財務經理在管理中如何和員工進行溝通和協調?

尛乂丨耐泰達


財務經理主要負責的財務支出和財務登記和工資發放等有關公司財務變動這一塊的內容。

這一塊工作性質其實與員工接觸就不是很多,除了必要的財務公開或者工資發放等,這是給員工們一個公開透明的財務清單。

如果涉及到補發或者晚發員工工資及有關員工福利補貼這一塊的,正常的跟員工把事情來龍去脈講明白,不要還侵佔著員工的利益,還擺著自己的架子,放下架子跟員工交流就可以了。


職場華陽侃侃談


財務是企業管理中的重要部門,財務經理作用非常大!

這些年在給企業做管理顧問的時候,與財務經理交流的比較多,發現財務經理專業性強、原則性強,但是溝通、協調方面相對弱一些,特別是主動溝通和協調更弱一些。

要做好與員工的溝通與協調,需要做好以下3點:

1、例行溝通協調

周例會等各種會議上,安排、佈置工作,員工工作情況進行溝通,對需要其他崗位部門支持的工作,進行協調安排,幫助員工高效完成工作任務。

2、日常溝通與協調

大量的工作是在日常中,財務經理要對所關心的工作進度,及時與員工溝通,掌握工作過程,對完成好的,要激勵員工,對出現的問題,要輔導、幫助員工及時糾正,並協調資源完成工作!

21世紀管理主題是溝通與信任!

當今,許多工作是需要多個部門協作才能實現,必須學會溝通才能實現目標。

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