，位於天府新區北新大道上！126平米，房租32600元每月，裝修花了8萬多，加上押金，置辦餐具等一切開支，總共用了53萬元，自開業一直生意不好，主要是味不對四川人口味！且公司的配料特貴！光16桶配料就花了四萬多，後來沒開一個多月就關門了！這時才知這個加盟是圈錢的，後來姨妹去北京公司大鬧了一場，最後退回了加盟費9萬，轉讓出去收了5萬，盡虧32萬，這就是不懂行做生意兩個月付出的代價！ 其失敗原因個人認為有以下幾點： 1.房租貴，與當地周邊環境人口消費力不成正比！ 2不懂行，做餐飲做不出老百姓喜歡的口味，抓不住顧客的胃，也就留不住顧客。 3.行業選擇不對！沒經過調查就盲目行事！後果當然可想而知！ 4，人員上欠缺，做任何生意還是要摸著石頭過河！ 5.同質化太嚴重，沒有自己的特色，市場競爭力弱！ 6.現顧客實際消費力在減弱，能省則省，生意當然沒前幾年好過。 7現無形費用支過高，人工工資！外賣平臺提成，外賣配送費等，所剩店家就少得可憐！ 所以現在好多店鋪空著，而大家寧願去送外賣也不願輕易去開鋪子當小老闆！
龍瑞美業
不只是生意，很多行業都處在經濟下行，飄搖的階段。
同事的老公84年的程序員，最近公司突然宣佈開啟996模式，他很無奈的準備辭職，但是因為年齡大想換個打工的活都不容易，一邊是工作一邊是家庭，總之很糾結。
還有一個前同事，辭職已經三個月了，目前還在找工作，原來想從換個行業，因為現在的行業做到一點兒激情都沒了，發現換行業需要一定的工作經驗，無果；那退而求其次選擇一個大甲方吧，同樣無果；繼續退而求其次，現在已經開始面小公司了，如果這個還不行，可能就要幹回老本行了。
對了，今年應該是投資人最難熬的一年，聽說很多都已經轉行了。那些經濟上行的時候賺的盆缽滿缽的人，去年搭進去公司、房產、體積的人不是少數，總之中年人除了發胖容易，真是啥啥都不容易。關門是好事兒，別去跳樓就行。
科技知一
在我們商場，這樣一個20平的檔口，2000-2008年日均營業額在1.5-2萬，月租金5萬，十個人工工資3.5萬。消費者人擠人，有誰說租金貴？2012租金開始下降，直到今年租金2.4萬，人工二個1萬2。日日均銷售額才3000元..生意沒法做了，主要因為是沒有人流，沒有銷量
