芳Sir和兩娃的成長錄
你好，很高興回答你的問題，我是唐子鹽，實戰派自媒體人。
說到社群運營，這正是我們這些長期做互聯網的人最擅長的，所以，一些個人的心得和經驗分享給你，希望看到文章的朋友都能有所啟發和幫助。
如何從零開始運營社群？這個問題非常好。社群本身瞭解的是人。那麼我們首先要給社群定位，也就是什麼樣的社群？
這一點想清楚以後，那麼我們就邀請志同道合的人，或者有這方面需求的人一起來社群。
群建好以後，我們要樹立一個初心，也就是我們為什麼要建立這個群，目的是什麼？分享智慧？探討商業？還是學習某方面技能和知識？
確定好這個目標以後，我們就可以用心的經營社群了！關於經營社群，第一，要有群規，明確那些是可以討論的，哪些是不能討論的，比如政治話題絕對不要討論。第二，就是要輸出價值。作為群的建設者和維護者，要經常在群裡面圍繞群的初衷分享大家認可的有價值的內容。第三，活躍度，要把社群建立良好的氛圍，經常活躍，發發紅包等等。第四，發展社群規模，在良好的氛圍和帶領下，讓社群具有共同價值觀的人們你起來宣傳和發展，使得社群不斷裂變擴大。第五，線下活動，再好的社群，也只是線上活動，人們很難近距離接觸，互相零距離交流和探討，所以，當社群達到一定的規模，就可以試著舉辦線下的沙龍了！
社群畢竟是連接的每一個活生生的人，其實也沒有太玄妙的地方，真誠，用心，有價值就夠了！
唐子鹽自媒體
作為中國生鮮行業知名自媒體，舒雍會千人收費社群操盤手，舒雍覺得，運營好社群無非三點：
1、需要一個超級IP；能夠玩轉自媒體，能夠引流。叫好又叫座。或者你有線下人脈資源，或者有實體店，能夠引流。重點，引流是第一步。
2、線上有活動；進群有儀式感，能夠定期講課，解答學員社群成員問題。或者每天都有紅包搶，手氣最佳者還能領獎品，去線下實體店。然後領紅包者需要在實體店發朋友圈宣傳社群和實體店。
3、線下有活動。能夠組織線下主題活動，讓大家參與。有一部分優秀者能夠得到實惠。能夠引入商家給社群會員發福利。
最後社群會員要收費篩選高質量的人，對商家也要收費。
具體可以看看我們舒雍會咋玩的，我們不但做了面對全國的生鮮行業收費社群，還在籌備一個本地化商圈收費社群。
舒雍會
善推者戰略為您解答:怎樣從零開始運營好社群？需要注意哪些問題？
社群運營一般發展過程為拉新-留存-裂變-轉化變現。想要做好社群運營，首要的一點就是要擺正心態，不要和社群成員端架子，和用戶端架子，用戶就會和你離心離德相互之間的關係就打破了，就等於將資源拱手讓人。
第一步：拉新
單單追求人數的多少是沒有意義的，一個好的社群，群成員應當是有共同價值觀的一群人，有共同目標對某種事物有共同的認可或行為。社群定位清晰，群成員之間才有交流有互動，才會對社群有感情，願意留在社群之中，為社群做貢獻。所以在社群成立初期之時要對目標用戶有著深入的瞭解，針對目標用戶拉新。
第二步：留存
社群保持活躍，用戶才會持續關注，社群的建立才有意義。
而保持活躍主要靠管理員製造話題，在社群內拋出群成員感興趣的話題，激起成員的興趣，引發交流討論，提高活躍度，增加用戶黏性。
福利發放活躍氣氛，獎品可以是紅包，或者更好的可以貼合社群定位，在做活動時候，群裡的氣氛就被帶動了起來，各種潛水的就出來了。有個定期福利，培養用戶的習慣，社群就不會掛掉。
第三步：裂變
持續保持高質量的輸出，鼓勵群成員向社群內分享輸出有價值的內容，群成員在社群內有收穫才願意留在社群，才會願意向社交鏈推薦社群。
組織線上線下的活動，活動可以調動群成員的積極性，活躍氣氛，也是很好的裂變方式，一般通過活動裂變的用戶質量都較高。
第三步：轉化變現
希望我的回答對您有幫助
善推者戰略
第一步，多看，多閱讀這方面同行做的比較好的案例；
第二步，多練，想一千次不如做一次，立即行動起來，自己動手開始做；
第三步，學習同行，複製同行的經驗的基礎上，學會創新，打造自己的IP。
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