暢享福利社
電商越來越難做是實事。準確地說是中小賣家的電商越來越難做。
這是基於以下幾點認定的：
一是做電商的平臺多了，流量紅利期已過，各平臺爭搶流量進入白熱化狀態。
全網流量池的增速遠趕不上各類增加平臺的分流速度。綜合大平臺阿里系的天貓、淘寶、聚划算，京東和蘇寧，騰訊系的唯品會，蘑菇街等;社交電商的代表拼多多;社交專業平臺母嬰類，化妝品類，生鮮特產類等層出不窮;各行業分立平臺不斷湧現;農村電商的融合等等。
商家如何應對得了眼花繚亂的局勢？在單一平臺銷售，顯然流量競爭比之前大了很多，能不難嗎？
二是平臺內的競爭加劇，用競爭慘烈形容一點也不誇張。其中，包括兩個重要的方面：即平臺內同行的競爭和平臺內流量傾斜給大店使得中小賣家流量銳減。
這幾年，儘管平臺店鋪增速放緩，但是同行店鋪的競爭日益加劇。
首先是爭奪流量，流量是店鋪的命脈。同行之間爭奪流量已經進入血拼的時代，這使得流量成本加速增加，具體表現就是推廣費用的增加。以服裝為例，女裝直通車平均單點出價(ppc)基本都是1元以上，男裝的都是3元以上。幾年前只是這個價格的一半甚至三分之一。平臺分流嚴重，推廣費用增加是自然的，但是增速過猛了。這種情況下做店鋪肯定難。
其次是平臺大店得到流量傾斜，中小賣家就生存壓力加大了。以淘寶為例，早期淘寶流量是天貓的倍數，這幾年阿里系加速分離細化，天貓，淘寶和聚划算分離後，淘寶再被企業店和網紅店進一步分離。分離後的結果是流量迅速向天貓傾斜，而天貓內部又向大品牌傾斜。經過幾級傾斜後，中小店的賣家日子怎麼能好過？
我們再從電商的技術升級層面，也能看明白電商越來越難。前幾年還能看到，幾臺電腦，夫妻合作，開個店就會有收益。現在呢？門都沒有！做天貓京東店鋪，沒有團隊是不可能做得好的。做社交平臺電商，各種新模式都是需要技術人才去操作的。電商發展趨於完善，流量獲取的技術手段多樣化，沒有團隊分工協作，是沒法做好的。
電商越來越難做，還有另一個不能忽視的現象，新店比老店更難。電商強調的也是一個很重要的概念，就是客戶的積累。老店在積累客戶上肯定優勢很大，只要能跟上發展節奏，老店把老客戶維護好，日子不會過得太難。
歐妹說事
首先對於這個問題，電商越來越難做，實體店也難做？我作為淘寶賣家，說說我的理解和看法。總結如下：
第一點，說說實體店難做。經濟下行，通貨膨脹厲害，人們手頭不夠寬裕，購買力下降。不知道有沒有親身體驗這種變化的朋友，從實體店出發來說，身邊生意好的店鋪，除了一般的水果商超店鋪之外，其他類型的店鋪真的有很少生意特別好的。光今年我家小區附近的店鋪，時不時就有新店面裝修開張，然後不斷有另外的搬走招租，這是實體店最明顯的反應。
第二點，說說電商難做。作為淘寶賣家，親身經歷淘寶規則越來越細分大部分流量都給了付費天貓用戶，對於中小賣家來說耗錢投資開店耗不起，沒錢買流量更做不動了，所以說電商不好做，就不好做在這裡。
我現在既沒有選擇做實體店鋪，也沒有繼續選擇死耗在傳統淘寶店鋪賣家行列裡。現在做新型無貨源淘寶店群，不需要太多投入，利用採集爆款商品賺個差價方式，多家店鋪同時經營，對我來說電商還是可以做的好行業。
以上就是我的回答，希望對題主有所幫助。
靈貓學社電商行業從業者，創業者，創業指導者，專注研究淘寶行業規則以及發展機會，歡迎有淘寶相關問題的朋友關注評論點贊私信交流。
靈貓學社
失眠了，來聊聊。肯定是越來越難做了。當大家都認為是機會的時候，就已經不是機會了：
第一，電商的黃金時間2005-2010年這段時間，這個時候大家不明白和不相信，有很多年輕人嘗試了，掙到錢，就有人開始跟了。
第二，最掙錢的階段2009-2012年。只要是東西，丟到電商就能賣掉，但是機會開始逐漸消失，國家開始逐漸意識到電商對拉動經濟的重要性，2014年提出了“互聯網+”。
第三，電子商務進農村，全面開啟了電商衝擊零售的時代。所有東西在網上都能賣，但是大家都在賣，銷量上不去了，不死不活。
第四，高成本競賽已經開始。現在的電商，已經不是物廉價美的代名詞（以前是），現在流量是首要，流量錢被平臺拿走了。剩下的就是運營費用，分析員、設計員、包裝員、客服，成本已經下不來。
綜上所述，產品不做電商，是死路一條，做電商，是一條死路，該怎麼辦，關注老朽，看系列答案。
火炎焱燚mzw㵘淼沝水
競爭大，現在人人都加入電商行業，有些還沒冒頭，就已經被淹沒了。就像一個人在河裡抓魚可以輕鬆抓到魚，可是現在要他到大海里去抓，赤手空拳就難了！現在中國的互聯網電商是洪流，只要你抓住了，就是創業機會。抓不住就是洪水，浩浩蕩蕩的被淹沒。但是互聯網是天下大勢，順勢而動就會乘風破浪，逆勢而為步步驚心。所以擁抱他還能活。拋棄他，不死也活不好。所以我建議:還是千方百計挖個洞把自己鑽進去。
億富豪8
電商越來越難分以下幾個原因：
一，創業成本低，都認為電商輕鬆就可以賺到錢，都紛紛加入電商行業，從而造成競爭力太大，其實掙錢的還是會幹的一小部分人，產品沒有核心競爭力，不懂運營，沒有團隊，你只是電商的一部分，而不是賺錢電商的一部分
二，同質化產品多，這麼多人擠破了頭做電商，從而完成同質化產品多，客戶根本沒有機會選擇你
三，電商不是越來越難，而是越來學專業，隨著移動互聯網的到來，原來pc那一套已經過時，內容營銷，新媒體營銷，微營銷等新型互聯網營銷拼的是實力和能力
所以想做好電商，選品要選適合自己的，在內容和自身能力上下功夫，多學習，多總結，多分析，打造產品差異化，相信你會越來越好
電商王彥志
現在做電商難主要是花錢多投入大，收益不一定成正比！主原因:
一、網店推廣廣告費成本高！現在流量碎片化，獲取流量成本越來越高！各平臺間競爭大，必定推高流量成本！
二、搭建團隊開支大！現在電商再也不是也前隨便拍幾張照片掛上網站就可以成交！而是要整個運營團隊，供應鏈團隊搭建等都需要人才，金錢開支！不再是以前一兩個人隨便做了！
三、流量紅利己到天花板！做電商的人，同質化嚴重，很難突圍！
果田水果大叔
沂蒙山小趙
什麼都要看供求關係。電商平臺太多了。消費力不夠。
蜀三州
西北豬大寶
不是越來越難做。是做的人太多了。
儘管這樣。還是有人成功。有人失敗。
那些成功的人。肯定有充足穩定的貨源。
第二有一個團隊。
第三是善於學習，發現，嘗試
