農資人的出路在哪?植保會上見端倪!

毋庸置疑,2018年可以說是植保行業震盪洗牌的一年:原藥價格自去年10月起,漲聲不斷;新農藥管理條例等一系列政策的出臺及農業執法部門重拳出擊,農資行業由上到下的整個供應鏈渠道愈加規範;國家環保部門的環保令也劍指各大化工生產企業,新聞中不斷曝出因環保問題停產、限產、整改等消息。

接下來,植保行業的路越來越窄,越來越難走。植保會就成為大多數農資企業、經銷商尋求變革的最佳途徑和機會。

作為年度盛會,今年的植保會註定又是一場轉折的盛會,賦予農資行業變革的使命,那麼,本屆植保會有哪些新方法、新思路、新方向呢?

農資人的出路在哪?植保會上見端倪!

出路一:走品牌之路,做正規企業

今年,隨著新《農藥管理條例》和新《環保法》的出臺,明年的市場監管力度定然加強,各種專項檢查、聯合檢查肯定少不了,渠道商倒閉廠家走向正規,加上政府的引導,大廠家、大品牌將是未來主流,小廠家產品越來越少,市場逐漸趨於良性、健康發展。

正規才能長久!

今年的植保會參展企業1100多家,往年常見的小廠家今年很少了,尤其是農藥企業。

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出路二:關注土壤健康,進攻特肥

這兩年,隨著大家對生產高品質農產品的需求,生物菌肥、碳肥、土壤調理劑、中微量元素水溶肥、生物刺激素等功能性肥料受到追捧,成為新一輪增長點,各大國內知名肥料企業、特肥企業、甚至農藥企業,都開始關注土壤健康這一話題,同時也推出了相應的特非常產品,土壤健康是未來的一個方向,同時也是各個企業近幾年競爭的方向。

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出路三:兼併重組,強強聯合

為應對競爭,企業間併購整合速度加快,拼實力時代正式到來!

2018年,中化國際收購揚農集團;利民股份收購河北威遠農藥、動物藥業;江山股份第一大股東中化國際收購福華科技等,可以說兼併重組一波又一波。

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出路四:飛防,當下正流行

如果之前飛防是一種潮流,現在的飛防應該是趨勢。

據瞭解,經過幾年掙扎和市場培育,目前的植保無人機融合了人工智能,大數據,物聯網技術,成為中國所有農機中,最智能最新時代特徵的高效農機,正在努力推動中國農業進步!

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出路五:轉型農服,走精準農業

傳統農資生產資料經營陷入瓶頸和困境,進而讓廠商、渠道商轉向農業服務領域。但是農業服務大多情況成了空談,成為產品銷售的新營銷路徑。

作為農資新時代的轉折點,植保會上,許多企業提出“服務商”這個口號,他們認為,服務如何落地,如果依靠服務突出重圍是每個農資人值得深思和探索的。當然,要想從農資產品銷售商轉化成農業種植綜合服務商,好技術+好產品是基礎,在這樣的基礎上談服務,才能創造價值和收益。

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出路六:聚焦,聚焦!

越聚焦越專業,越專業越成長。

之前,大家為了爭奪渠道投入重金,廣告轟炸,人海戰術,會議營銷等輪番轟炸,但是這種情況根本無法實現對渠道商的控制和對種植戶的精準服務。心有多大市場就有多大的跑馬圈地時代一去不復返了,現在要比拼的是區域市場的滲透能力和掌控能力並且,目前漲價對經銷商影響很大,如果不重點建立核心核心呵護,漲價遭遇的永遠是層層的阻力。

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出路七:擁抱互聯網

目前的農業已經明顯有了互聯網和現代科學技術的特徵,農資流通、植保服務、農產品銷售等方面都有互聯網的參與。另外,互聯網也正融入農業全產業鏈,物聯網、大數據等先進信息技術講給農業轉型帶來契機。未來30年,農業將迎來高速互聯網化。

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出路八:迴歸產品,迴歸研發

2018年,有些企業銷售增難,實際上,不是產品沒市場了,是不符合發展趨勢的產品沒市場了,產品永遠是營銷的第一武器,農資企業在產品層面,必須有技術和新產品儲備,才能打出好的漲價策略。

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