公司是否返聘離職員工，與公司的企業文化、管理人員管理風格有關。

公司用工和社會娶妻一樣，多是結婚時和和美美，離婚時互相埋怨。導致公司在員工離職後形同陌路，員工在離職後如同逃離苦海，其實這一切和公司、老闆無關，與管理人員有關，因為管理者由於工作的壓力，害怕員工離職，從溝通到引導，最後留不住的情況下，就變成套路或埋怨，所以很多公司管理人員對離職人員心有芥蒂，而不喜歡繼續用離職員工。他們會覺得，員工想留就留想走就走，對自己是很大的侮辱。其次有的企業比較關注員工的生態，持續引進新人，會使企業呈現一種欣欣向榮的現象，同時能通過新人的工作激情帶動整體員工的心態。而離職員工引進或許又讓公司陷入之前的狀態。

由於目前就業者擇業的機會很多，迫於公司人力招募壓力，有企業喜歡繼續招募離職人員，在管理人員的思想裡，只要你願意回來，我們就願意收。事實上，離職員工也是公司的一大財富，離職員工回司後能很快的勝任工作，會使公司節省一部分培訓成本，同時離職員工對公司文化了解，會更快的適應公司，維持穩定。小強還是比較喜歡使用離職人員，並覺得公司的離職管理是一門學問。

總之，公司人員喜歡招募離職員工還是不喜歡招募離職員工，這屬於公司行為，而非社會現象。

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奮鬥的小強2018

1.先說喜歡離職員工回來的企業：這種企業人事制度比較靈活。因為有些員工，在單位時就是可有可無的狀態，那麼作為領導者，本著對付用的原則，暫時沒有更好的人選替代他(她)，就沒有選擇辭退他(她)。可是當他自己離職的時候，本來就無足輕重，再想回來就根本不可能了！如果他真的很優秀，即使特殊原因離職了，當他想回來的時候，領導會把不理想的員工辭退，讓他回來繼續工作！

2.不允許離職員工回來的企業相對來說人事制度比較嚴格。就是說你已經離職了，就是不喜歡企業了，想回來說明在外面混得也不怎麼樣，因此企業規定無論有多大能力都不允許再回來！

老李155009

我遇到過這種情況，過完春節後手下的一個同事跟我說要離職，而且已經考慮清楚了，讓我不用勸他，我同意了他離職，過了兩個多月，突然給我打電話說想回來，我給拒絕了......

手機用戶1422732531

是否歡迎離職的員工再回公司工作，主要取決於公司的價值觀。

歡迎離職員工回“家”的公司，其價值觀多以開放、包容為主。這樣的企業視人才流動為正常情況，相信離職後又返回公司的員工會更加珍惜崗位，具有更高的忠誠度。員工對公司比較熟悉，還可以大大降低培訓的成本。由於員工心懷感激，也會使公司具有較好的口碑。

不歡迎離職員工回“家”的公司，其價值觀多以重製度、輕人情為主。這樣的企業非常注重員工的忠誠度，認為缺乏忠誠度的員工，也難以對工作盡職盡責，且離職後再回來，說明其他企業並不認可他的能力，所以也不會再允許他回到公司。

但是在實際的工作中，還是要有“權變”管理的意識。凡事都不是絕對的，如果是企業急需的人才，那麼只要他還願意回到公司，企業就應該接納。反之，如果是業績平平的普通員工，就未必要讓他回來。一切都要以有利於公司發展為前提。

職得點攢

從公司角度講，只要員工能適應崗位工作，發揮崗位作用，其實是無需考慮生人熟人的。但是公司畢竟是由人來控制的，而人又各有各的特性，對一件事的看法可能正好相反。針對你說的情況，有的公司認為人熟為寶，員工離職又回來了，說明對老公司有感情，工作上又輕車熟路，所以歡迎離開的員工回來。可有的公司認為員工當初離開公司，是對公司的行為有看法，現在要回來，說明在外邊混得也不怎麼樣，對這樣心有異志的人不能讓他回來，因為說不定某時他又跳槽，所以不歡迎他。這兩種決策如果不影響公司正常經營，應該說都沒有問題，說不上孰優孰劣。個人看法，僅供參考。