微言
據我所知，有相當大一部分公司制定的薪酬管理制度裡，把薪酬分為了兩大組成部分，一為基本工資部分(即底薪)；二為績效工資部分(即考核)，並一同寫入了勞動合同裡。
基本工資部分，是根據每個工作崗位和工作職責而量身定製的，但它的前提是，不管任意工作崗位的基本工資，都不得低於當地最低工資標準。
績效工資，就是對每個崗位員工的每天綜合表現，綜合技能，綜合業績的全面考核。
公司專門制定了各崗位的考核內容，考核分數，考核工資標準。
一般考核分自評，班組評論，部門主管評論，人事部門評論後即得出每位員工的當月考核結果，再公之於眾。
所以說，只要公司考核制度合理，考核標準公平公正，那麼，公司對員工的部分工資納入績效考核是合理的，並充分發揮和調動了員工的工作積極性、責任心，遵守公司各項規章制度及勞動紀律的自覺性。
李潔55730872
可以理解為這是對“工資總額"的浸蝕麼？？
在這個不講公平與正義的大環境下，一小撮分子早己是垂誕三尺哦？
國巷逸家
合理的。如果是指績效工資的話，這是合理的。因為體現了多勞多得，也就是老百姓所說得：乾的多，掙的也多一樣。
史遠有
納入考核範圍本身，無法直接判斷是否合理。關鍵是企業的考核方法、標準等是否合理。當然，如企業實行考核制度導致工資結構變更的，需就工資結構變更與員工協商一致。
德哥勞動法在線
合理，不然怎麼給你績效，除非你不想要績效，只拿基本工資
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