你知道老闆要求的目標完不成,你會怎麼辦?

23UYDE'eo


這個問題我真的遇到過,而且是親身經歷:2010年的時候,當時我所工作的那個公司可以說是一個相對較小的企業,老闆和老闆娘也算是白手起家吧。公司成立的時候是2009年,當時整個公司加上老闆和老闆娘一個6個人。這6個人裡面還有2個是部門經理,一個財務出納,一個跟隨老闆多年的兄弟。

我之所以到這家公司工作也是通過熟人介紹暫時去打工,熟悉一下業務,為了以後的工作做鋪墊。當時我到公司的時候是11個人,都超過10個人了,多少也算是一個“加強班”了吧!隨著公司上下的齊心協力,漸漸進入狀態,緊接著為了公司的業務整體能夠更多、更大的運營。一個部門經理“隨手”就組成了一個團隊,這個團隊的產生可以說很多人都沒有想到,慢慢的在公司引起了很大的反響。因為這個團隊中的每一個人都非常的努力的去工作,早出晚歸的為公司創造效益,想盡快為實現價值而努力奮鬥著。

但是好景不長,這時候這個團隊的管理者出現了問題,原因很出乎意料:多次向老闆打小報告,今天說團隊那個誰不行,明天說團隊的那個誰沒做好等等,更讓人可氣的是員工遲到1分鐘,他都會向老闆報告。我可以很負責人的告訴大家,團隊的每一個人做的都非常的辛苦,非常的認真,真的是全身心的投入到了這個剛起步的公司裡面。沒過幾個月這個團隊的管理者居然和員工當面破口對罵,是“對罵”不是單單的罵員工,當時我就知道了這件事,原因很簡單,這個管理者根本就沒有弄清事情的緣由就又向老闆打小報告了,而被打小報告的員工根本不知道事情的來龍去脈,因為跟他一點關係都沒有。

通過這次的事件發生,整個公司開了一個全體會議,不是批判誰,而是佈置季度工作任務,說白了就是要求完成多少業績給公司,就這樣這個團隊的管理者被老闆要求完成任務:60W,(當時整個公司上下一個季度也不過40W)而此時的這個團隊已經土崩瓦解了,瓦解的讓人很痛心,痛心的是團隊的每一個人都非常的努力工作,真的是那種消耗著個人的能量,而來維持保存團隊整體的實力的。

任務佈置完散會之後,這個員工直接到老闆辦公室向老闆口頭就提出了辭職,而且辭職的時候很乾脆的跟老闆說:“你給了我一個"無法完成"的任務,不是我真的完不成,而是因為這個團隊的管理者無法給我完成60W的信心”

個人觀點,歡迎評論區進行評論。。。謝謝!


湛江麻斜海之藍


你的團隊每月只能做20w的業績,為什麼老闆要定60w的任務?首先得思考這個問題。

1.老闆是不是覺得你的團隊有完成60w的能力,只是現在還不夠努力、不夠拼,所以定了這麼好的任務來刺激你們,激發你們的動力呢?

2.是不是老闆對你們整個團隊失望了,故意定這麼高的任務來懲罰你們?

不管是那個原因,你首先要自我反思。
(1)


定目標時,你們就沒想完成。

剛定目標時,你就覺得任務太高,心生牴觸,覺得目標太高不可能完成,於是消極怠工,應付了事,到最後真的沒有完成。因為剛開始你就不認同這個任務,所以就沒有想努力完成。也就證明了你目標不敢挑戰,不願突破自己,自己的價值並不高。

(2)缺少目標完成的詳細合理計劃

要有完成目標的合理計劃。每個月60w的目標,然後分解開每週多少?每人多少?該怎麼突破?該怎麼創新?做20w的計劃和方法和做60w的方法和計劃肯定不同,按照60w的目標制定一個詳細的計劃吧。

(3)計劃也制訂了,工作也努力了,還是完成不了(但肯定會比當初的20w有提高),可以找老闆溝通溝通,把你的想法和建議提出來,開誠佈公,和老闆達成一個合適的目標。


路邊的小草451


求其上者得其中;求其中者得其下;求其下者無所得。這句話是很有道理的,但有些人就是歪嘴和尚把經唸錯了,忽視了客觀規律,過分強調主觀能動性。

老闆要的不是最終的60W目標(老闆也知道你們完不成這個目標),而是想要給你們壓力,看到你們拼搏的過程。

你是在給老闆打工,就要順著老闆的意思做事,千萬不能一口拒絕老闆,而是要帶領團隊做出一副拼命完成目標的樣子。

心態要放平,努力過,即使達不成目標,老闆也不會為難你。

目標定得過高不利於激勵員工,因為努力和不努力都是達不成目標。

這其實也是形式主義的一種。

我們無法改變老闆和公司,只能改變自己,努力吧。


阿逗百態


盡力完成,實在完不成,提前說清楚,為什麼沒有完成,是工作量??還是別的原因,作為一個在基層混了好多年的我,如果遇到這種事,我首先想的不是完不完的成,我會想領導為什麼安排我來做,是能力??還是應付上邊,還是找茬,想清楚自己的位置,合理安排時間,妥善處理上下級關係,擺清自己位置,永遠不會有完不成的事分到自己頭上,😊


歲月染白我發56235868


如果是研發製造部門,應該不管這個事。如果是銷售部門,老闆提要求是應該的。問題在於這要求是否合理,有無實現可能性。根據問題中提供的數據20w的水平要一下達到60w,這恐怕很難做到。這不象大躍進那年代,虛報產量能升官。你答應了60w ,完不成大家沒面子少收入,您本人可能也跟公司拜拜了。所以我的看法就是如實向老闆反映情況,提出合理指標。如果老闆固執己見,您只好走人__說不定這一著就是要換人呢!說的未必對,起個參考作用吧。謝謝。


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