劉強東和劉立榮的這個冬天，都不太好過。
一個本是心繫鄉親的樸實CEO，事業平順，妻女和美，一次出國遊學晚宴後鋃鐺被捕，成了人人喊打的“強姦犯”；
一個原為文質彬彬的中年企業家，熱愛圍棋，頗具風度，被指豪賭百億釀成資金鍊危機，昔日大廠如今命懸一線。
曾經苦心樹立的形象在眾多細節的鋪陳之下蕩然無存，人設坍塌得猝不及防。誠然，飯圈尚有偶像失格，鹿晗宣佈戀情時就曾引發與此相關的無數討論，但身為公司一號人物的劉強東和劉立榮，帶來的影響並不只是粉絲心碎這麼簡單。
01
京東的深夜
2018年11月19日，劉強東被曝涉嫌性侵的第80天。
京東發佈2018年第三季度財報，劉強東在電話會議上表示：“現在整個京東集團的管理團隊已經穩定……個人正面臨四件事：戰略、文化、團隊和新業務。”如果不算此前為京東物流全貨機做宣傳的那條微信朋友圈，這稱得上是他在捲入性侵風波後首次對外發聲。
而他所要面臨的這四件事中，並無“明尼蘇達州事件”。當被問及時，他隻字未提，只有京東高管代其回應：“我們確實沒有可以告訴你的新信息，而且我們不能做任何評價……劉強東已經回公司正常工作，並且這件事對公司運營並未產生影響。”但再積極的表態也沒能振奮京東的股價，在淨利潤同比下滑45.45%、活躍用戶減少860萬、業績不及預期的情況下，當日京東股價大跌8.42%。
三天後，路透社再次披露了有關性侵案的具體細節，文中寫道，“劉強東的一名女助理曾試圖坐在受害女生與劉強東之間將他們隔開，但被劉強東警告‘別妨礙我"“劉強東在受害女生的公寓待了近4小時，洗過澡後全身赤裸地睡在床上”，還有一些十分直觀的證據，比如該女生保留的有劉強東精液的床單。
一切遠未結束，自劉強東被曝涉嫌性侵以來，京東股價累計下跌逾30%，今年以來累計跌幅超50%，已低於四年前上市首日收盤價，距離破發僅一步之遙。
跌跌不休的股價反映了資本市場對劉強東本人於京東作用的判斷，也側面突出了京東這家上市公司只有一號人物的隱患。
由於註冊地為開曼群島，當地法律並未規定京東這類豁免公司必須舉行股東大會。此外，在京東上市時提交的招股書中，劉強東“對公司的重要事務有相當大的影響力”，且只要劉強東仍然為公司董事，在他不在場的情況下，董事會不構成法定人數，也就無法就選舉董事、重大合併、收購或其他業務交易等事項進行批准。因此，儘管騰訊是京東的最大股東，但在同股不同權的結構下，緊握近80%投票權的劉強東才是絕對掌舵者，他不只扮演京東創始人兼CEO的角色，更等同於京東的名片、旗幟和代言人。他的新聞左右京東的新聞，他的決定代表京東的決定，他的形象意味著京東的形象。
事已至此，當初懷揣500元錢和76個雞蛋進京讀書的勵志少年倏然不見，一同消失的還有不知妻美但隨處秀恩愛的老公“老劉”、為宿遷招商引資大手筆發紅包做慈善的草莽英雄、可以每天工作16個小時甚至親自送貨的盡責總裁。苦心經營的人設在觥籌交錯的酒桌之下轟然倒塌，煙塵化作無數張血盆大口，要吞噬的不僅是劉強東，還有為他個人行為與信用背書的整個京東。
就連人送綽號“任大炮”的任志強都忍不住開腔點名，“不管網傳的事情真假對錯，你影響了企業的社會形象。企業家要用善來化惡，而不是惡治惡，當一個企業正面形象變好的時候，企業才能在市場上站得住。”
有京東自營旗艦店商家向新浪科技透露，超級品牌日活動期間，有事先談好的KOL臨時拒絕了推廣需求，原因是“怕受到牽連”“不希望出現京東二字相關的內容”。該商家稱：“後來我們和京東的人提了這個問題，就是因為你們老闆出了這種醜聞，我們對接的媒體和KOL連推廣都不願意接了。”當然，京東員工並不會過多談及此事，“他們就是說知道了，其他的也不會講”。只是，明尼蘇達的那個深夜過去了，京東的深夜卻依然很長。
02
金立的賭局
如果說京東現在的集團矛盾是劉強東到底有沒有性侵，金立要面對的問題就稍顯複雜了。
大概兩年前，金立還是豪情萬丈的進擊者：提出了全球銷量4500萬臺的年度目標；發佈新Logo並提出全新Slogan；迎來馮小剛、余文樂、薛之謙等明星代言人；接連冠名《跨界歌王》《最強大腦》等多檔知名綜藝……
一轉眼局面狼藉，一地雞毛：金立系公司訴訟纏身，股權遭凍結；員工工資延發，供應商圍堵總部要債；董事長劉立榮避走香港，數月未歸；欲引入外部資金，即將破產重組……
據第一財經日報報道，一份疑似反映金立目前財務狀況的《金立通信資產一覽表》近期流出。在該份表單中提到，截至2017年12月31日，總資產和總負債約201.2億和281.7億，淨負債80.5億元，資不抵債。
儘管語音王時代的痕跡較重，常被吐槽“老舊土”，但金立“成功人士的標配”名聲打得還算響亮，也穩中求變地做出了一定努力。有業內人士對新浪科技表示，金立的產品線和營銷線其實都有準備，雖然優勢不大，勝在完整。“有一段時間金立很接近成功了，至少在市場營銷上風生水起，所以搞不懂老闆怎麼就敗了。”
錢都去哪了？2018年1月，劉立榮接受證券時報採訪時給出了這樣的回應：“2016、2017年金立營銷費用投入60多億元，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鍊造成很大影響。”
然而，這並不能遏止愈演愈烈的“劉立榮賭博”傳聞，從“澳門賭輸幾個億”到“香港賭輸十幾億”再到如今的“塞班島賭輸超百億”，界面新聞文中的劉立榮儼然殺紅了眼，“最後一把牌，就一把牌，一次性輸了7億美金。”
劉立榮本人向證券時報承認了參與賭博，但對輸掉100億的說法堅決否認，“十幾個億吧”是他思考了一會給出的金額。他同時也坦白了自己使用金立公司資金的事實，“我創辦金立16年，在公司一直是絕對的權威，我個人沒有其他收入，難免在生活上有些公私不分、借用公司資金的行為。”他沒有透露挪用資金的準確數字，只是稱“大概十幾個億。”
100億和十幾億，有什麼不同嗎？有太多人不能接受這樣的轉變。“有一次他知道了公司中有參與賭博的副總裁，還嚴厲批評訓斥。”一位接近金立股東的人士在接受界面新聞採訪時回憶稱。他可以是講義氣、重情義的“儒商”，可以是因為熱愛贊助中國圍棋甲級聯賽十多年的業餘六段，可以是在產品各方面都逐一切磋的“磨王”，但唯獨不應該是一個編織出欺騙性極強的謊言、將營銷投入包裝成“背鍋俠”的賭棍。
作為持有金立最重要平臺金立通信超40%股權的最大股東，劉立榮同時擁有一票否決權。曾有內部傳言稱，儘管盧偉冰2013年就任職集團CEO，但國內業務大權一直由劉立榮親自把控。在不少金立員工的眼中，他等同金立的靈魂。如果賭輸百億屬實，劉立榮相當於將自己一手創立的家業與心血，埋葬在了賭桌上的籌碼中，一同被牽連的還有大大小小的供應商，以及無數仰賴金立養家餬口的工人。
人生如棋，落子無悔，可劉立榮在業務決策方面也並非絕對正確。一位接近劉立榮的人士曾對《財經》雜誌分析稱，劉立榮在大資產的投資節奏上出了明顯問題，“他身邊缺少一個真正的金融操盤手，至少缺一個能在關鍵時刻勸得住他的人。”雖然南粵銀行、微眾銀行的股權以及重慶、宜賓興建的工廠都算是不錯的資產，但它們也消耗了金立的現金流。而在2017年11月的發佈會上，金立一口氣發佈了8款全面屏手機，彼時，金立的供應鏈和資金鍊都處於崩潰邊緣。
一位手機行業從業者對新浪科技介紹，金立手機自去年下半年起份額就在持續萎縮，早已遠離市場核心。而手機行業的門檻非常高，無論是供應鏈、技術研發、營銷等環節都對資金成本有很高的要求，沒有一定的經濟基礎支撐是很難做的。“一旦敗退下來就再也不行了。像今年年初線下還有一些金立的專區，現在很難找得到。員工基本上走光了，看不見幾個人。而且手機行業這個賽道是向前的，其他幾家根本不會再關注金立，現在出這個報道我們都覺得像舊新聞。”上述人士說道。
03
他們的代價
2018年，是熱點緊跟熱點的一年，也是新聞不像新聞的一年，風口須臾淪為泡沫，爆料轉身即是闢謠，帝國影影綽綽，真相模模糊糊，失格的一號人物中，劉強東和劉立榮不是第一個，也不會是最後一個。
前有喊著“生態化反”矇眼狂奔的“賈布斯”。樂視資金鍊斷裂後，賈躍亭的公開信言辭懇切：“我會承擔全部的責任。”但他最後獨自飛往洛杉磯，被調侃為“度過了最大的難關——中國海關。”
於是，每一週都可能是賈躍亭回國的那一週，不同的是，和他一起為夢想“窒息”的除了員工和供應商，還有拯救他於水火的白衣騎士：一個是孫宏斌，一個是許家印。
趟過融創的河，越過恆大的山，不知該不該做的造車夢還在做，必須儘快還的錢卻沒有還。賈躍亭稱已無力履行無息借款予上市公司和增持上市公司股份的承諾，徒留一句“深表歉意”。企查查信息系統顯示，截至目前，賈躍亭被8次列為失信被執行人，“老賴”是他造出多少輛FF91都甩不掉的標籤。
京東、金立、樂視……這些公司似乎逃不過被一號人物左右的命運，但也不是沒有及時止損的例外。今年6月，英特爾宣佈，其CEO布萊恩-科再奇因過去存在與員工的不正當關係而辭職，儘管他兢兢業業地在崗位上奉獻了三十幾年。
英特爾對管理者有著極為嚴格的規定，禁止其與任何直接或間接彙報的下屬存在親密關係，尤其是雙方權力不對等的前提下，換句話說，科再奇觸碰到了紅線。
但這與劉強東們的情況或許又不完全一樣，英特爾論資排輩嚴重，多名高管退而不休。曾有評論推測，在引咎辭職前，未能帶來明顯業績提振的科再奇或許就已經被元老們架空。即使他被董事會要求離開，也不會過多波及英特爾。當然，還是有一點的，受該消息影響，英特爾當日股價在早盤下跌超1%。
成也蕭何，敗也蕭何。那麼如何才能有效監管，避免一號人物失格給公司帶來毀滅性的打擊？
上海漢盛律師事務所高級合夥人李旻對新浪科技解釋稱，一號人物，即實際控制人，作為公司的靈魂，兩者經常出現一榮俱榮、一損俱損的局面。對上市公司而言，一旦一號人物爆出負面新聞，不論結果如何，短期內都會給股價帶來震盪。而絕大多數企業和上市公司面臨的共同問題為大股東違規佔用公司資金，輕則影響公司經營，重則如金立一樣，面臨破產或重整。
為避免實際控制人權利濫用、侵害中小股東的合法權益，我國《公司法》等相關法律法規對中小股東保護機制作出了規定，具體包括：查賬、提起召開臨時股東會、累積投票制、關聯交易表決權迴避、異議股東的股份回購請求權、解散公司請求權、要求撤銷違法股東會及董事會決議、追究公司管理層失職造成公司財產損失、以及追究大股東違規佔有和挪用公司財物等多項權利。然而，相關權利的行使往往耗時費力，公司的創始人或一把手在公司的成長過程中舉足輕重，往往在關鍵時期起到決定性作用，實踐中仍然難以對其實現有效監督。
以樂視網為例，2015年以來，賈躍亭家族連續高位套現超140億元，卻不斷鼓勵高管和員工增持。2016年9月，包括監事和高級管理人員在內約10人的樂視網員工團隊，完成了股票增持計劃，金額達5.1億元。當監管團隊與創始人或一把手登上一條船，談何監管？
在李旻看來，這有賴於規範的公司治理制度來約束其對公司的經營決策權，如對外投資、擔保、資產處置、大額資金的使用等。並規範股東會、董事會、監事會等“三會”的運作，切實發揮獨立董事、監事會的監督職責。如涉嫌挪用資金、職務侵佔等違法犯罪，還應當追究刑事責任。
這是人性與制度的抗衡，更復雜，也更無奈。亂象仍在，一號人物們的故事還在繼續，但失格的成本卻不只帶累這一個人。粉絲面對偶像失格可以擦乾眼淚，或轉黑回踩，或轉向牆頭，都是選擇的自由。那供應商呢？中小股東呢？公司員工呢？
劉立榮對自己賭博的行為很懊悔：“賭真的不能沾，一失足成千古恨。它會對你的品格定性，讓一個人人格破產。”但這個問題，失格的一號人物們並不能給出答案。
商務合作
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