邵興旺
說起國企，可謂是五味雜陳。
我在國企工作了十幾年，自認為還是幹實事的人。從小父親就教育我，要做一個正直的、善良的人。所以，我一不貪，二不送。可能雞湯喝多了，總是幼稚地認為，自己的努力，領導會看到眼裡。沒錯，領導是看到了，而且讚賞有加。但是，沒什麼卵用。看到別人捷足先登時，我終於醒悟了。於是，辭職離開了國企。
可笑的是，車間有一個工人，整天不琢磨怎麼幹好工作，有事沒事就往車間辦公室跑，給領導打打水，跟領導聊聊天。突然有一天從工人調到了車間辦公室。然後，也就是三四年時間，從打雜到調度，從調度到副主任，竟然提拔成了中層幹部。一下子顛覆了我們的三觀！
在國企，如果沒點背景，也不善於活動的話，
提拔重用還是比較難的。這一點，我是深有體會。到現在，我已經離開國企十年多時間，我的很多同學、朋友，雖然能力都不錯，但一直沒有得到提拔，還是在小職員的崗位上原地踏步。前一陣，我們在一起喝酒，其中有一個朋友說:“混吧，再混個幾年就退休了”。聽得出來，話裡透著深深的無奈！
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管理那點事
我根據我工作近二十年的經驗告訴我，對的，社會現實就是這樣的！
我讀書還算可以，96年從小縣城考到一個非重點的一所大學，那是剛開始大學並軌，考上大學對我們小縣城的孩子來說，實在是挺不容易的。
但是後來慢慢發現，社會上和教室裡學的是兩碼事，辛辛苦苦勤勤懇懇做事情，遠遠不如會拍馬屁和有關係的人，明明自己專業能力很強的，可是卻是外行做上司，始終輪不到我們這些做事的。
有一個特別的現象：年年評優秀的，基本別指望提拔，因為優秀獎是心理安慰獎！
不過說到底，其實是受家庭和教室裡的教育太深，情商太低了！
所以現在教育子女，就是對他們說：道德品質其實是狗屁，面子上要道貌岸然，實際上要做個坑蒙拐騙，怎麼有效就怎麼做的人，別人要你講道德，那是因為他們可以不講而佔盡便宜，國家給你講道德，那是因為便於維持秩序，你別犯法就行！
川北極熊
科技科普促使人們養成理性思考和理性處理事務的習慣——凱騰聚知
央企幹過10多年，民企，外企，股份制企業幹過10多年。
央企有自己的一套規範的用人，提拔人和後備人事制度！
企業也是社會，誰能幹誰不能幹上下都清楚。
一般員工基本上都是按部就班做事，按部就班晉級競崗(13級39崗)，管理與技術，管理與輔助管理分的很清！
職級：
車間一線核心工人是同級最高檔，車間管理，車間技術是同級中檔，車間輔助管理，輔助工是同級低檔。
研發一線核心技術人員是同級最高檔(如本人工作第10年8級1檔，屬於8級最高檔，無背景)，8級後競爭很激烈，要成績，也要人脈。比如本人晚晉一年，領導解釋年輕還有機會，認識評委少。自己想想也是，有的是年齡大再不晉就沒有機會啦，有的學歷低業績不夠好越到後越沒有希望，有的職務到了職級沒有到，需要調整，每年指標就那些，總之很複雜。罵一下領導隨後也就調整了，一般混混被提前調整會是重大事件！
中下層管理：主要是競聘，主要由人事科管理，有冰箱科長，“勞模科長”，“床頭科長”，...(送禮形式不同，群眾命名不同)，不一而足。但送禮太過分，群眾反響太大也就會落選！
中上管理，人事幹部科+組織部雙重考察，組織系統有人脈容易一些。搭班子挺難，搭不好部門會烏煙瘴氣，幹一屆甚至不到一屆就解職或調職。群眾對組織部和人士幹部科意見就比較大！
在不同層級會有不同層級的難處。每個層級都會有自命不凡的人，每個層級都有馬屁精。
馬屁要有業績也是必須有的，只是有的人不善於或者無法保護自己的業績，業績就會被有心人人“掠奪”或“佔有”(典型案例：初始策劃和攻關階段只掛名不幹事，收尾階段強行楔入，非本團隊人員一般無從知道，但合作方都知道)，會吃一定的虧，但一般領導會適度從其它方向補償，也有玩火的，吃幹抹淨不吐骨頭，很少！(容易留案底，秋後算賬的資料)。
肯幹(心無旁騖)，業績明顯，只要不是槓精，會吃虧但無關大礙，本人曾當面指摘領導，領導也就笑笑，晚一年進，環顧左右沒有人非議。但要向上進搞一箇中層，高層噹噹那就是另一碼事了，能力機緣人脈缺一不可，有能力有人脈無機緣的人一大把！
凱騰聚知
如果一個人想要在國企有所建樹不僅僅具有幹實事的能力，更要有高情商，理解能力，反應能力，溝通能力，人際關係能力！領導跟性格無關，有的領導性格外向，說話滔滔不絕，出口成章，口才極好，做事雷厲風行。有的領導性格沉穩，城府極深，話語不多。關鍵是能當上領導的無論什麼樣的性格，共同的一點就是情商高，說話能到點子上，考慮事情周全，別人說一句話，人家馬上就能想到他後面說的三句話！超前反應想象！有敏銳的洞察力，處理事情得當穩妥。上可交，下可維！
煙火30758221
能有技術幹實事的總以為領導的眼睛是雪亮的，其實國企的領導都是靠跑買送上去的，根本不會珍惜技術人才，一句地球沒了誰都正常轉就把你扁的一文不值，努力十幾年學的技術領導只是在需要你時才有用。不如到私人企業發揮作用，走出來其實也就沒什麼了。國企就是一個重型列車，感覺動就可以了，畢竟國企是國家穩定和貫徹政策的基石。
你要覺得技術成熟了，有人也欣賞你了可以跳走吧！
李大嘴嘚吧嘚
國企是個講背景的地方，不是你的能力強，別人就會用你，如果你很適合幹實事，那麼你可能要比別人多做好多事！也許你這樣的性格不太適合在這樣的工作環境中，你需要靜下心來，好好思考一下你的未來，要麼融入，要麼換一種思維重新走一條路！
用戶3925314503
這正是制約我國持續發展的因素，也是一種腐敗。道德無底線，心靈無信仰，崇拜金錢與權力。技術差的人在臺上張牙舞爪，技術好的人在臺下出工不出力，造成現在國企使用的機械設備、閥門、控制系統都是用外國的。而外匯都是打工族在勞動密集型產業用加班換來的。我們與國際先技術水平的差距沒有縮小反而在加大。
用戶73274869007
不僅僅是國企，還有機關，靠嘴說的比實幹的人升遷快卻是事實，為什麼？因為沒有監督和落實的嚴格考核政策制度，只有領導高興才是最重要的，所以奉承，拍馬屁隨處可見，這在民主選舉國家是不可想像的，不過在私企也少得多。
天塹變通途13
並不是幹實事兒的人只能留在底層，首先你理解的實事兒不一定就是領導認為的實事兒，也不一定是公司的實事兒，另外在你的當前崗位乾的再好也只能證明你在這個崗位很勝任，並不能證明你可以勝任更高的崗位特別是領導崗位。如果你有這種想法還不知道改變，並且被領導知道了，只能說你是個職場小白，勸你趕緊離職，在這裡你基本沒戲了。職場最重要的基本功是觀想，這個不過關，就別想提升，誰都不敢放心用你。領導們大多都是這方面的高手，觀想仔細深刻，說做恰到好處，滴水不漏，特別是高級領導，每個動作每句話可能有意義有利益導向的，經過深思的，也許在你眼裡很可笑，因為你沒看懂。
llm
現在的國企我不知道，94年以前的國企還是不錯的。作為國企的一名職工想的主要是怎麼把工作做好，是否提幹無所謂，因為那時工資每年都要調整，提幹以後工資也不多拿，隨著年齡和工齡的增長，做具體工作的也可以往相應的級別靠，所以很多人寧可做具體工作也沒想往上爬，因為這樣的幹工資不少拿，工作又熟悉，又不擔責任，又省得得罪人。同來的人提個科長，他也不著急也不眼熱，我雖不是科長，但我的工資也是付科的，又不用擔責任，還是幹我的活吧。所以很多人在底層一干就是幾十年。
