曾經國內的運動品牌，大家還記得幾個？李寧、安踏、特步、361°，還有貴人鳥。但是到現在幾乎已經看不到貴人鳥的影子了。
貴人鳥真正發家是在2006年後才開始走上軌道。那時運動鞋非常火爆，特步、安踏、鴻星爾克、361°、李寧，然後才是富貴鳥，貴人鳥品牌大賣。在那時國內做鞋針對內銷的少，大部分是外貿單出口國外，不像現在遍地開花。而貴人鳥的領導人則低估了社會的車輪向前的速度，才會出現波拆，導致如今的貴人鳥每況日下。
在一系列的盲目擴張與虧損之下，貴人鳥今年的年營收入僅為15.36億元。甚至股市崩盤，有報道稱貴人鳥連續4天，市值就蒸發了59億。而後面持有的7.5億股票也被非法凍結了。如今的貴人鳥，舉步維艱。
有網友不禁直呼，這麼好的鞋子可惜了。但是這麼好的鞋子也只停留在過去，不少消費者反應如今的貴人鳥鞋子質量也是越來越不行了。
從代工向自有品牌發展是目前很多出口企業轉型探索的一個方向。從這個角度講，貴人鳥曾經是這種轉型成功的一個案例。然而上市後基於業績增長需求，通過不斷投資相關行業，由專業化向相關多元化邁進，反而拖累了原有業績。除去同質化品牌的激烈競爭和電商的快速發展，上市是否真的有利於企業的發展，這個確實值得企業家們反思！
另外，現在的發展和產品銷售模式自己渠道等等相比過去都發生了很大變化，看對時代發展的方向來規劃企業的未來發展前景，將會有更大的發展空間。相反只會不適應時代潮流的走向而趨於滅亡。關於產品，質量化而非品牌化是未來的必然，從互聯網出現的那天就已註定，質量最好，價格最優，沒有太多中間地帶，消費者與頂尖合作的頂級打擊，更多最，個性品質，性價，沒有太多中庸可選。
但是不得不說，貴人鳥在21世紀末還是很有影響力，但對於今天的貿易全球化確實面臨史無前例的壓力。如果貴人鳥能夠拉低姿態做一箇中檔消費，在全國範圍內做一個100元促銷活動，小編相信還是有立足之地，畢竟中國不同老百姓還粘多數，走小米的路線，利潤最小化，做百年企業。
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