D-wish
傳統營銷失效，轉型互聯網新營銷，互聯網營銷從有四個階段：流量為王、粉絲為王、社群為王、社交為王，而每一次升級，都是在解決“參於、分享、互動、榮耀感”，這四點就是“社交化的核心”。
比如，我們 2008 年之前，利用互聯網推廣就可以超越傳統營銷，而互聯網營銷的核心就是“流量”，得流量得天下，流量是什麼？就是一串冷冰冰的數字符號，你根本不知道是不是人，因為可能是機器。
比如我們投資網易的流量，花了十萬，結果全是機器 IP 刷出來的，這就得認栽。搞流量的套路也很多，在這個時期 SEO 和流量玩家、中小站長全都暴富，流量轉化也很簡單，可以直接掛一個“成交網頁”，可能是一篇“攻心+成交文章”就可以“自助賺錢了”很多早期培訓的都悄悄的賺大錢，什麼也不用幹，就這麼簡單就賺錢，連身邊有個兄弟賣“蟑螂藥”一年都買了部好車。
流量為王的時代在 2012 年左右間被淘汰了，流量為王的時代，其實還是傳統營銷”忽悠+騙”的營銷邏輯，只不過是一個用傳統的家購、電購、會議營銷，一個是用互聯網，但商業的邏輯都沒有變化。特別是微信出來後，微商來了，一下子粉絲經濟火爆了。流量經濟是一串數據，而粉絲經濟的背後是一個人，所以，微商大吸“粉”，‘粉多’就是錢多，各種吸“粉”的乾貨、培訓、套路大量出現
我們曾在 2014 年全國做了近百場有關於“粉絲變現”培訓會，但是在 2016年，刷朋友圈效果不好，這時全新的模式出現：基於社群化的電商，什麼是群？簡單地理解是“同類者聚”，社群就是你的公司、社群就是你的賣貨平臺、社群也是你的“提款機”，但是經營社群就更需要系統、團隊化運營，其實社群經濟就是“早期的社交化營銷初級階段”。
社群營銷提出一個要求：“參於、分享、互動、榮耀感”，這四點就是“社交化的核心。基於“社群化的電商”仍然在相當長時期內適用。比如，拼多多就是典型的“社群化電商”成功案例。
我是孫洪鶴，每天都給大家分享《新商業大智慧》教材原創短視頻創業脫口秀，孫洪鶴每晚八點半都直播，大家可以關注孫洪鶴。
孫洪鶴
做電商最少要具備兩個條件，一個厲害的業務，一個資本家！
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好好工作zhang
有前途，往大了說，電商渠道發展快，爆發快，往小了說，自己賣點東西，成本比較低，不需要大辦公場地。所以可退可進
