一個人也可以好好生活，新零售的崛起又一次為這句話添了憑證。
或許，一直被我們稱為“老古板”的銀行們才是最時髦的，他們所採用的自助取款機模式正在被複制到越來越多的行業。自助KTV、自助健身館、自助咖啡機、自助便利店……離開了“別人”，我們的生活依舊無所不能。
從馬雲提出純電商時代將要過去，未來沒有電子商務，只有線上線下和物流結合的新零售起，新的趨勢便開始野蠻滋長。
從便利店到無人便利店，馬雲的新零售概念得到了全方位的普及，但同時，這個概念又變得越來越模糊。
從馬雲提出純電商時代將要過去，未來沒有電子商務，只有線上線下和物流結合的新零售起，新的趨勢便開始野蠻滋長。
娃哈哈和人工智能企業深蘭科技簽訂了3年10萬臺、10年百萬臺TakeGo無人店協議，協議內容主要圍繞深蘭科技的支付系統“快貓智能零售系統”，這項技術應用在終端無人售貨機上。
從便利店到無人便利店，馬雲的新零售概念得到了全方位的普及，但同時，這個概念又變得越來越模糊。
百度百科上對新零售的定義是：以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
一場關於新零售的認知戰開場了
從便利店到無人便利店，馬雲的新零售概念得到了全方位的普及，但同時，這個概念又變得越來越模糊。就像曾經的互聯網＋熱潮似的，延續到後來，一些人似乎以為建個官網、開個微信公號就“互聯網＋”了。
新零售是什麼？當然，並不是開個線下店就是新零售了。移動互聯網的紅利從去年開始逐漸消失，電商增速開始放緩，實體經濟在過去幾年的飄搖後，開始全面復甦。在6月28日的“IDG資本新消費時代峰會”上，IDG資本合夥人閆怡勝表示，未來一定是線上線下的全面融合。
他進一步對新零售的本質做了判斷，“我們要看線上有什麼，沒有什麼；線下有什麼，沒有什麼。線上有的是數字化，對客戶的精準數據分析和瀏覽路徑的跟蹤，有精準的消費者畫像，沒有的是線下服務，體驗和售後社交場景。如果能夠把線上線下打通，幫助線下提高消費者體驗，提高商戶效率，就能更好地滿足消費者需求。”
好鄰居總經理陶冶觀察到了兩個趨勢。第一個趨勢是擁有新的管理理念，掌握新技術的人才和創業者大量湧入；第二是，當前零售產業正在升級，而這種升級被統稱為新零售。
我買網副總裁朱璋則認為，“在當前的新時代，利用新技術，開展新業態，以滿足消費者升級的需求，甚至超出他們的需求，這可能就是新零售。”
而在6月28日的另一場會議“2017商業新生態峰會——新零售時代”上，盒馬鮮生總經理陳冬青表示，新零售的特點是是否以消費者的角度來出發。另外，一個模式、一個商業的創新，至少要具備兩個條件：是否解決了商業痛點，是否為消費者創造了新的增值服務。
人人爭談新零售，但關於新零售的認知，依舊是一場短期的持久戰。百度百科上對新零售的定義是：以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
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