近九成智能音箱市場份額已被三強佔據,華為騰訊還能參與爭奪嗎?

唐雲春


智能音響發展出貨量只是一方面,更重要的是音箱背後連接的生態,其功能也絕對不是放個音樂,聊個天,定個鬧鈴那麼簡單。

未來,很可能會成為家庭智能系統的控制中心,既然要做控制中心,下游的設備支持會是最重要的一環,誰能最短時間內找到更多支持自己的下游合作商,誰的路才會走的更遠。否則,最後智能音響也只能是家庭角落裡蒙灰的音響了。

個人感覺,目前國內智能音響多數路子是對的,整個智能音響行業來看,可謂多強爭霸。但是未來,誰能脫穎而出還有待觀察,畢竟多強背後的推手,哪一個都不是省油的燈。

各家優勢不同,下面詳細介紹一下:

小米生態鏈企業支持小愛音響的設備已不在少數,從插線板到微波爐,從電飯煲到掃地機器人,接入小愛同學後,大有電子管家的趨勢。

百度最大的優勢就是搜索和AI手握海量數據,況且最近百度智能音響出貨量爆發型增長,百度還是有牌可打。

騰訊有三張王牌 遊戲,微信,和QQ,不要小瞧騰訊,在音樂,視頻方面騰訊已經領先,那麼推個音響,還不是信手拈來,畢竟有這麼多同行。

憑藉華為的秉性,做出媲美JBL專業音響的可能性更大,而且華為推出HUAWEI HiLink平臺,甚至晾衣架都可以接入華為HiLink系統。

補充

天貓精靈背靠阿里物聯平臺,目前合作廠商已有海爾,美的,飛利浦,西門子,三洋等眾多大廠入駐,相信阿里的平臺整合能力,天貓精靈未來大有可期。

持續更新中……

另,非常感謝網友的補充。



羋豐視界07


雖然目前國內的智能音箱市場表面上都被小米、阿里和百度佔據,但火熱的市場下存在的卻是用戶接受度不高和技術不夠成熟的問題。

首先,智能音箱最開始實在國外火起來的,在國外用戶已經接受這個產品後才開始流入中國用戶的視野。2014年亞馬遜最先推出智能音箱系列產品,然後就一直佔著智能音箱市場的霸主地位,根據今年美國CNBC電視臺報道,經調查顯示美國目前有32%的消費者擁有智能音箱。2014年推出至今,已經過去了四年的時間,可在人民對智能產品接受度最高的美國而言智能音箱的消費者竟然才不到50%,可見,智能音箱在中國還有很長的一段路要走,所以目前三強割據的局面只是暫時的。

之所以大眾接受度不高有非常重要的原因就是產品的實用性問題,目前智能音箱首當其衝要解決的就是智能的問題,想要讓大眾認可就要做出真正符合大眾需求的智能音響,而不是隻會執行簡單口令的“智障語音助手”。

最後,大家別忘了,華為和騰訊都有非常龐大的用戶群,華為這幾年手機越做越好,培養了一大批粉絲,而且華為這幾年的口碑也越來越好,很多人都路轉粉,用戶好感度倍增,相信推出智能音箱之後也會很多老粉願意去為華為這個品牌買單。就騰訊而言,旗下本身就有QQ音樂作為產品支撐,騰訊在人工智能領域涉獵的項目也越來越多,做的還都不差,只要他們願意,是絕對有參與爭奪的資本的。


鎂客網


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說實話,智能音箱可能是人工智能時代的戰略性產品。

華為、騰訊甚至外國的蘋果(外國市場谷歌和亞馬遜的智能音響領先)在這個領域都不領先,但是他們還是要做的。畢竟這是戰略性產品的。

就是可以虧一點,只要虧得不多,廠商能夠承受的話,就會做。即使做不好,虧得不多,廠商能夠承受。但是一旦做好了,這是一個戰略性的產品,佔據了智能家居甚至物聯網的重要入口的。如果現在不做,以後再做,那就會錯過了這一個領域,很難再有進入的機會。

智能音響被雷軍稱為這是智能家居的的流量入口,主要是因為人工智能的時代,更加需要一個東西接收用戶的信息和指令。然而這一方面,除了手機,目前來看,最重要就是智能音響了。

目前智能音箱大家都做得差不多,沒有巨大的突破,其他的玩家可以通過暫時的佔位和潛伏,有突破性技術的話,就去進行彎道超車。


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