二、Teamviewer

TeamViewer是一個能在任何防火牆和NAT代理的後臺用於遠程控制的應用程序，遇到這裡，你可能有點懵。這是說啥呢？

簡單說：就是你的手機在對方允許的情況下，可以控制世界上任何一臺電腦，甚至對方在哈爾濱，你在海南，你手機輕鬆控制對方電腦。

以後在電腦方面遇到什麼問題，一個遠程就可以互相解決啦！有了它，你就可以在家遠程控制辦公室的電腦，那辦公效率不得噌噌的提升啊！！

還有一個更重要的作用，就是遠程幫助父母玩一玩電腦，體現你孝心的時候到了。

三、CCclear

CCleaner是一款非常好用的系統垃圾清理工具，它可以從您的系統中清除無用的文件和垃圾信息，體積小，僅有14.6M，運行速度極快，可以對臨時文件夾、歷史記錄、回收站等進行垃圾清理，還可對註冊表進行垃圾項掃描、清理，附帶軟件卸載功能。

它可以讓您的Windows運行更快、效率更高、釋放出更多的硬盤空間。小巧精悍、快速高效、安全穩定，實乃系統優化、裝機必備軟件！

清理一下，你的電腦刷刷的跑，賊溜的快。

霸王課

我想說說我工作時的一個經歷，標題就叫「你以為 Excel 就是個表格？」

事情是這樣的：我當年負責一個項目，算是項目組長吧。

我們買了一些水果然後自己做成了果盤，果盤賣掉了賺到了錢，然後月底了我們要跟所有的供應商分別結賬。

每個供應商該結多少錢呢？需要根據進貨明細和水果的價目表，做成 Excel 表格發給供應商們確認。沒問題了再打款過去。

不就是個 Excel 表格嘛，是個人都會用。於是這個很「簡單」的任務就被安排給了項目組裡的新人，米拉。很快，米拉說表格做好了，大概長這樣：

我看完強忍著淚水，把米拉叫到會議室，說了下面這些內容：

在工作上，我希望你能明白：做一個 Excel 表格，它的格式重不重要呢？也重要，也不重要。

米拉，你還是單身，我們就用「約會」來舉例吧，希望你認真體會。

這其實就像一個女孩子，出門去見男朋友。如果完全不打扮素面朝天，會給人一種放棄了自己然後全身心帶孩子的中年家庭婦女的錯覺。但如果濃妝豔抹過分浮誇，也會給人一種誤入髮廊獨上青樓五十塊錢地上十次的錯覺。

談戀愛不是約炮，必要的一點點技巧是可以的，但更關鍵的是真誠，是走心。工作成果完全一樣。不注意格式，說明態度不端正，過分追求格式卻忽略了產出的實際質量，很可能說明能力不行。你的領導是你的夥伴，是你需要去真誠交流的對象。千萬不要和領導用「套路」，可能領導用過的「套」，比你走過的「路」都多。

比如這個 Excel 表格，單元格用了不同的填充，字號用了不同的大小，數字用了不同的顏色，連字體都是我沒見過的。這個是「雅痞」，米拉說。很好，我看是娘嬉痞。

你做了這麼多好像是格式上的調整，可是我問你：

• 1、「供應商」裡「小計」是什麼鬼？

• 2、為什麼有那麼多個「香蕉」？

• 3、一樣的單價為什麼列那麼多次？

• 4、每月一結，時間字段在哪兒？

我真的是脾氣變好了，這要是在我年輕的時候，我現在已經氣得自殺了。不要搞這些沒用的外在格式，好好思考一下數據的內在邏輯。工作不是「應酬」，而是「談戀愛」。不要總在「下面」，要「上來」。不要總是埋頭搬磚，要抬頭看清楚你所做的事情，整體業務的價值。

米拉，你還是單身，所以我們還是用「性生活」來舉例子，方便你加深印象。有的人做愛，只會在下面躺著，被動地等別人來控制節奏，這不行。一直待在下面，能看到個幾把？成長太慢。我們需要學會，上來，自己動，主動去看更多東西，掌握整個節奏，並讓自己收穫更多。這樣成長才快。

工作也是完全一樣。你作為項目組裡最「水」的新人，大家安排你來做 Excel 表格，你就真的只做這個表格麼？再說一次，不要搬磚，要思考。不要在下面，要上來。

我們為什麼要做這個表格？是為了給我看麼？不是，我算個屁啊。是為了給供應商確認、結賬、打款。那我們就要明白，供應商想看到什麼？試想你是供應商，你給這個破公司送了一個月的各種水果，到月底了，你想知道什麼？

• 1、總共應該收多少錢；

• 2、送了哪些水果各多少斤，多少錢；

• 3、哪天送的，每天分別是多少錢。

它分別對應供應商背後的商業目的：

• 1、我這筆一共賺多少錢？還要不要繼續合作？

• 2、不同的水果，分別賺多少錢？哪種水果更賺？

• 3、每天分別賺多少錢？我後續每天要如何進貨和供貨？
  

米拉，當你明白了這些，你就不會犯最前面我說的那些錯誤。

• 首先，「小計」和「明細」顯然不應該在一個表裡。

• 其次，那麼多「香蕉」顯然是每天的不同送貨量，那就應該加上時間維度。

• 再次，除了彙總的金額你還需要補充每天的金額。

• 最後，也是最重要的，你這才做了一個供應商「小明」的表格，我們一共有64家供應商，你要這麼一個一個表格做下去麼？

不誇張地說，我覺得 Excel 確實是有魔力的，它能做出很多我們無法想象的事，而且技巧並不難學。但更重要的是，在「炫技」之前，我們是不是真的理解了業務，明白了做這件事的真正目的呢？工作不是「被動」承受，而是「主動」思考。不要「蠻幹」，要有「技巧」。

米拉，你做這個表格，用了多久？五分鐘，嗯，聽起來不多。但是你這個表格的「可擴展性」是非常差的。意思就是說，你需要從明細數據裡一條一條找原始記錄，然後和水果價目表一條一條對應起來，然後一個一個供應商去做表格。我們現在有 6 4家供應商，所以你就需要 5*64=320 分鐘也就是 5 個多小時來做這件事。每週做一次。假如我們將來做大了，有1989家供應商呢？你完整做一次表格就需要 166 小時。一週一共 168 小時，你這 7 天僅剩的 2 小時夠用來睡覺麼？.所以你才總是在抱怨自己永遠在加班啊孩子。千萬不要以咱們朋友圈裡的其他部門的那些喜歡曬加班的傻屄為榜樣。如果刻苦和用功就意味著優秀的話，為什麼富士康的工人不是世界首富？

米拉，你是單身，咱們還是拿「啪啪啪」來舉例子，方便你理解。有的人仗著自己器大，以為就可以不需要活兒好。有的人仗著自己持久，以為就可以不需要前戲。從前有個人，仗著長得帥又是明星，以為就可以騙完炮玩消失，後來佢死咗。有句話說得好，「以多數人的技巧程度，根本輪不到拼尺寸」。工作也是完全一樣。你只要遇事稍微多用心、事前稍微多思考、做事稍微有技巧，很快你就脫穎而出了。

比如這個 Excel 表格，就不能一塊一塊做，而應該整體一起做：

• 1、定義好表格格式。既然我們需要知道的是「誰在哪天以什麼價位送來了多少什麼鬼」，那核心字段就包括了「供應商」「日期」「水果品種」「重量」「單價」「價格」；

• 2、明確數據範圍。首先是數據源，包括所有日期的送貨明細和所有日期的水果價目表。為什麼不是隻有最近一週的？萬一將來我們要幫供應商分析供貨曲線呢？其次是客戶範圍，一個表包括所有供應商，而不是分別做表。目的是萬一哪天我們突然想看不同供應商的供貨曲線呢？

• 3、設計表格公式。不僅要在單元格之間建立公式關係，比如「重量*單價＝價格」，方便查錯和快速修改，還要把數據和你的操作建立公式關係，比如篩選供應商「小明」之後就能直接看到小明的彙總數據，而不需要再自己手動加總（注：使用 subtotal, match, if, countif 等公式均可實現，對詳情感興趣的可以自己上網查方法）。

工作不是拼誰更「大力」，而是要真的「活兒好」。

米拉真的是很聰明的，聊完之後很快就重新做了一版表格出來。對比一下：

幾個重要的改動：

所有供應商合併入一張表格，方便批量處理、供應商橫向比較。所有日期數據合併入一張表格，方便整體或單一供應商縱向比較。統一了唯一數據源，避免漏計、多計、錯計貨款的情況。保留了「單價」，因為價格有可能會隨著時間波動。

米拉說自己好像真的有了一些收穫：

我們要「用心」去對待工作中的任務，「主動」去理解了公司的業務、理解了客戶的需求、理解了自己的價值，再開始使用「技巧」來設計自己的工作方式，提高工作效率。對於你來說，這個故事的價值是什麼呢？

• 工作之道：不應該是「約炮」式的「應酬」，而是「走心」式的「戀愛」。

• 工作之法：不要總是「在下面」很「被動」，而應該「上來」「自己動」。

• 工作之術：不能靠「大力」「蠻幹」，而需要「技巧」和「活兒好」。

最後，對事物做判斷不能操之過急，比如不應該大概一掃就覺得我是一個喜歡在工作裡用黃段子性騷擾女下屬的中年流氓，因為我從來沒有用「她」指代過米拉，原因也很簡單。

米拉，他也是個直男。

科學家種太陽

知乎！

必須是知乎，看了知乎我才發現原來這個社會上有那麼多沙雕網友…除了有趣，看知乎的評論絕對是可以改變一個人的思維的，還記得以前看過的一個文章，文章講述的是作者乘坐公交車時，看到一個七八歲的孩子旁若無人的拉住車頂上的吊環玩的不亦樂乎，腳踢來踢去時不時的碰到其他乘客的衣服，孩子的母親則坐在不遠處微笑，作者為孩子的母親感到羞恥，當時我和所有人一樣一邊贊同著作者的觀點一邊在心裡暗暗諷刺著這位母親，但隨後的一條評論引起了我的沉思。

"那麼你制止他了嗎？如果沒有，作者你不過是在以五十步笑百步！"這條評論被十幾個人輪流轟炸，大家都紛紛在底下留言稱作者沒有義務多管閒事，但從重慶公交車墜江事件發生後，我不知道那些人還能不能這麼自認清高的說出這番話來，"多管閒事"有時候真的不一定是件壞事，蝴蝶效應也許早晚會在自己身上發生，當自己作為受害者時再想"多管閒事"也來不及了。

除了知乎，今日頭條上的很多評論也非常有價值意義，能夠開拓不一樣的思維和思考方式。

我的世界！

也許你會笑，你可能會說"不就是一款遊戲，怎麼可能改變思維方式" 沒有玩過的人永遠不會知道，當開啟生存模式的時候，其實整個的遊戲過程和在社會中生存是差不多的，在成年人的世界中，需要不斷"打敗"像怪獸一樣的形形色色的boss老闆，想要"打敗"他們(讓老闆滿意)，必須努力提升自己，當自己足夠強大的時候才能擁有更好的生活，想要強大必須挖礦(工作)，挖礦的時候你永遠不知道後面一個方塊裡有什麼，需要拿出百分之二百的耐心和隨機應變的速度，可能在後面等候多時的怪物，也有可能是可以提升自己能力裝備的鑽石，以一句很有道理的話來說就是"你覺得生活很苦?那是上天在給你準備驚喜"

在這樣的一個"世界"中，你是自由的同時也是不自由的，從一開始什麼也沒有到最後的衣食豐足，這其中所有的道理和決策都不容小覷…和真正的人生唯一不同的是，真正的人生沒有重來！

鎂客網

單純的說，有哪些軟件徹底改變了我們的思維方式，顯得有點侷限，我覺得應該整一波改變了思維方式、生活方式或者工作方式的軟件。

• 效率工具盤點
  

如題目所說，效率工具，簡而言之就是提高工作、學習效率之類的工具。

首先是workflow，這款工具我已經不知道怎麼吹了，因為簡直是太棒了，如果你想你的工作流變得簡單一些，你想你的複雜工作流變得更精簡，你想能夠在重複的工作流上去掉繁瑣的重複，你想你能夠簡單的將工作流轉化為常用的文件格式。我只能說，那就workflow吧，簡直是太棒了，已經沒辦法用語言來形容了。

印象筆記Evernote，可以說改變了我的閱讀以及寫作方式，傳統的紙質筆記本，我是一個閱讀狂人，伴隨而至的便是我也是一個筆記狂人，從大學時代開始，已經在印象筆記寫了上千篇筆記，筆記範圍涉及到從對於技術書籍、商業書籍、語言書籍、音樂書籍等等眾多的學習筆記。在大二的時候，包括平時自己對於互聯網、對於商業的一些感知也會寫到裡面，現在更是成了我的自媒體小夥伴。

• 顛覆生活方式的軟件
  

我曾經在多次場合提到過，美國和中國的互聯網發展具有兩次標誌，PC的普及讓美國互聯網笑傲全球，而2010年小米的橫空出世，讓移動互聯網在中國爆發。也幾乎在這時候的節點，誕生了一些現象級的互聯網產品。

微信、支付寶、美團、滴滴、ofo、今日頭條、餓了麼等等眾多現象級的互聯網產品，這個時代我們幾乎已經不需要短信了，越來越多的人習慣了在微信朋友圈分享自己的生活點滴；支付寶上可以借錢、理財、可以交水電煤等等；只需要手指一點，你就可以在餓了麼上定個外賣，在美團外賣上點個小龍蝦；足不出戶，你就能在第一時間獲取到最新也是你最感興趣的諮詢......這個時代改變了，我們把這個時代叫做移動互聯網。

當然還有很多方面，因為篇幅有限，只能分享到此，感興趣的小夥伴可以關注我，也可以在文章下面發起討論，我會繼續跟進！

EmacserVimer

我就分享一個軟件，就是思維導圖軟件，我用的是Xmind

我分享下為何我推薦這個軟件，以及它是如何跟我的特點結合的。

一、我的個人特點

我的特點是思維有邏輯性，我喜歡整理思路。

早些年做諮詢顧問期間，我參加了很多大型的討論會，參加的都是客戶公司各個部門的領導，你一句我一句非常繁雜。

但是我發現自己能夠在短時間內理清脈絡，然後用自己的語言整理表達出來，讓在場的人能夠明白核心問題和解決方案在哪裡。

我講話也是這個特點，喜歡講1、2、3、4，給我們公司推廣顧問培訓溝通技巧的時候，也告訴他們要用這種方式跟客戶溝通。

二、我是如何應用思維導圖的-1

所以，目前我在公司主要就是整理思路，我看了下，自己起碼有上百張思維導圖，每一張都記錄了自己的思考結果。

比如，我會用思維導圖記錄這家公司的整體脈絡，然後分解為產品模式、營銷模式、管理模式、人才模式、盈利模式和金融模式。

再用一張張思維導圖對每一種模式進行細分，我會把營銷模式分解成微信直營、聯盟合營、品牌打造……，微信直營又分解為吸粉渠道、養粉渠道、成交渠道…

這樣一層層細化，直到執行層面的方向，接著把這個方向和目標分解到管理人員身上，就能夠把思路落地成執行方案。

三、我是如何應用思維導圖的-2

再比如個人IP打造方面，我也會用很多思維導圖規劃好，哪些自媒體用於吸粉，哪些自媒體用於個人品牌傳播，公眾號的定位是什麼，微博的定位是什麼，個人微信號的定位是什麼，每一種平臺的內容運營側重在哪裡……

再把每一種渠道進行佈局，比如微博，粉絲來源有哪些渠道？每一種渠道目標量是多少？內容運營有哪些維度？內容素材來自於哪裡？……

我把幾百張思維導圖通過超鏈接的方式全部串聯在一起，可以一層層追溯目前所做的事情在整個體系裡面的位置，整張地圖都在我的腦子裡面，只需要去一件件落地，只需要把腦中的想法變成現實。

每天我都會去梳理下這些思維導圖，然後每天做一些優化，能夠保證讓我自己看到全局，也能夠落地執行。

融資、佈局、用人，這就是我訓練自己“佈局”的方法。

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作為一個專門專注軟件十幾年的我來說，推薦幾款必備神器。

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