Im龔得高
創業，沒有足夠的資金，或者經驗不足，或合作雙方資源共享，又或者是為了降低風險，選擇合夥做生意，合夥做生意時，需要注意以下几上方面：
1、尋找合作伙伴。這是合夥生意最重要的一個，不是隨便找一個朋友來就可以了。
首先你得找一個能夠和你很好相處的朋友，並且大家對即將開始的事業有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處理和目標不同造成矛盾。
2、創業前和合作夥伴簽訂合夥協議。生意有風險，不能光想象著美好，跟合夥人先說清楚即將做的生意的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細考慮其中的利弊。
雙方根據各自的合作資源作價而產生，投入比例和分配利益成正比的關係，要書面寫清楚，後期根據經營情況的變化的再投入，如果一方沒有融資實力，另一方的投入轉換成相應的投資佔有股，來分配投入產出的利益。
以及對雙方合夥人的出資方式、出資份額、利潤和債務的分配方式，以及違約責任如何承擔等，都有必要在協議中寫明。即便日後有了糾紛，也可以按協議進行處理。
一份清清楚楚的合同，可以避免很多不可預知的麻煩，所以在開工前，儘可能多考慮到一些可能造成合作夥伴激發矛盾的問題，並且把它拿到桌面上談好。
3、財務的管理。在財務方面要有相應的規章制度。合夥經營企業離不開嚴謹的財務制度，可以避免賬目混亂、收支不清等問題。
這個看似可以因為朋友感情而覺得無所謂的問題，恰恰是很多合夥生意到最後做不下去的主因之一。
4、多交流溝通。合夥人之前一定要多交流想法和總結經驗，相互諒解。
5、分工，明確職責。要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，長期的合作，明晰責任最重要，在後期的經營中不至於互相扯皮，反目成仇。
6、合作方的退出機制。未雨綢繆，當一方退出，什麼時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔？
根據相關的法律規定，合夥經營的企業散夥時，雙方都要進行清算，在將合夥人所佔有的財產清理後，才能分得利潤；對於虧損部分或債務的清償也應及時清算。這就要求合夥人各方對於合夥人都要加以留意，在有合夥人經營受挫要退出時搶佔合夥財產，才能保證自己的財產不被其他合夥人惡意侵佔。
7、合作過程摩擦的預防和建立信任。
合理的合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩摩擦，解決摩擦！良好的合作心態是解決摩擦的方法。
