左岸花271
問題好，我是一名創業者，嘗試回答。
如何找到志同道合的創業合夥人？應該從以下幾個方面去找。
一，行業圈
你所選擇項目所屬的行業是什麼？在這個行業裡去找自己的創業合夥人，這樣的合夥人對於人脈，產品，渠道都很具備優勢，對於創業者是最好的合作選項。
二，朋友圈
這朋友圈尋找合夥人的好處是大家相互比較瞭解，忠誠度高，信任度也高，缺點就是資源互補性不強。
三，社交圈
這種方式尋找合夥人就是利用聚會，論壇，社群這些機會和場合尋找合作伙伴，這種方式目的性強，但需要時間相互瞭解與溝通。
以上三種途徑都是比較靠譜的尋找方式，關鍵還是要看創業者自身的人脈資源和溝通能力。
我是實體經濟守望者，關注我，有更多創業知識與你分享！
實體經濟守望者
不知大家還記得有一部電影《中國合夥人》，講述了在大時代下三個年輕人從學生時代相遇。相識。共同創辦英語培訓學校，最終實現夢想的故事。
但是回到現實，我們發現其實建立合夥關係並不容易。合夥的雙方希望能夠2＋2等於5，同時還存在一個問題，彼此之間缺少信任。
好的合夥關係應該是能夠加快資金流轉，增加收入並降低成本。
至於如何尋找創業合夥人，可以從內部團隊中尋找合適人選；或者將自己的項目想法通過宣講的方式，找到對此感興趣的合夥人。
以上就是有關創業合夥人的分享內容，如有興趣，可以多瞭解。
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曾經創過業 也有過合作伙伴 個人淺談下經驗 不對的地方還請多多包涵 合夥創業需要考慮的地方有很多
第一 就是有沒有相同的理念 如果沒有 那我建議就不要合作了 以後會越走越偏導致矛盾升級甚至會傷害友情或親情
第二 人品 做什麼事都要有一定的底線 如果沒有原則和道德底線這個事也做不長久也發展不大
第三 資金 創業做生意 不管你是做什麼一定要有個資金預計 一但資金斷裂了 發展起來會受到各方面阻礙 解決不了基本沒法撐下去了
第四 技術 沒有核心技術容易被市場淘汰 要不斷創新和優化
第五 市場營銷 推廣 行情 以及客戶的後期維護 打造自己的圈子及品牌
創業不易 各方面都需要做到位才可能創業成功 都需要時間的磨合與經驗的累積
當然也不排除現在網絡上的一炮打響走捷徑的操作方式 主要看自己的第一思路怎麼想了 想好了就堅定的執行吧
個人淺薄之談 祝您創業成功！
悅親家電清洗
創業能單槍匹馬最好了，當然因為資金，項目或者精力方面的原因，很多人不得不選擇合夥。
合夥不像談戀愛，不需要三觀一樣門當戶對，最好能選跟自己互補的人，彼此需要對方才能擦出火花，才能做的長久。
比如資金+技術，或者管理+資金，這些常見的合夥模式一般都能走的比較長遠，做的比較成功。
反倒是開始時兩個人條件相當，對問題看法一致的合夥生意往往會不歡而散，因為一來存在結構性的缺陷，二來問題出現時很難說服對方。
能和自己合夥的只有三種人：親戚，老友，原來老同事，無論走到哪一步，只有顧念情分才能堅持下去。
和朋友們一起聊聊理財和創業，喜歡的可以關注。你怎麼看這件事？
財富與成功
合夥人還是需要慎重選擇，跟找對象一樣，合夥人首先需要合思想，合追求，合能力，合權利，合分配五合，有一個不合適可能都很難做長久。
然後合夥人需要資金型，資源型，能力型，顧問型幾種類型，一樣缺一不可，顧問型就是財務，稅務，法務，股權方面的人才
然後合夥人一樣是需要提前簽訂一些合同，像合夥人協議，需要提前簽署合夥項目說明，合夥人分工，合夥人股權分配，合夥人薪資待遇，分歧意見需要哪位合夥人說了算
小小合夥也是有很多問題，想學習更多方面知識或者解決問題，私信或者關注我！！！
股權激勵喬東澤
一起能夠頂風冒雨去做事業的人已經不多了，如果你是事業的發起人，那麼恭喜你，你可以披甲帶鎖的上陣了！，義無反顧，死而後已...，這個話題很敏感，合作的基礎源於信任，也基於合夥人之間的理念相同，但，事業前行過程中的未知太多，仔細想想，人品還是在第一位，有甘願付出，俯首甘為孺子牛的合作伙伴誠然是每個合作伙伴的期望，可，現實很殘酷噢！，所以，給我們這些老的少的，只要是合夥做事的帶個話:人品第一，能力第二，認同感第三。因為，不是每個人都適合當領導者！。
笨笨熊XFKY
一個人要想成功地渡過創業事業的第一道生死關，必須想清楚自己為什麼選擇這個行業？來了到底想要什麼？做什麼才能得到這個結果？而不是考慮別人看你的眼光。如果想要渡過這一關，以後輕鬆的生活著。那麼就非得要先把自己踩成一塊堂而皇之迎來送往的地毯不可，否則就有很多人用各種方式挫掉你的銳氣。創業初期能忘記以往自我的人，就可以做到可以低到塵土裡的卑微，其實人生是有可塑性的。所有的事情最難的都是剛開始的時候，一旦跨出去第一步，其實整個過程當中最艱難的部分就已經過去了，所以創業初期唯有做到取代任何人的決心。以後才能做到任何人都取代不了你。要麼不做要麼就做最好。其實每個人都會有一些潛質，沒有刺激就不會激發。帶部門要有菩薩的心腸金剛的手段。這樣你把自己解決了以後，讓自己沉澱學習中不斷的成長，提高自己的格局思想。讓自己更加的優秀。養馬最好的方法是去種植一片草地，讓馬自己尋到這塊草地。人進來了，你就能把人帶成人才。人才才能帶成領導人。否則就會帶成廢人。帶團隊前期要帶加法，後期要帶減法！不用此法團隊越大越亂、越散、越雜、越反叛！帶領導人一定要帶初心。頂層簡單了單純了系統才有將來。人在得意的時候不要忘記自己來時的路。不忘初心、方得始終！
麥子67676635
首先，我覺得是一定要有共識，對創業項目的前景，預期，運營等要形成共識，才能避免許多爭議；其次，對創業要抱有熱情，沒有熱情的人不會傾心投入；第三，要有恆心，做任何事沒有恆心都不大可能成功；最後，有過創業經驗的人是優先考慮的好夥伴，他們有經驗，可給也有資源。
羅大可先生
大學同學，尤其是好大學的學生清華北大互為人脈的比較多。因為大家混的都很好。差一些的學校，良莠不齊，肯定不把對方看成人脈了
龍哥51624
有共同語言的人，如果連共同語言都沒有談什麼志同道合
