曹德旺一手創辦了福耀玻璃，他生產的汽車玻璃佔據了國內市場的70%，國際市場的30%，是無可爭議的行業巨頭，三十幾年來，“玻璃大王”曹德旺最感興趣的兩件事：第一件事帶領福耀玻璃一路進擊；第二件則是做慈善。所謂的聚散有道，就是曹德旺既會掙錢，也很會花錢。
圖為曹德旺（來自網絡）
貔貅哲學：錢眼見佛心
先講一個小故事：貔貅，傳說中是龍的第九個兒子，這個神獸有個特點，就是“納萬物而不洩”，通俗點講，就是隻吃不拉。尤其是做生意的，家裡除了財神爺，都要再供上這麼一尊神獸，寓意就是讓四面八方的財寶都到我口袋裡來。
曹德旺家裡也有一個，而且很大，但不一樣的地方在於，他親自動手給貔貅鑿了個屁眼，這可是很犯忌諱的舉動，但曹德旺的理由是：只進不出，還不得憋死啊。
圖為曹德旺（來自網絡）
曹德旺“出”的方式就是做慈善，但想把錢花到正確的地方，可是一項高超的本領。如何把錢花出去，又做的恰到好處，在做慈善這件事上曹德旺也是琢磨出些名堂來。
持戒行商：一手賺錢，一手佈施
曹德旺做慈善的第一個特點：他對錢和幫扶對象，有著超乎常人的大度。
1983年，曹德旺剛接手高山異能玻璃廠，他的小學老師找到了他，想讓他為學校捐些錢，曹德旺看到孩子們用的還是自己上小學時用過的破舊桌椅，立馬捐了2000元。由此開始，他一發而不可收，玉樹地震捐1個億，雲南五省旱災捐了2個億，到2017年，他個人捐款已經超過了80億，是名副其實的“中國首善”。
圖為曹德旺（來自網絡）
曹德旺對金錢的態度也是很看得開的，他在教育兒子曹暉時這樣說：“錢就是用來玩的，別把錢當真，你看錢上印有很多人頭、圖畫，為什麼這麼花俏？這就是用來玩的。誰有水平，就留在身邊多玩幾天，沒有水平，就少玩幾天。反正錢是不會永遠留在你身邊的。”
散財有道：行善也要有章法
曹德旺做慈善的第二個特點：他做慈善是有嚴苛的目標管理和監督機制的。
2010年的時候，西南五省發生乾旱災情，糧食減產嚴重。曹旺德與中國扶貧基金會簽署捐贈協議，向受災區的農戶捐贈2億元。但對於中國扶貧基金會來說，這筆善款有些燙手，因為曹德旺跟他們約法三章：
第一，《基金會管理辦法》規定，慈善組織的管理費在10%左右，但曹德旺要求不準超過3%。
第二，曹德旺要求，半年內，把2億元以每戶2000元的標準發給10萬農戶，差錯率不能超過1%。
第三，一旦超過，超出部分按30倍進行賠償。
圖為曹德旺（來自網絡）
所以這次捐贈被稱為“史上最嚴苛捐款”，因為他在這次捐款上，選擇的是代理發放，而不是委託發放。每十天曹德旺都要審核一下工作報告，並且在最後，十萬份帶有受助農戶指紋和簽名的信息資料，把辦公室堆的滿滿當當。
粗中有細：做慈善也要講科學
曹德旺做慈善的第三個特點，他要把做商業的科學管理，引入到慈善中去，進而建立起可持續的運行機制。
“河仁基金會”便能體現他的這一慈善觀念。2010年，河仁基金會在中國民政部登記註冊成立。曹德旺捐出3億股股票，當年的價值在35.49億人民幣，這是“中國股權第一捐”。
圖為曹德旺（來自網絡）
但他做河仁基金會，有兩個地方很特殊，一是建立了完善的組織結構和監督機制，設置有理事會、監事會、秘書處，相互制衡和監督，並邀請13位社會知名人士做監事，監督基金會運行；二是曹德旺雖然是完全個人出資捐獻了河仁基金會，但是他讓基金會獨立運作，只不過基金會的每件事都要向社會公告。
曹德旺這位“有屁眼的貔貅”，生財有道，出財也有道。雖然在捐款時大方，但是在對慈善的體制機制管理上卻處處嚴苛，從不馬虎，也深刻體現了一位商人經商的大智慧。
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