楊國強:碧桂園每間房子都要求是完美的

提質控速,行穩致遠。9月11日,碧桂園集團管理會議上,集團董事會主席楊國強用近兩個小時的時間,再次強調企業安全文化、社會價值、持續競爭力等,“安全”“質量”“對社會好”成為全場的高頻詞。

“對人好、對社會好”

我出生在一個有教養、有文化的家庭,我父親、我哥都是很有文化、很善良的人,他們會教我怎麼做人做事。我覺得從最開始的一無所有走到今天很不容易,中學的時候,國家免了我7塊錢的學費,讓我可以繼續讀書,所以很感恩社會,讓我有今天的事業。其實我真的很想為這個國家、民族、社會做多一些事情。

大家知道國華紀念中學,我和我女兒在17年前謀劃建這個學校,把家裡一半的錢拿出來為社會做這件事。如果我做的這些事情是對社會沒有幫助的,那有什麼意義呢?這不是我的本意,我就是希望對社會好。

我之前寫的“希望社會因我們的存在而變得更加美好”“我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業”,這不是一句口號,是所有碧桂園人的行動指南,對人好對社會好。大家想一想,我們為了這個社會做了哪些事,如果我們做不好,社會就會拋棄我們的。

建立企業安全文化

我們要科學地去謀劃所有的事,所有的施工都應該在安全質量有保障的情況下往前推動,速度讓位於安全,強化安全生產管理,一切不能保證安全質量的施工都要停止!所有人都要警鐘長鳴,也要請第三方監督所有的工程做到完美。

大家想一下,一家百年企業,它的根基在哪裡?這是我們休整的時間段,也是我們總結提升的過程。我們每個人都要尊重生命,強化安全生產的企業文化,跟施工單位講清楚我們的要求,拿出安全管理經費,強制施工單位對工人進行安全質量的教育和培訓。引入第三方機構介入監控工程安全和質量,嚴防死守安全質量的底線。

我們在五六年前創造了很好的激勵制度,我們如果在那個時候同步創造了最嚴格、最好的安全質量管理體系,我們現在就好得多,但是世界上沒有後悔藥。現在也為時不晚,公司的企業安全文化,對質量的重視,對物業管理的重視,是我們成就百年企業最需要重視的事情。

人生的意義與價值

就像《鋼鐵是怎樣煉成的》所說,當我們回首往事的時候,不會因為虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧。

很多人問我,做到今天,後半生希望怎麼樣?我說希望證明,最優秀的人可以有一個好的平臺,讓他們人生的精彩、潛力發揮到極致,我們能證明這個是一件很美好的事,創造的價值也可以一起分享。

我希望當我八、九十歲坐著輪椅走在馬路上的時候,認識我的人會發自內心地開心地對我打招呼,那我就一生無憾了。

從現在開始,我們要用心地思考人生的價值、人生的意義,公司存在於社會的價值和意義。如果我們碧桂園人的所有人,都能夠同心同德地尊重生命,回饋社會,我們的經濟效益、社會效益都會很好,社會也會給我們一個很好的評價。

交出的每一間房子都是完美的

如果我們賣的房子,別人買回來有缺陷,他會100%不滿意,因為我們收的錢是100%的,但是質量不是100%的,別人會怎麼想?

如果我們從一開始就做得很好,就不會有後續的問題。要讓第三方監督提前參與施工的全過程,做出來的東西才會是完美的,而不是到最後臨門一腳還出現問題。重視安全、重視質量、重視生命,提前全力以赴,用明天交樓的迫切感來對待今天的工作。接下來我們要保證交樓的每一間房子都是完美的。

要對我們的未來充滿信心,問題是我們要有能力、有競爭力,我們的物業管理、質量都要做好。如果不敬畏社會、不敬畏生命,這個公司我也不想做。我們一定要對社會好,踏踏實實地做所有的事。

做最有競爭力的地產公司

我們要爭取成為全世界最有競爭力的地產公司。公司上上下下,不論處於什麼職位,都應該思考怎麼去完善所有的事,怎麼可以做到更好。

我們接下來新推的產品都要使用智能馬桶,我們國家發展到現在,還有很多人跑去國外背馬桶蓋回來。我們可以把成本降下來,還能給業主提供很好的產品。

1978年的時候,我出來做建築,一直做到今天,對施工的流程、質量非常瞭解。40年前的今天,你去工地上看,其中有一個人就叫楊國強。

我在工地上呆了很久,我知道每一個小節點,偉大在於細節。如何在保證安全質量的前提下,讓我們的管理、用人用材、施工有競爭力?如果我們花很多的錢,做出來的東西不好,這是對社會的傷害。我們要為社會創造價值,創造讓社會進步的好東西。

要有對社會負責任的態度,用更少的錢給大家提供更好的產品、更美的感受,這個代表了一種態度、一種精神,也是對公司未來發展的一種探索。

現代農業

公司效益很好,所以我想我的後半生能為國家和社會多做一些事情。

我們現在做現代農業,種業是農業“芯片”,要請最優秀的人才,做最好的種業公司。碧桂園農業要“走出去”,利用國際資源,成為國際化企業。發展都市農業,做好農業觀光旅遊、農業大觀園等標誌性項目。發展特色農業,啟動3-5個鄉村振興項目,組織農民,與農民結成利益共同體。碧桂園農業要為國家做事,回饋國家和社會,這也是我的一個夢想。

機器人與SSGF

未來20年,50%的工作會被機器人取代。我希望用最快的速度,在建築行業把工人數量減少50%。機器臂現在已經具備這個能力。如果我們利用機器人,利用SSGF,建築工地的傷亡就會大大降低。而且天花、外牆不用抹灰,我們的質量、經濟效益、環境效益都會很好。

我們要把每個施工要點,在保證質量和安全的質量下,做到像流水線一樣完美,用更多的機器取代人,用機器人建造外牆、焊接鋼筋、切割模板,用激光去測量位置,把偏差減到最小,對於整個中國來說都是很偉大的改變,就像德國的奔馳車一樣,能夠開到全世界。


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