如何把心里话说的恰到好处?三个方法帮你成为说话高手(三维树)

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在职场,说真话是一个人良好的品质。可是,有时候你说真话也会让人恨你!怎么办?

例如,领导的演讲条理不清,你都没听明白。他问你:“我刚才的演讲你觉得怎么样?”你会怎么回复呢?

在上下有的关系中,如果有些话没说好,就有可能使领导从此不太喜欢你了。

如何把心里话说的恰到好处?三个方法帮你成为说话高手(三维树)

在历史上有这样一个故事:

秦二世时,丞相赵高牵来一只鹿,问下属:大家觉得我这匹马怎么样?

有一些刚正不阿下属就说:这是一只鹿,怎么说是马呢?

结果就被赵高给杀了。

为什么呢?因为说真话,有时候会伤害了别人的利益或者情感。你就是说的很正确,别人也会讨厌你。

这就是情境决定了一个人说话的内容,而不是真理来判定谁对谁错。

比方说:你的朋友做错了事,你帮他指正的时候,可以直接说出来,他会很感激你。如果有陌生人在场的时候,你要是说他的坏话,他就会感觉没面子,甚至会恨你。你看,同样的说话内容,不同的环境起到不同的效果。上下级关系也是一样,不同的情境以及面对不同的人,说话的方式是有区别的。

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那我们要怎样,才能把自己的心里话,说的恰到好处呢?主要是方面:

对上级,要先扬后抑。这样是照顾领导的尊严,又能体现你的能力。

上例中,领导的演讲说得很烂,可他还洋洋得意。他问你时,你可以说:“您的气场十足,声音很有穿透力,每位听众都能感受到您的魅力。从另一方面来讲,好像你的演讲观点和理由的论证方面,好像不是太强。这只是我个人的看法,不一定准确。”

这样的表达,从情感去认同领导,又说出了你的真实的声音,从此以后,也许领导会把你当朋友看待。

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对下级,要先抑后扬。如果下属的演讲条理不清,你可以先直接说出你的看法,给他点压力,在他的心中竖立竖立一种权威的感觉。之后,你再表扬他:“虽然你演讲的逻辑性不强,可是你的舞台经验丰富,能在台上自如的表达,这方面,我要跟你学习。”

他听完之后,觉得你是在关心他,他心里会很舒服。

对平级,要想啥说啥。这样才能体现你的真诚。因为平级之间的交流,双方都没有压力。你可以凭自己的说话目的,是先扬后抑,还是先抑后扬,你都可以应用。

在职场的社交当中,关系比真理更重要,双方关系的好坏,往往决定了对真理的看法。但是,对于我们自己来讲,就要坚持真理,也就是做自己认为正确的事。

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