靠一道客家菜月銷百萬,創造日銷15000份奇蹟!5年連開22家門店!

它,靠一道客家菜在競爭激烈的餐飲中殺出重圍!創造“客家土豬湯”日銷15000份的奇蹟!

它,5年連開22家店!單店月銷售創下100萬業績 !

成功來自於背後的一系列策略,那它究竟是如何定義自己的呢?


靠一道客家菜月銷百萬,創造日銷15000份奇蹟!5年連開22家門店!



1

聚焦客家菜品類

營銷一種客家情懷

快時尚餐飲的主流人群是誰?是一躍成為新消費主力軍的80、90後。

為了討好這個年齡段的消費者,“客語”走了輕快時尚餐飲路線,使之更符合年輕人的氣質。

“客語”誕生的時候,放眼中國,正是快時尚餐飲野蠻生長的階段,也是同質化競爭白熱化最嚴重的階段。

那它是怎麼突圍的?“客語”是這麼做的:

它給自己進行細分市場定位,主攻18~35歲的白領。

其次是,它為了與市場上的餐飲形成差異化,在眾多菜系中選擇了“客家菜”,推出客家文化,讓自己餐廳注入了一份有特色歷史底蘊。

當然,這個市場也不是隨便找的,它有相當大的群眾基礎。

目前,客家人是世界上分佈範圍廣泛、源遠流長的民系之一,全球約有8000萬客家人,其中5600萬人分佈在國內19個省的180多個市縣。

有如此大的群眾基礎,“客語”不僅在大本營廣州混得風生水起,更是在短短四年,相繼在廣州、深圳、珠海等地開了22家門店。

簡單來說,“客語”並不是單純賣菜的,它是兜售一種情懷,一種客家人的生活態度。這個定位也的確讓客語獨樹一幟,還提升了品牌價值!


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2

“客語”主攻在商超開店

並和萬達進行戰略合作

“客語”一直有一個願景,就是既然客家菜有這麼大的群眾基礎,為什麼不乾脆把客家菜打造成中國的第九大菜系,使之真正流轉千古!

要實現這個願景,其實並不容易,也不是僅僅靠“客語”這一個餐飲品牌就能做到的,但“客語”希望能把客家菜散播到全國乃至世界各地,為客家菜能成為人們心中的第九大菜系盡綿薄之力!

所以客語在選址開店的時候,會主攻大型商超,甚至還與萬達有長期戰略合作關係。

不為別的,就是因為要做好客家菜的傳播和推廣,品牌就要有一定的門店規模和數量去影響消費者的認知,因此進商超是促進品牌傳播又快又好的方式!

此類商超聚集了大量18-35歲的高消費水平白領,在這群優質消費者群體中去做好客家菜的傳播和推廣,他們自然而然會影響到更多人的去消費。

最重要的是,這個品類能在萬達廣場生存,並且得到萬達與消費者的雙重認可,成功無疑更進一步!


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3

從土地到餐桌

60%食材來自鄉下

“客語”的出品定位,第一是立足鄉下原材料為根本;二是做最健康的客家菜。

關於第一點:“客語”創始人許可鵬說:“我們的食材60%來源以客家大山裡,比如河源豆腐、平遠山區黃牛、博羅家養土鵝等等,連青菜、瓜果都是直接在鄉下采摘,未經任何加工廠,直接農餐對接送到門店的。”

“客語”甚至有專門的採購團隊,負責“蒐羅”真正客家山區的一手好食材,更直接與農民簽訂協議,保障農家菜貨源。

而關於第二點:眾所周知,客家菜講究原汁原味,所以每道出品的菜都會盡量做到少油少鹽少糖,這符合了當下人健康飲食的趨勢。

舉個例:比如“客語”日銷15000份的“客家土豬湯”,就是當天凌晨3、4點屠宰的散養土豬,從梅州幾百公里運來、4小時直供門店。

為了保證土豬湯的原汁原味,“客家土豬湯”不放任何湯料,就是簡簡單單的“土豬+農夫山泉”烹燉而成,確保口感清甜、純粹。

最後不得不提的就是,“客語”採用大山食材,一方面滿足了消費者想要吃到健康餐飲的心理,另一方面與農民採購,也能讓他們生活得更好,都富裕起來。


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雅緻古樸裝修風格

融入眾多客家元素


“客語”沒少在門店打造上花功夫,每間門店都可以看到一種既雅緻又富有客家特色的環境裝潢。

在強化客家氛圍上,更是融入了客家特有的元素,比如圍屋、青磚、青瓦等客家特色。

不僅如此,“客語”在盛菜的器皿和裝盤上也很有講究,根據每個產品的特色,用不同的器皿進行盛放。

比如採用傳統工藝自磨的“客語豆腐”,會特地選用石墨造型擺放,年輕人瘋狂在朋友圈打call的“客語土豬湯”,則是用搪瓷杯進行盛放。

除此之外,燈光營造氛圍也必不可少。

“客語”每一個燈與檯面的距離不超過80cm,暖白色的燈光角度只允許打在菜品上,不能打在人身上,讓人看了食慾大開!


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在龐大的群眾基礎上,“客語”深耕客家菜品類細分市場,營造情懷和文化。

但它沒有空談情懷,而是把情懷建立在品質上,所以客語的真誠和價值,讓更多消費者認可了它的菜品和文化!


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