腐腐腐腐腐女-
作為一名資深企業管理人員，我的答案是，順勢而為，應時而變，具體如下：
第一，積極參與數字轉型。數字化，是未來經濟的源動力，是企業飛速發展的翅膀，作為企業經營管理者，必須緊跟時代潮流，讓企業全面適應和融入到數字化時代。
第二，加快搭載數字智能。推行企業➕互聯網發展戰略，這是用於各類企業，因為在高度智能智慧化的未來經濟中，數字經濟已經無處不在甚至無所不能，所以，企業的產供銷各環節全流程都行實現數據智能運用。
第三，切實構建數字體系。任何一家企業都有或健全或不健全的企業制度，傳統的制度辦法在特定時期可以代替應有作用，但是，由於非高度數字化的互聯網企業，畢竟目前佔有多數，這類企業正處於數字化的窗口階段，登堂入室必須加快革新制度，建構全新的數字化制度體系！
以上是我的個人在，歡迎下方留言評論……
財經新觀察在線發佈
任何一個企業或者一個行業的轉型，都有不可避免的陣痛。
面對這個問題，結合現在的時代背景，個人認為，要做好打算，不要固步自封，積極投身改革，獲取前端知識。具體表現為。
第一，積極建立大數據庫，做決定之前，多參考數據，結合自身，用數據支撐決策。
第二，引進領先技術，比如人工智能，清潔能源等，降低能耗，提高企業競爭力。
第三，順勢而為，只要風夠大，豬也能吹上天的。
陌十二
關注區塊鏈發展趨勢，目前支付寶、微信已經慢慢向這方面轉型。目前他們的支付功能已經取代紙幣，其實他們在利用區塊鏈技術部一個很大的局！
區塊鏈遊資說學堂
企業應該跟著時代的發展而轉型，可以在企業中參雜一點互聯網的東西能和企業完全融合又互相不干擾的
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