京東金融改名京東數科後，在數字科技全球探索大會上宣佈了改名後要做的第一件大事。是的，這件大事就是最近風靡互聯網的養豬了。京東也要養豬？對的，你沒聽錯。
11月20日京東數科宣佈成立京東農牧有限公司進入養豬業。希望與中國農大、中國農科院等機構深度合作通過智能養豬技術顛覆傳統養豬行業。除了讓業內震驚的“豬臉識別”技術，京東還自主研發由“神農大腦（AI）”“神農物聯網設備（IoT）”“神農系統（SaaS）”組成的智能養殖解決方案，深度介入智能養殖行業。同時聯合中國農業大學建設豐寧智能豬場示範點。
這意味著今後我們的餐桌上除了能吃到聽過音樂的味央豬肉，人工智能的阿里豬肉，還有刷過豬臉的京東豬肉。豬肉這一盤中常見餐食為何屢屢被大佬相中，繼網易、阿里之後，京東也要跨界養豬。那麼養豬這麼傳統的事情有必要插上智能的翅膀嗎？京東為何在數字化轉型道路上首選插足養豬呢？
養豬為何是個大事業？
說養豬是個億萬級市場其實並不誇張，據USDA統計數據，2016年全球豬肉消費總量10,800.10萬噸，其中中國2016年豬肉消費量達到5,407.00萬噸，佔世界豬肉消費總量一半以上，達到50.06%。養豬事業紛紛被互聯網大佬們相中其實有據可依。
1、傳統養豬不是件容易事，真實存在的養殖痛點需要產業智能化。
我國養殖行業以散養為主，規模化養殖程度低，養殖規模一萬頭以上的養殖場數量佔比不足1%。中國工程院院士、中國農業大學動物科技學院教授李德發在數字科技大會上表示，全世界有二分之一的豬養在中國，目前中國有七億頭豬。然而中國養豬業的效率較低，養一頭豬的成本是美國的兩倍。
農戶由於缺乏規劃，養殖區域分散，只能依據經驗來決定生產，導致豬肉價格波動大。豬肉價格大幅波動也造成了投機分子的泛濫，豬肉食品安全難以把控，豬肉質量全看天意，這樣混亂的市場秩序不利於豬肉市場的健康發展。
傳統養豬本身並不是件容易事。除了養殖效率低、成本高，急需智能化養殖降低成本以外。食品安全、豬肉質量、豬肉價格把控等等痛點都需要產業智能化來化解。
2、萬億豬肉市場並非新風口，而是怎麼也少不了的硬剛需。
中國人一日三餐總少不了豬肉，豬肉是中國人最常食用的肉類。在A股上市的傳統豬肉養殖企業就有24家，其中溫氏股份、新希望、順鑫農業、牧原股份、海大集團、正邦科技、雙匯發展、北大農市值均超百億，24家企業市值合計超過兩千億。
據前瞻產業研究院發佈的《生豬養殖行業市場前瞻與投資預測分析報告》數據顯示生豬養殖市場規模高達1.2萬億元，當於智能手機總銷售額的2倍多，而2017 年我國前五大養豬企業市佔率僅為5%左右。
因此不僅僅是互聯網企業在傾心這塊蛋糕，一直以來豬肉市場都備受資本青睞。萬億豬肉市場並非新風口，而是怎麼也少不了的硬剛需。而根據網易味央發佈的《2017年國人消費趨勢報告》我們能瞭解國人豬肉的消費趨勢已經由吃上肉升級為吃好肉，藉此契機互聯網企業有了入場的好時機。
緊跟網易阿里養豬，京東不一樣？
09年網易開始認真思考養豬，丁磊表示養豬初衷是要做出一塊安全、美味的豬肉。這符合網易一貫的中產階級享樂風格，“別處找不到，所以才自己生產”，言下之意網易只是生產好產品。為了一塊好肉能跨界折騰，可見我們其他的產品也不會差。
而阿里的入場將養豬事業又提升了一個高度，互聯網企業再加入養豬事業強調的不再是營銷概念而是要通過技術幫扶產業。如今京東在數字化轉型後，做的第一件事也是要在養豬事業裡佔到自己的坑位，相比之下京東養豬目的或又有不同。
1、5年才出第一欄豬，網易養豬賺足了噱頭
2011由網易ceo丁磊親自帶隊組建“網易養豬場”，豬場落戶浙江省湖州市安吉縣，總面積1200畝。豬舍採用全架空方式造建，將對環節的影響降低，同時按國際生物防預做法，將豬場分為紅區、黃區、綠區。2016年此款號稱蹲馬桶、睡公寓、聽音樂、不吃藥的黑豬首次上市，並拍賣出了十幾萬元的天價。
網易養豬與傳統養豬行相比算得上是異類，但是網易味央豬也只是在養豬條件上加以改造，本質上並沒有太多科技含量。味央豬肉的實際品質沒有量化標準，養豬效率倒是不增反降。取得的成績算是整個網易平臺一起聯動營銷的成果，無論是眾籌模式養豬豐富參與感，還是味央黑豬音樂歌單增添娛樂感，還是直播養豬增加互動感，都是用網易式營銷的勝利，味央豬肉也反哺網易為其賺足了噱頭。
2、阿里雲人工智能養豬，通過AI技術幫扶產業
相比第一個不搭邊界的互聯網企業跨界養豬，阿里養豬顯得更加理性務實。今年阿里巴巴雲棲大會上阿里雲與四川特驅集團、德康集團宣佈達成合作共同研發AI養豬。
阿里入場用合作的方式養豬，將用“ET大腦”為養豬行業賦能。這既是通過技術幫扶產業同樣也以此檢驗ET大腦技術。阿里雲將用“ET大腦”處理規模化養豬，自動分析記錄小豬數量、順產還是助產，為每頭豬建立檔案，收集比對豬的行為特徵，檢測豬仔的健康狀況，並且通過計算衡量豬場效應給出淘汰建議。
此前阿里雲的ET大腦已在交通、工業、醫療等多個領域落地。而阿里雲通過人工智能養豬也是順勢將技術往養殖行業遷移，當阿里雲的人工智能技術能覆蓋越來越多的行業那技術本身也將更有價值。
3、京東不只關注金融，要由養豬切入涉及更多行業的數字化。
京東數科打造子品牌京東農牧，與中國農大、中國農科院等機構合作，研發推出以“神農大腦”為核心的養殖場數字化解決方案，實現“養豬智能化”。京東養豬的這一套智能化系統和網易與阿里相比更加接近阿里的設想。它包括通過“豬臉識別”來觀測與記錄每隻豬的體重、生長、健康情況；自動調節風機、水簾、暖氣等設備，從而智能控制豬舍溫度、溼度；另外還能實現豬飼料的精準配置。
京東希望養殖流程實現全面數字化，全面降低養殖成本，提高效率。與阿里強調幫扶產業，人工智能雲佈局略微不同。京東入局養豬是以京東金融數字化轉型為契機，是由金融數字化向更大的應用場景轉型。
為更多傳統行業數字化鋪路 京東未來可以不只是電商
按照京東數據測算，該養豬解決方案部署完成1年內，可以將養殖人工成本減少30%-50%左右，降低飼料使用量8%-10%，並且平均縮短出欄時間5-8天。可以幫助產業降低超過500億元成本。由此可見產業數字化能獲得巨大的經濟效益，以養豬為切入點入京東未來可以不只是電商。
1、電商業務增速放緩，京東急需新業務。
京東第三季度季報公佈，表面看上去京東仍然保持著增長，GMV同比增長30%，達到3948億元；淨收入1048億元人民幣，同比增長25.1%。但是股價從來不會說謊。京東股價在報表公佈後不漲反跌，市值大跌被網友笑稱京東快跌成了拼多多。股價走勢實際上包含著投資者對京東增長放緩的擔憂。
京東GMV的計量口徑在幾年前有過調整，實際上有虛高成分，因此30%的增長並不樂觀。而京東營收增速9個季度以來首次低於30%，活躍用戶數自上市以來首次環比下滑。京東推出京東plus旨在提升在核心用戶消費質量，也從側面反應出來京東自身也意識到了拉新困難，電商業務增速放緩。面對電商困境，京東急需探索新業務。
2、產業數字化，京東數科重走一遍傳統行業。
京東金融改名京東數科，強調數字科技的本質是，以產業既有知識儲備和數據為基礎，以不斷髮展的前沿科技為動力，著力於“產業 x 科技”的無界融合，推動產業互聯網化、數字化和智能化，最終實現降低產業成本、提高用戶體驗、增加產業收入和升級產業模式。由此次跨界養豬行業不難看出，京東正是在嘗試對傳統行業進行數字化。而每個行業都有自己獨有的邏輯，產業數字化需要一條條道路去建設。如果將來京東數科能重走一遍傳統行業，其中巨大前景值得我們期待。
3、互聯網企業深入養殖業，搶佔新零售上游資源
新零售也是傳統行業數字化的代表，傳統商超與前沿技術相結合煥發出了全新的生命。京東將已經快要丟棄的商超到家業務又重新撿起，在新零售項目上一次又一次花費大量投資，可見這一領域對京東電商發展中的重要戰略意義。而新零售上游的生鮮產品向來是電商的短板，京東要與其他巨頭競爭，跨界養豬業，逐漸深入養殖行業，將是今後新零售供應鏈的有力支撐。京東只有從源頭搶佔上游資源，才能在激烈競爭中騰出自己的發展空間。
京東緊隨網易、阿里跨界養豬行業，乍一聽說去令人發笑，養豬用得上互聯網企業嗎？但是認真深入思考，我們會發現，養豬行業本身有極大的市場，對京東數字化轉型來說是最好的練兵場。而京東以養豬作為切入點，能為更多的行業數字化鋪路，豐富京東較為單薄的業務體系。以此為方向，未來京東將不僅僅只是一家電商企業。
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