圖：東航雲南優秀班組長金睿
民航資源網2018年11月30日消息： 金睿，1987年出生，中共黨員，2010年加入東航，現任東航雲南保衛部（空保管理部）二分部班組長兼第四黨支部組織委員、第四團支部書記、航空安全員局方教員。他在奉獻中不斷自我成長，在勤於學習中不斷紮實業務能力，用真抓實幹、引領班組建設，為空防安全事業奉獻青春。
在奉獻中 不斷成長
他渴望且珍視每一個成長的機會，別人不願乾的他願幹，別人不願做的他願做，就是一個在很多同事眼中的“傻小子”。2010年參加工作，他不計報酬得失，利用自己休息時間到分部幫忙，協助內勤工作。他算不得聰慧，看似簡單的電子文檔，從一開始打字“一指禪”，到可以熟練的盲打，不知付出了多大的努力。一次下班後，看到他還坐在電腦前，拿著幾年前的工作臺賬在錄入電腦。有同事問道：你把這些臺賬錄入電腦有什麼用？這些都是過期用不到的東西了呀！他傻傻的笑著說：我就是想練習一下打字，順便熟悉一下安全員業務工作有些什麼。勤奮、踏實，甚至有時讓同事感到“偏執”，不懂“變通”的“傻小子”，在奉獻中不斷積累、成長。
勤於學習 孜孜不倦
“為什麼上飛機後要先測試駕駛艙密碼呢？”“為什麼在對行為人採取管束措施前，要先獲得機長授權？”“為什麼......？” 在對他帶飛的教員瞭解中，他就是“十萬個為什麼”，非要打破砂鍋問到底。在本職崗位上，他不僅自主學習相關業務知識，還虛心向領導、前輩請教，不斷提高自身理論業務水平和實際處突能力。功夫不負有心人，2017年獲得航空安全員局方教員資質。除此之外，在自身能力素質上，他利用業餘時間，自考雲南大學人力資源管理專業，獲得本科學歷。自修心理學，獲得國際EAP中級心理諮詢師認證。在不斷探索，理論與實踐相結合下，為創新班組管理，建立學習型班組奠定夯實基礎。
愛崗敬業 當好兵頭將尾
在金睿看來，班組最應該關注隊員的“小事”，把“小事”抓細、抓實，做到深入人心。只有如此，班組管理才具備可預見性、針對性，才能最大限度的關口前移，將可能存在的隱患扼殺在搖籃狀態中。今年旺季航班生產以來，航班量劇增，探親假延緩審批的問題導致個別隊員思想波動，甚至發微信朋友圈表達負面情緒。他及時瞭解隊員思想變化，同隊員一起分析、探討尋求解決措施，並進行正面教育和引導，釋放他們的思想包袱。隊員反饋說：“睿哥不‘端’，不‘裝’，就像我們兄弟一樣，願意傾聽我們的抱怨，盡一切可能為我們想辦法解決困難，雖然有些事他也解決不了，但我們能夠感受到他的真誠，也不好再說什麼。想來也不是什麼大事，沒有什麼困難是過不了的坎。”
他用無私奉獻為自己贏得成長的平臺；用踏實與勤奮贏得了領導、同事的認可；用實幹、誠心贏得了隊員的尊重。一分耕耘一分收穫，金睿同志的付出，也得到了組織的肯定，2017年榮獲保衛部（空保管理部）“優秀班組長”稱號。懷揣著對工作的熱情，他用實際行動，為“世界一流，幸福東航”的目標貢獻自己的力量。
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