第一个是英国首相丘吉尔的故事。
丘吉尔某次公开演讲时，台下有个不以为然的听众，听到一半就突然走上前，突兀地打断演讲，，把一张字条交给丘吉尔之后，就转身离开了。丘吉尔打开字条一看，上面写着大大的两个字—“笨蛋”。很显然地，是反对丘吉尔言论的反对派人士。这时的丘吉尔可以暴跳如雷地冲上前去跟对方理论；或者完全不理会，假装没这回事，但心中生着闷气，继续往下演讲。但丘吉尔采取了另一种方式来应对，他转了一个漂亮的场。
丘吉尔把字条上的“笨蛋”秀给台下的观众看，当观众还在为眼前的场面感到尴尬时，丘吉尔说:“哎呀，这位观众来去匆匆的，丢下字条就走了，很显然有急事要忙，但他只写下自己的名字，却忘了写内容。”丘吉尔临机应变，幽默地把骂自己的内容，“笨蛋”，巧妙地变成对方的名字。
台下的观众听了，瞬间哄堂大笑，尴尬立刻化解，原本落居下风的丘吉尔立刻占了上风。丘吉尔一个漂亮的转场，完成了两件事。一、把笨蛋之名，还给了对方。二、赢得在场所有人的掌声和敬佩。千万不要小看这个故事，它最厉害的地方是让丘吉尔名传千古，甚至比他带领英国战胜德国，以及作品《第二次世界大战回忆录》获得诺贝尔文学奖，这些重要的伟大事迹，流传得更久远。
第二个故事是英国首相威尔逊的故事。
他在某次演讲时，台下有人捣乱，高声打断他的话，并且大叫“狗屎、垃圾”。这时，威尔逊如果原封不动，直接复制丘吉尔的幽默，就会变成:“这位狗屎先生，你想表达的是什么？”
乍听之下，这样的回应很爆笑，但你很可能会因此而激化冲突，让场面因你的一句话而失控。不要一对一去挑衅他（他就是不甩你，才会当面呛你），而是适度地转移焦点，利用多对一（也就是群众的力量）去压制他。
当时，威尔逊是这样回应的，他不慌不忙地说:“这位先生，少安毋躁，关于你提到的环保问题，我们等一下就会讲到。”
非常不卫生的脏话，“狗屎、垃圾”，居然被威尔逊轻轻一转，变成了非常卫生的环保问题。全场观众听了，都为威尔逊的机智鼓掌，这时骂威尔逊的人，也因为自讨无趣，再加上无力对抗所有的人而闭嘴了。
第三个故事，我们都非常的熟悉了，就是苹果的乔布斯先生。
当时苹果公司还是一个名不见经传的小公司，而百事可乐是全球性的跨国企业，乔布斯当时想招募百事可乐的副总裁约翰·斯卡利，如果在中国的话，相当于现在特来电的总经理去招募中石油的副总裁，完全是不可思议的事情。乔布斯见面后随便聊了下，就说了一句让现在天下都感到震惊的话：
“你是想卖一辈子糖水，还是改变整个世界？”
喔喔，如果你是约翰·斯卡利，你会怎么想？你本来还以为乔布斯会跟你谈钱，但没想到他跟你谈的居然是“改变世界”。就像琴弦一样，约翰·斯卡利的心被乔布斯的话撩拨了。乔布斯的超级极短篇放射出无比巨大的力场，完完全全把约翰·斯卡利震慑住了，最后他被乔布斯说服了，答应去苹果公司出任CEO。
百事可乐＝糖水？苹果公司＝改变世界？好像有那么一点道理，但从现实的角度来看，这两件事都不是事实。事实只有一个，乔布斯成功了。
这三个故事给我们的启迪是，你的语言代表了你的性格，如何利用这些语言更好的展现你的性格，得到对方的认可，则需要一些机智和套路。而这些好东西我们不妨立刻学起来，因为随时可能用得到。
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