且行且珍惜177290328
對於這個問題的答案看舒君（本人）其實探尋過很久，直到自己真正創業帶團隊才自認為有一點小小的感悟。說來慚愧，別說是好企業，以前對企業的概念都是模糊的，只知道國企、私企，甚至都不知道華為是這麼優秀的企業。記得當年去華為面試，到了終面傻兮兮得和大區的負責人在那裡聊創業，聊著聊著到現在為止真的一直在創業，屢戰屢敗，屢敗屢戰。那到底怎麼才算是一個好企業呢？估計像華為那樣充滿狼性,大家都擁有股份的企業就是吧。之後接觸到了臺灣經營之神王永慶老先生的經營哲學：勤勞（腦力加體力的勤勞）樸（儉樸的生活習性）實（實事求是的生活態度），止於至善（經營管理永無休止的合理化），永續經營（這並不是願景，而是社會責任，企業的倒閉其實是對員工、對股東、對社會的不負責），奉獻社會（社會把資源交給企業，那麼企業有義務去回報社會，同樣的社會也會反哺企業）。那時我在想，抱著這樣的思想在做的企業才是好企業吧！之後開始自己創業，看舒君自認為是一個知識分子，公司目標的設計，行為的方式在很多老一輩的企業家看來顯得有些理想化，自身也曾經動搖過，自己是不是真的太理想化了，結果發現並不是這樣的。當一個人理想化的時候，大家覺得你是天真，但當一群人理想化的時候，原來理想真的能成為現實！我們逐漸建立了公司的考勤制度，討論了公司的價值觀，完善了公司的接單及出貨流程，瀟灑基金、團建、PK、狼人殺，我們逐漸開始有了自己的點點滴滴。慢慢的，我發現了自己理想中的好的企業的定義：在一個公司中員工不是為了上班而上班，大家能同心同德，一起成長，在工作中發揮自己的能力，找到自己的意義。公司的收益大家能公平分享，在這個公司中奮鬥的同時還不忘記歡笑。希望對你有幫助。
雁群遇上職場
怎樣的企業才是一個好企業？
相信對於這個問題，每個人都有不同的看法與見解！
站在員工的角度考慮，一個好企業應具備:
1、優良的企業文化
以人為本、尊重他人、愛護環境、關愛員工、建立起與自然的和諧共存！
2、完善的管理體制
明確的組織結構、合理的獎罰制度、獨特的管理方式
3、優厚的薪資待遇（這個最重要）
社保繳納的健全、高水平的薪資待遇、廣闊的發展空間
吃住的滿足
4、人文關係的和諧
領導與員工的間的無縫隙溝通、公平公正的管理方式
站在企業的角度考慮，一個好企業應具備:
1、行業領域的前景廣闊
所屬行業的前景坦途、相關部門的扶持、資金的充裕
2、行業技術水平的領先
領先於世界同行的技術、優秀的技術團隊
3、優良的企業文化
與自然和諧相處、傳承百年的信心
4、高水平的領導團隊
高水平的領導班子、協事共商的工作氛圍、完善的體制
5、優秀的員工隊伍
高技能的人才、高素質的團隊、優秀的個人
以上是個人的觀點，無論如何怎樣，不管是站在任何一個角度考慮，其前提條件是企業在盈利的情況下才能保證各方面的滿足與需求！（不乏有些黑心企業，在此不提）
重要的是努力做好自己分內之事，提升能力才是重點！
家是一種信仰
1、給予員工成長的機會，滿足員工的成長性
好的企業不是把人招過來幹活就OK了，現代企業應該具備替員工規劃職業發展道路的能力。這不單單只是升職加薪，也包括培養員工的價值觀、工作能力、技術水平、職業道德等多方面現代職業人的需求。
就算是招聘簡單的配送員，也要培訓他待人接物的禮儀，如何更周到的服務用戶，這能讓他就算以後換了別的工作也能獲得個人的成長。
2、制度像母親，領導像父親
前半句話就是保證員工的個人利益，薪酬、福利得到有效的保證，在制度層面給予員工無微不至的關懷。包括婚喪嫁娶等諸多事宜都要照顧到，有響應的制度保障。
後半句話則是保證員工的發展，比如說針對員工出現的問題能夠實事求是的指出，嚴格要求員工的工作質量。筆者曾經有過這麼個例子：曾經有個領導特別要求編寫報告的格式規範、用詞用句，經常把員工給的文字報告打回去要去重寫。雖然下面的員工很反感，很討厭，但是時間長了之後，旗下員工的報告編寫水平都要明顯高於公司內其他部門的同事。
3、有清晰明確的價值觀及理念的企業
雖然說獲得經濟利潤是企業的第一追求，然而並不能為了賺錢而不擇手段和方法。舉個例子，生產環節發現旗下產品存在小問題，就算到用戶手裡也不一定發現，並且無傷大雅。此時也能及時改正，保證消費者的利益等等。
張瑞敏砸冰箱就是非常值得稱讚的典故。
科技真探社
一個好的企業的判斷標準和判斷維度有很多，在這裡簡單說幾項。第一方面，企業的方向；第二方面，是否創造價值；第三方面，員工是什麼樣的狀態，也就是說企業對員工的態度；還有最重要的一方面，就是企業文化和價值觀。先說企業的方向，一個企業處於什麼行業，有什麼戰略方向，以判斷這個企業所處的行業地位和發展空間，進而可以分析這家企業是否為社會創造價值。現在很多創業公司只是在資本的湧動下想圈錢，是否給社會創造價值從來不在意，以及創造的是正價值還是負價值，這個很重要。員工在一家公司的工作狀態就可以反應一家公司的的文化，一家好的公司應該讓員工感覺到幸福，感覺到動力。其實說到底，企業處理的還是人與人的關係，至於產品也是在人與人的關聯中產生的，好的公司會激發員工的主觀能動性，所以公司就不會缺乏創造與創新。最重要的是企業的企業文化和價值觀，這是一家公司的核心。
家族企業雜誌
怎樣的企業才是好企業?
縱觀我國各大企業，很多企業不可避免的出現了一個問題:老闆員工缺乏幸福感，老闆過勞員工壓抑，企業面臨"幸福"危機。本人便在此大膽提出觀點:可以讓老闆員工乃至讓社會擁有"幸福"的企業才是好企業。
"幸福企業"的核心即是"以人為本"
"人"是各種上層建築的基礎組成部分，也是一個企業不可忽視的"基礎"。企業即是一個國家的縮影，員工即是人民。著名的儒家代表人物荀子就曾提出"君者舟也，庶人者水也，水則載舟，水則覆舟"的治國之道，勸說君主要"愛民"。唐太宗李世民也曾說過"得民心者得天下"的治國之道，確實他也做到了，換來了"大唐盛世"。
因此，"以人為本"是讓人擁有幸福的關鍵，營造幸福的企業環境，就要讓每位員工獲得公正公平的待遇與機會。該得的待遇要給，該給的機會也不容剝奪，讓員工享有平等參與競爭的機會。
企業要始終堅持以人為本的理念，尊重員工、關心員工的工作條件，以改善員工的生產生活條件、維護員工合法權益、儘量實現員工的合理要求，努力建立和諧的勞資關係，把調動人的主觀能動性作為轉變經濟發展方式的一項重要內容。在用工制度、機構設置、人員聘用、薪資設定、教育培訓、職務升遷等方面，企業要做到人人平等，讓員工獲得生存需求的滿足感、崗位創業的榮譽感、生活工作的安全感、工作環境的愉悅感、利益分配的公平感、精神生活的充實感，以及企業如家的歸屬感。
企業都有許多年輕的血液，這些年輕的血液有剛畢業上崗的青年與較為年輕的在職工作者，他們實現自我價值的慾望普遍很強烈，所以企業要以人為本，人盡其才，才盡其用。讓年輕的血液在企業活躍起來，不僅可以使企業年輕活躍化，還能讓年輕的血液發現更好的想法。雖然企業的直接經營目的是盈利，但只有重視以人為本，使員工感覺到被尊重、被關懷，他們才能真正接受企業並願意為企業貢獻技能和才智。這樣的企業，最終會盈利，並且會持續盈利。
幸福不是給員工畫藍圖，而是要給員工當下的幸福。
很多企業老闆總喜歡給自己的員工畫藍圖，灌輸未來是美好的思想，從而激起企業員工的奮鬥意志，達到自己的目標利益。不，這並不是值得歌唱的。人的一生就是渴求幸福快樂的一生，人們為之奮鬥的東西，包括金錢、地位、權力、自由、民主，都是實現這個終極目標的手段。某些企業僅以經濟效益為目標而忽視人性的做法，最終只能讓員工日益感到糾結、鬱悶、壓抑和痛苦。員工來到企業，他們不僅要在這裡解決吃住溫飽，以及個人成長、事業發展等問題，還有婚戀、家庭、社交、技能學習等需求，企業有義務、有責任遵照有關規定，儘可能創造一些條件，提供一些方便，讓員工在全心全意做好工作之外，有足夠的時間、空間去休息娛樂、發展愛好、豐富生活。在教育員工遵守制度、認真工作，積極、主動完成各項指標任務的同時，時刻注意不斷提升員工的滿意度，給員工當下的幸福。從某種意義上講，這是建設幸福企業的關鍵所在，會直接、有效地增強員工對企業的歸屬感和忠誠度。
幸福力=競爭力
加拿大經濟學家馬克·安尼爾斯基預言：幸福是企業的核心競爭力，幸福力=競爭力。在現今的社會，企業早已不是靠壓榨勞動力來生存發展了。正如唐太宗李世民所說"得民心者得天下"，經營企業就是在經營人心，得人心即可贏來財富。而只有幸福感才是贏得人心的"磁鐵"。企業有為員工創造幸福，為客戶創造價值，為股東創造回報，為社會創造福祉等責任。誠然，企業的直接目標是利潤最大化，但根本目標應該是幸福最大化。利潤最大化是幸福最大化的物質基礎，幸福最大化是利潤最大化的根本保障。企業只有承擔並很好地履行社會、經濟、文化等各種責任，對員工負責，對社會負責，才會成為真正具有競爭力的好企業，才會讓員工幸福地工作。
"幸福"指標 : "樂" "同" "共" "敬" "康"
1.愉快工作:通過建立一套科學、人性的機制，激勵員工始終積極主動、充滿激情地工作。
2.同富裕:就是逐步提高員工收入，使員工可以共享企業利潤增長的成果。
3.共發展，就是企業在發展壯大的同時，有計劃地為員工提供一些提高素質、施展才能、實現價值的機會，使員工與企業共同發展。
4.受尊敬，就是企業得到社會的尊敬和認可，有較高的知名度和美譽度，使員工有自豪感和榮譽感。
5.龜齡健康:指企業有可持續發展的潛力和能力。一個有著良好發展潛能的企業能夠給員工帶來安全感和依賴感，有利於企業凝聚力和向心力的增強。
愉快工作是幸福企業的基礎，同富裕和共發展是幸福企業的核心，受尊敬是幸福企業的關鍵，龜齡健康是幸福企業的保障。只有企業深入貫徹"以人為本"的民本思想，企業才得以"人心"，員工才得以"幸福"。只有員工獲得"幸福"，企業才會"芝麻開花節節高"。
如果您看了本文有什麼看法，歡迎下方留言評論，共同探討。
任你敢想
第一，懂得傾聽別人的意見，善於與員工交流。傾聽員工心聲。舉個例子，唐太宗是古代帝王中少有的願意接受別人納諫的君王。他十分欣賞魏徵的“兼聽則明，偏聽則暗”的說法。太宗主動要求臣下就政事得失發表意見。十分難能可貴。古也有鄒忌諷齊王納諫一事等等，其實說到底就是“以人為鏡，可以明得失”。
第二，創新。有句話這麼說“以古為鏡，可以知興衰”所以企業要發展，就必須要創新。把過去不好的摒棄掉，取其精華去其糟粕。
琦蔭殤蒔
站在平民百姓角度的我，認為一一好企業首先保證員工生命安全，身體健康，依時發工資，月月有獎金，年尾發雙糧。年年有年終獎。依時放假，少加班，加班補雙倍時工。有激勵，十年工齡每人送三房二廳的房屋一間。讓員工學到好本事，好員工有升職加薪機會。對企業特別有貢獻員工獎勵。每年勞動節，免費出外遊一次。這基本上可以稱為好企業。
