木馬源頭
短視頻不是剛需，即使有QQ和微信兩個平臺引流，用戶也不一定去，而是去選擇知名度大一些的。
從知名度來看，舉個例子，說起網購，你會想到淘寶天貓京東，這是知名度，你很難想到一些小偏門網站。先來的人先佔坑，除非有重大失誤，否則後來者很難超越。比如淘寶做網購比較早，為什麼京東也有名氣了？因為京東有自營，淘寶是CtoC，京東是BToC，天貓也是BtoC。後來者想要有不一樣的地方，才能有名氣。同樣的還有拼多多，目標人群不一樣，現在也是黑馬。
最開始的農場偷菜遊戲，人人網也有，開心網也有，QQ空間後來做了，用戶都跑到QQ去了，因為這個遊戲需要用到社交鏈，你的朋友都在QQ，你也只能去QQ。而且入口也方便，不需要打開網頁搜索人人網然後登陸進去。這就是得天獨厚的優勢。
相反，看視頻就不一樣了，你可以選擇優酷，也可以選擇愛奇藝，並不是用QQ微信的人都選擇了騰訊視頻，這是跟著內容跑那個平臺內容多，在這裡，騰訊的強項社交不是剛需，內容是剛需，三分天下。
抖音火的早，名氣大，大家都去抖音，而且極易形成流行，通過流行在社交軟件中傳播，加上抖音水印，影響力大。微視沒有超越很正常，因為微視沒有什麼亮眼的地方，一味地模仿，做的也一般，內容上也是靠補貼來拉人，凡是補貼的內容，質量就差點。
當然抖音的成功也歸功於頭條，頭條那一陣憑藉算法佔用了太多用戶時長，所以引流更加方便。
TASTER
不得不說，微視有優勢，但和抖音相比還是有差距。微信、QQ的流量可以給微視倒入。QQ的開屏廣告，微信的發現小紅點都不錯。騰訊大廈走一遍，濱海大廈聊一圈，日活用戶量邁入新臺階。
第一層，主流明星：一定要逐個溝通，入駐微視，拍的視頻一定要放入推薦之中。這是微博當年起家的套路，屢試不爽。第二層，抖音平臺的KOL：能夠持續產出優質內容的用戶，逐個篩選，一定要確保挖到微視平臺，甚至可以簽訂排他協議。發一條視頻獎勵一定費用。第三層：快手平臺的KOL：戰勝抖音的，肯定不是另一個抖音“抖音”。既然傳言“一二線城市看抖音，三四線城市看快手”，那麼搶來快手平臺的KOL，豐富平臺多樣化，在抖音和快手之間做一定的差異化，看起來是個不錯的選擇。
當然，僅僅是通過流量和資本，還是不夠，畢竟這些東西騰訊一直都有，當年的微視也沒有做起來。產品設計層面，除了保留抖音產品設計的優點，以及部分用戶操作習慣。還可以考慮短視頻內加入讚賞功能，能進一步增加內容創作者的激情。
當年的直播平臺都是有打賞功能的，但是在短視頻領域卻都去掉了，原因不詳，但是確實很奇怪，用戶願意花錢還不給機會。另外在內容運營方面，打造出自己獨有的內容，增加品牌辨識度。比如抖音的“嘟、嘟嘟”聲音辨識度就相當高，微視一定要有自己的特點，才能殺出一條裂縫，這很重要。
科技抱拳奧特曼
看了很多人的回答，都沒有找到關鍵點！
首先要看，目前的短視頻模式，是否需要熟人社交關係作為支持？
當年，為什麼微信可以做起來，因為微信是基於熟人關係的社交軟件，而QQ本來就已經沉澱了幾個億的社交關係，所以說，微信的成功是基於QQ的社交關係。否則，微信換成另外一家公司來做，一樣還是做不起來的。
那麼，回過來來看，抖音的模式，需要熟人關係嗎？
答案是，NO
因為抖音是一個視頻的內容分享平臺，大家沒有需求一定要看自己好友的視頻，需求不大。自己好友的內容，直接看朋友圈就可以了，反而很多人不希望自己的好友看到自己的抖音，希望抖音是一個對於朋友隱私的空間。
抖音只需要通過機器算法，把優質的內容推薦出來，給到感興趣的人即可。這樣的機制，可以讓我們看到的視頻都是優質的，並且可以吸引大家的感覺，讓接觸的人都中毒了。
抖音的優勢在於，他們更加專注的在做短視頻，並且佔據了先發優勢。微視雖然有騰訊的支持，但是一方面熟人關係不是必須的東西，還有時間上已經晚了一步。互聯網產品，一旦晚了一步，別人已經有了品牌、口碑、用戶習慣的優勢，那麼要追趕基本都不太可能。
加上頭條體系，已經積累了大量的用戶，已經自己有了一個生態系統了，他們的優勢正好是內容、運營團隊、對於智能算法的研究。
所以，抖音未來會越來越好，微視已經追趕不上了，下一個時代，看抖音！
專注科技領域原創，社群營銷和短視頻領域的研究，關注我的頭條號：俊義社群研究社
俊義社群研究社
抖音，是一款可以拍短視頻的音樂創意短視頻社交軟件，該軟件於2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視頻社區。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品，6月12日下午，抖音宣佈國內日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。
今年春節期間，憑藉用戶的大範圍流動以及親友社交推薦，抖音日活從不到4000萬上升到近7000萬，而從今年2月到現在，抖音日活再次實現了翻倍。根據抖音市場總經理支穎的說法，抖音已經成為目前國內日活最高的短視頻平臺之一。
抖音App是一款社交類的軟件，通過抖音短視頻App你可以分享你的生活，同時也可以在這裡認識到更多朋友，瞭解各種奇聞趣事。
同時抖音是一個專注年輕人的音樂短視頻社區，用戶可以選擇歌曲，配以短視頻，形成自己的作品。它與小咖秀類似，但不同的是，抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效（反覆、閃一下、慢鏡頭）等技術讓視頻更具創造性，而不是簡單地對嘴型，使用起來非常方便，人人都是導演，大家都是明星，只要你有想法隨時隨地都可以拍攝製作，並且抖音也是能轉換產品最好的平臺，一副好的作品被大家轉發後獲得共鳴，就能馬上產生流量，它的效應無法估量！
微視，騰訊旗下短視頻創作與分享平臺[微視用戶可通過QQ、微信賬號登錄，可以將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈、QQ空間的平臺。
微視微視是騰訊今年 4 月再次推出的，對標抖音，剛上線時從功能到內容都與之及其相似。微視最早於 2013 年 9 月上線，主打 8 秒短視頻，由於競爭力不足在 2017 年 4 月關閉業務。
根據《中國企業家》報道，2017 年下半年，微視從騰訊的 OMG 事業群（含騰訊網、騰訊新聞、手 Q 瀏覽器等媒體業務）轉到了 SNG（以 QQ、QQ 空間為主的社交網絡），因為騰訊認為 QQ 系列產品更懂年輕人需求，與重新上線的微視目標人群相符。
微視上線後，做了一系列推廣： 找了張傑、黃子韜等明星代言，在《創造 101》引流，還宣佈投入 30 億元補貼用戶。4 月初從朋友圈可以看到騰訊工作人員都開始分享微視拍攝的視頻。
雖然微視進行了大量的調整也做了很多技術上的支持，但是抖音目前已經深入人心，被廣大網友們所認可，兩個平臺都很相近，沒有特別的突破很難與抖音競爭！
一段時間抖音也被推上風口浪尖，有些網友們發佈的作品低俗被網媒曝光甚至被約談，後續經過一段時間的整改措施，也慢慢的進行了規範，並推薦正能量的作品。
新媒體的道路還很長，如果不持續創新很有可能被別的平臺取代，任何時候只有產品貼近民生才是王道，如何讓消費者更便捷，才能夠獲得最大的市場！
以上只是個人的初淺見解！
旅遊觀察
只是大家在刻意的迴避騰訊，迴避熟人圈子
坑親王註冊不了
因為大家都在內心抵抗騰訊。店大欺客。微信和qq是沒辦法 不得不用。騰訊的一系列吃相太難看了 大家都希望有公司可以出來對抗。用手投票 支持抖音
泰米米的江先生
靠抄襲產品模式，壟斷的方式推廣，只能得其時但是得不了勢
羅峰應用雷達
主要是品牌植入，在人們進行認知，比方你買菜可能用微信，但是買車可能就用支付寶，買東西用淘寶，聊天用微信，所以這是認知。
微視頻抖音已經讓市場教育為唱歌跳舞的app,而微視在認知上，還不如快手。
所以微視在短時間內發展不起來。
