王銳旭
作為部門領導，一般無權開除員工。
你的權利有多大？
如果你可以決定她是否漲薪以及職位晉升，那就冷處理。探一下你上司的口氣，如果他沒有特別的意見，那就接受她的道歉。以後的工作中千萬不要再批評她，也不再要求她，讓她做一些邊緣工作，同時工資晉升也沒有她的事兒。分擔她工作的員工，也分得她的漲薪額度。這很公平，多勞多得。
如果你無權決定她的工資，只是領著幹活，責任大權利小。如果你的領導還是沒有特別的意見，那就儘量多安排她工作，讓她做不完為止。
以上兩種，同事都會看在眼裡，不出一年，她肯定會說，“哪裡不能掙口飯吃”
如果以上兩種你都做不到，那就找人事經理，找你的領導，把她弄走，或者換崗。
如果你還是做不到，那你就離職吧。出了這樣的大丑還讓她正常工作，難免她有第二次，或者別的員工有看法，總之“人心散了，隊伍不好帶了”。
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我們單位也曾經發生過這樣的事情，項目組的一位成員，因為自己推薦的一個產品沒有中標，對組長懷恨在心，在單位的一次聚會上，藉著酒勁，將苶水潑了對方一身，當時單位所有的員工都在，弄得組長狼狽不堪。
事後，分管項目組的副總把這名員工狠狠訓了一頓，要求除了給組長當面道歉，還要在單位的微信群裡公開道歉，在很大程度上，給組長挽回了一些面子。
組長雖然挽回了一些面子，但兩個人的關係就是生分，在獎金的評定，任務的分配上，凡是組長掌握生殺大權的，絲毫不給這名員工留餘地，最後員工只好打報告要求調換工作崗位，離開了項目組。組長也算是報了一箭之仇。
也有一些同事覺得組長過於小肚雞腸，睚眥必報。
對這樣的事，我的看法是這樣的：
首先，如果一方無大錯，另一方採取這樣的行為，本身就是不明智的。
已經上班的成年人，難道還像孩子一樣，想哭就哭，想笑就笑？一點不知道控制自己的情緒，就算是事後道謙，也像是在木板上釘了一個釘子，把釘子拔了，釘眼會消失嗎？你給別人道過謙，傷害會消失嗎？
其次，對這樣不明智的人，根本沒必要寬容對待。
如果對方是無意中的冒犯，是可以原諒的。而故意為之，根本不把自己的上司放在眼裡，對於看不起自己的人，需要禮讓三分嗎？你真的禮讓了，他還覺得你好欺負呢。
第三，出了這樣的事，上司的態度很重要。
我們單位這件事之後，組長的上司及時公平的進行了處理，調整了組長的情緒，沒有使工作受到影響，單位的一名中層和一名員工，哪個對單位更重要？領導也是心知肚明的。
第四，碰到這樣的員工，即便不辭退，也是有辦法整治他。
對於員工的這種冒犯行為，辭退是不合理，也不明智的。不用這件事開刀，還有其他很多事可以著手，想為自己消除胸中塊壘，理由和辦法多的是。
錦瑟談職場
立刻解僱，不要留著過年。
我要是你的CEO，首先解僱她，然後解僱你。
解僱她的理由很簡單：控制不住情緒，不懂尊重上司。這樣的人不論什麼原因（生理期是多少年前就開始的事情？），留在公司都是禍害，另外此人必定是個慫貨，開大會敢潑咖啡，事後又找人說情，這證明她根本就沒有腦子，在公司也是浪費公司資源的。
解僱你的理由也很簡單：
1、你的兵你都不能訓，證明你的能力有問題；
2、你看看你的顧慮，有一點考慮過公司效益嗎？最後還擔心到你的高檔西裝上去了，證明你本身也是個喋喋不休，抓不住重點，刷存在感的人，食君之祿，忠君之事。40歲的人，這個道理都不懂？
從你這個問題來看，你們公司前景堪憂，但願不是國企，若是私企，大變故也在眼前不遠啦。
陽光叢生網官方號
獵頭老王
肯定不能解僱呀，不但不能解僱，還得親自走到下屬那兒，表示慰問，親自買些貴重的慰問品，必須要將責任全攬到自己身上，說都是我考慮不周，你是我們部門的頂樑柱，可不能撂挑子呀，如果工作壓力大，我可以特批你休息幾天，身體是革命的本錢呀。
從你的描述來看，就知道女下屬潑你咖啡是遲早的事，如果你再不學學領導藝術，估計下次就會有女下屬當面扇你耳光了。什麼叫領導，就是“領”而“導”之。你開會時就知道挨個點評下屬，估計你的點評還是以批評為主。你考慮到下屬的感受不？
下屬們，不光是這位女下屬，肯定都是這樣想的：我們沒白天沒黑夜加班幹活，累死累活才這麼點工資；你倒好，領著高工資，啥也不幹，還說我們這也不對，那也不行，你行，你倒是自己幹呀，再瞎比叨叨，老子不幹了！愛誰誰！
女下屬成功潑了你咖啡，當時的心理活動，肯定是“我寧願不幹了，也不願聽你瞎批評，誰怕誰呀！”。潑了你咖啡，在座的其他人，我估計心裡高興的就差鼓掌了。暗地裡一個個對這位女下屬樹大拇指呀！
作為一名領導，必須要具備基本的三個手段，首要的就是要清楚下屬的想法，連下屬怎麼想的都不知道，還做什麼領導？下屬們都不願意聽點評，你還非要點評，這不是找抽嗎？就是要點評，你也要考慮到大家的感受，先鼓勁再批評呀。
其次就是要有機變，看到情況不對，能夠隨機應變，比如這次，女下屬潑你咖啡，如果你不是領導，完全可以跟她對著幹，可你是領導，要表現你的大度和氣量，這時候反而需要高姿態，熬過去這段時間。連這點氣都忍不了，還做什麼領導？
最後就是要求決斷，連咖啡都敢潑，這樣的人還留著幹嘛，肯定是搞走呀！所以等這波事情過去後，一定要堅決果斷搞走她，當然也可以是讓她換部門，這是沒有任何疑問的，如果連這樣的員工都能留著，那你也太窩囊了。
總之，現在肯定不能裁，不但不能裁，還要高姿態的去道歉，然後等這一波過去了，然後找個機會，堅決果斷的搞走她。領導就是這樣！
職場再出發，近二十年職場培訓與管理經驗，助力你的職場成長，如果你喜歡我的回答，歡迎【關注】一下，謝謝。職場再出發
我真想回答，但是沒人邀請我。在原單位部門聚餐的時候，一個秘書讓我幫她喝一杯，我拒絕了，誰知道她借酒勁兒當著一眾同事給我潑了一臉酒，大家還以為裡面有什麼故事。搞的我一直都對這事耿耿於懷。
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您本人對這個過程描述的很詳細，首先我對你表示同情，因為現在領導不好做，特別是面臨新的時代的年輕人，我們更是小心翼翼的做一個領導者，每一天受到各種人帶來的不快和委屈，的確這種滋味很難受，但是領導層畢竟是少數人，大多數都是員工，所以即使你有委屈，能站在你的立場說話的人是很少的，現在的公司領導有一部分人，是有苦難言的。
其次假如是我本人，我現在公司的角度考慮，我們絕對的拒絕聘用情緒化的員工，你可以想象一下，對自己的上次都可以如此的放肆，對待其他人會是什麼樣子，在一個公司裡沒有一點上下級的形象區別，是一家公司亞健康的一方面表現，所以一定剷除這樣人，以免以後大家紛紛效仿，公司的管理制度會越來越嚴重受到威脅，你開除她是絕對正確的選擇，不要怕損失金錢和眼前的小利益，一屋不掃何以掃天下。
再次自己沒有講清楚事情的起因，一般事件都具有羅生門性質，所以希望能實事求是，還有就是這樣的員工能做出來這樣的事情，足以見得起碼得素質是有問題的，這樣的人是個害群之馬不可留，我能說的不多，希望對遇見這種情況的人有用。
傳媒藝考董
不用開除她，就讓她自己離職吧。就告訴她，自己沒本事，管不了她，讓她自己去找個她認可的領導吧。然後，可以給公司交一份給她調崗的申請，您部門的工作也不用再委派給她了，部門會議也不用她參加了。無論什麼理由當眾潑上級領導一臉咖啡都是不可原諒的，不殺雞儆猴以後其他人說不定也來欺負你了，關乎尊嚴必須嚴懲。
閒著沒勁
很多人都支持解僱，我有點不同意見！
俗話說，一個巴掌拍不響，女下屬公然在部門大會上發飆，並拿咖啡潑你，難道僅僅是你輕描淡寫的批評兩句那麼簡單嗎？肯定不是！而且，也絕不是因為來大姨媽而心情不好。冰凍三尺非一日之寒，這是平常積怨太深，早就對你有意見，被你在大庭廣眾一刺激，突然發作而已。
從這個事件說明，你的管理方式肯定存在一定的問題，否則不會與下屬之間矛盾如此激化。對此，你也需要進行反思。管理員工，是很有技巧的，權力並不能解決員工思想問題。如果平常與員工溝通工作的時候，你總是一副高高在上的樣子，除了批評就是大棒，不懂恩威並重，缺乏正面激勵，下屬是不會服你的。對你的反感就會淤積在心裡，到了特定的環境下，怨氣就會突然爆發出來！
作為一個管理者，下屬做出如此無理的舉動，肯定很丟面子，也會很生氣！所以，想解僱她也是可以理解的。但是，從職業素養和解僱後果兩個角度來看，你還真的不能意氣用事。原因有三：
第一，一個領導，一定要胸襟大度。她已經向你道歉，而且託人中間說和，並且解釋是因為來了大姨媽。如果你堅持把她解僱的話，別人就會認為，你這個領導心胸狹窄，報復心太強。對你的形象負面影響較大。
第二，如果你把她解僱， CEO就會認可你的管理能力嗎？錯！相反，領導會更加認為你無能！連一個女下屬都擺不平，靠權力來維護自己的威嚴，你的能力會在領導心中打個問號的。此時，你應該放她一馬，讓領導看看你的胸襟和氣度。
第三，解僱她可能帶來風險。正如你所說，如果將他解僱，她將公司一告，弄的你偷雞不成反倒蝕把米。公司出錢賠償，領導就會怪罪你，這麼個女下屬都擺弄不了，你還有什麼資格當領導？到時候你後悔都晚了！
那麼，應該怎麼辦呢？要分三步走，才能將這件事的不良影響徹底消除。
第一步，接受她的道歉，然後相逢一笑泯恩仇！同時，像模像樣地也做做自我批評。但是，也要對她提出警告，有問題可以私下溝通，絕不允許類似現象再次發生。
第二步，向CEO彙報。彙報時語態要輕鬆一點，可以適當做一下自我批評，告訴CEO已經妥善解決。CEO一看，行！有胸懷！這領導做的不錯！
第三步，召開一個部門會議，會上自我批評一下，鼓勵大家不要有什麼思想包袱，自己作為領導不會打擊報復下屬云云。下屬一看，行！不愧是領導，境界就是不一樣！
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管理那點事
對我來說╮(￣▽￣"")╭這個問題沒遇到過……但可以想象下：
我是領導，下屬潑我咖啡……可能會大事化小，也有可能直接找人事部門處理
我是員工，領導潑我咖啡……立刻投訴，必須處理並要求賠償，或直接找律師
嗯……說一個不太相關的小栗子吧(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)
幾個月前，客戶來這邊出差，其中一個很年輕的男客戶在中午大家一起吃飯的時候，打開手機相冊，讓大家看公司給他安排的酒店（是套房，比較大），然後說：我一個人住，真是很寂寞啊……
就這樣一句話，大家當時都沉默以對，但飯後這個客戶就被投訴到他公司的高層，立刻被叫回去接受調查處理並深刻道歉……
我提這個例子只為說明：就商務禮儀來講，說話做事的分寸相當重要……而所謂的心情啦家庭啦等等因素……均不是自我約束不當的藉口……
