在社交電商崛起的時代,代運營公司應該如何轉型?

莫問劍出鞘


三個關鍵詞,社交電商,代運營,轉型

第一個關鍵詞:所謂社交電商是相對傳統的電商而言,它更側重於人與人,人與物鏈接的強關係,社交屬性越強,用戶粘性更大,體驗感更高,轉化率更高。它是一種雙向流動的模式,互動性更強,更容易傳播📣和裂變。典型的社交電商平臺代表:拼多多,它具有很強的社交屬性,公司起步初期就是靠多人拼團積累用戶,提升銷量,還有每日一淘,爆品工廠。它通過一個分銷系統,把具有銷售能力的大咖團長全部拉進體系,抓住渠道和用戶心理,自買省錢,分享賺錢,一下子裂變了很多高級VIP.讓主推的產品迅速裂變引爆,比如2018年第一次主推的丹霞皇帝柑,一下子引爆網絡,復購率很高

第二個關鍵詞:代運營,簡單理解託管運營服務,常見的比如京東,天貓旗艦店等的代運營推廣服務,店鋪裝修,活動引流,刷流量和銷量等等,傳統代運營靠店鋪數量獲利,很難玩下去,因為電商流量已經轉移到社交領域,PC端獲取流量很困難,而且集中在幾大巨頭,小的玩家機會很少,移動端流量,現在異軍突起,但也離不開電商巨頭的身影。這個時候要順勢而為,轉型升級,四兩撥千斤。

第三個詞:轉型,特別是2015年雷軍提到互聯網思維,很多傳統公司紛紛投入到轉型的隊伍中,擁抱互聯網,而對於代運營公司改如何轉型呢?1.深度合作,不要靠量而是保質,特別是要學會取捨,抓重點大客戶,品牌方,共同參與項目運作一起分享紅利,不僅能提高代運營能力,而且能夠從傳統代運營模式中脫引而出,提高自身核心競爭力。2.業務轉移,之前代運營一直盯著京東,天貓,淘寶等PC平臺的頁面裝修,活動,流量,銷售數據,而現在社交電商的崛起這種強關係,迅速裂變的電商模式,不斷的截流傳統平臺流量和用戶紅利,特別是社區,社群等的興起,他更傾向於由線上走向線下,線上線下相互連通,要求供方有一定供應能力,要求線上有推廣運營服務,要求線下有活動組織能力。這對於代運營公司改是一個很好的轉型機會。


創農會勇柑哥-Braveman


現在這樣的公司有很多,有的在做貨物搬運,有的靠刷評論噁心賣家賺錢,總的來說,託管類的公司需要專業化的管理和運營。

新零售大家還沒有琢磨的很清楚,騰訊就推出了社區廣告(公眾號植入),這其實更加了社交電商的普及。

代運營公司在流量為王的業態下,更應側重獨立站運營,因為一個代字就說明這類公司並沒有自己核心的競爭力。就像是實體經濟的代理商和廠方一樣,沒有自己的話語權。電商的話語權在流量上,通過做獨立站運營掌握自己核心的流量渠道才是王道,說白了,就是要善於整合線上資源。

什麼是獨立站呢?多種多樣,建議參考跨境電商的臉書類的運營模式。

請指正!


跨境電商阿布


唉,說幾句實話,有能力的運營商自己開拓產品,沒有能力的不要害別人,別人也是一分錢一分錢攢起來的,





高虎666


1、傳統方向的代運營

增加品牌營銷部分,不能還是常規的頁面活動等等,大的電商平臺還是有機會,就看怎麼做怎麼包裝怎麼營銷。至少要有自己一兩個宣傳案例

2、移動時代的代運營

可以社群代運營,有些公司不具備真正的社群用戶管理能力,這個也需要專業化的操作。如果能把用戶運營玩的溜,不管是怎麼樣的運作模式,都有突圍的機會。


沐草999




美麗家鄉草根微評


簡單直白,不囉嗦,我是電商僱傭兵。

代運營要和商家品牌方深度合作,一個團隊運營品牌方在線上全渠道的品銷結合,才可以走的更選,而非簡單的代運營天貓,京東的方式,和品牌方深度合作才是代運營的出路。


電商僱傭兵



扒你家窗戶去


新事物層出不窮,跟隨時代的腳步是沒錯的,建議您先能做到 做一行 精一行 愛一行 之後再考慮轉型的問題。 現在可以先跟隨時代的步伐學習,但未必非要現在轉型,淘寶天貓京東這一系列平臺短期之內不會倒閉的!希望能幫到你。


淘寶大神


謝謝你!我是負責內容提供的,專注做電商視頻三年,代運營不清楚。


俞導說開機


我沒有代運營的經驗,不能幫到你!


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