陸美江
人就是這麼巧。上週，一個經營環保設備公司的朋友Wu，說他原來的一個員工，三年前辭職，現在想回來。Wu說了他很多的擔心，問我能不能給個建議，有時間再見見這個想回來的員工。具體的結果，出於道義，我無法在這裡談。但是，“為什麼離職後千萬不要會原單位”這個問題，不能從離職員工的角度看，要看原單位老闆是如何看待這件事情的，才能說得清楚。
上面這個真實的案例，告訴我們一個事實：離職後想回原單位的員工，一定會讓原單位的老闆或負責人如坐針氈。他要搞清楚為什麼他要回來？
員工回原單位有兩種情況：
第一種是老闆迫於無奈，親自讓離職的員工回來。這裡面有幾種可能，第一，現在人手不夠；第二，離職員工的技術對原單位有價值；第三，離職員工的觀念與原單位匹配，其他人不合適。
第二種是員工離職後，自己向原單位提出想回來。這裡面也有幾種可能，一種是離職後在其他公司做的不爽、不好、不習慣等情況，離職員工走了一圈覺得還是原來的單位在人際、條件、薪酬等方面更合適；還有一種就是一直未找到合適的工作，迫於生活壓力，所以想回去。
但是無論哪種情況，離職的員工回原單位確實有不好的苗頭。
第一，如果是老闆邀請離職員工回去，離職員工在心理上一定覺得“更高”：我是被你再請回來的。這種心態往往會讓離職員工覺得有“優勢”，造成在工作的投入程度、投入的時間、投入的目的、投入的心態上會有很大變化。這種變化，會讓老闆覺得“離職員工怎麼不像以前那樣賣力”，或者本來原單位老闆的期望值很高，離職員工再次回來，沒達到他的期望值。老闆有可能會在心理上有微妙的變化。進一步說，有可能處處設絆、難為。這樣就會讓重新回來的員工心理上更加難受。再次離開在所難免。結果，浪費了時間，浪費了精力，也許還得罪了人。這種情況下，回去原單位倒不如不回去。
第二，如果是員工自己要求回原單位，一種是不一定能回去，這樣的話就不必細講了；如果原單位答應了離職員工的請求，離職員工又回到了原單位，那麼問題又來了。原單位覺得，是你自己要回來的，這種心理和“被邀請回去”的員工一模一樣。既然是你自己“求著”回來的，那在支配上，公司就會有更多的優勢，於是會安排更多的工作任務，讓回來的員工有更多的加班時間，等等。畢竟不是我請你回來的。回來的員工也覺得憋氣，我原來想的公司不是這樣的啊！？怎麼會這樣。心理一定牛，就會出現矛盾。而且這種矛盾極難化開。再次離職或“被離職”在所難免。碰了一鼻子灰，員工有一次離開，而且可能是灰溜溜的。何必呢？
雙方的這種心理變化是“不能再回去”的主要因素，因為這種心理變化，會帶來一系列的副作用，結果都會不妙。
我所接觸的重新回原單位的，結局都不是特別好。所以還是建議，離開就離開了，不吃回頭草最好。老闆的心理，你永遠吃不透。
耕然夫
我在國企上班的時候，曾經有一個技術口的中層幹部，心高氣傲，總想更上層樓，可是始終未能如願，於是就辭職了。在外面飄泊了幾年，混的並不如意。後來突然又回到了公司，據說是找了公司董事長。雖然回來了，但是公司並沒有安排領導職務，只是讓他負責某個研發項目。從此，此人低調了許多，再也沒有以前的牛氣勁了。
一般人只要辭職離開，哪怕混到沿街要飯也不會再回原單位。為什麼呢？丟不起那份人！中國人都好面子，“寧為玉碎，不為瓦全”、“打人不打臉，揭人不揭短”、“不為五斗米折腰”等等這些典故俗語，說白了都是為了一個面子。這也說明，好馬不吃回頭草還是非常有道理的。
除了面子之外，辭職以後不能再回原單位還有三個原因
一，有二心的人，很難再得到重用。一個人既然辭職，在領導看來就是有了二心。古往今來，歷朝歷代，對組織或領導有二心的人，哪怕你痛改前非，也很難再得到領導的重用。回來可以，但是重用的大門基本就關閉了。
二，回來證明在外面混不下去，得不到別人的尊重。人們都知道，在外面混的風光，回來訪友那叫衣錦還鄉。只有在外面混不下去，才會灰溜溜的回到原單位繼續上班。這樣的人，一般沒什麼骨氣，大家都會看不起。所以即便回來，得到的也是大家的白眼和不屑。
三，沒有了加薪升職談判的資本。很多人辭職，大都是兩個原因，一是薪資待遇，二是職務晉升。因為得不到滿足，才選擇的辭職。沒辭職之時，雖然訴求暫時受阻，但是畢竟還有談判的資本。可是辭職以後再回來，這點資本就被折騰完了，只能被動地接受原單位打發叫花子似的施捨，哪裡還敢討價還價！
所以說，如果沒有金剛鑽，就不要攬瓷器活，老老實實的上班，不要這山望著那山高。一旦選擇了離職，就要義無反顧的走到底，哪怕淪落到販夫走卒，也不要吃回頭草！畢竟，人活著除了吃飯問題，還有尊嚴問題。
你怎麼認為呢？歡迎大家交流。
閱後如果喜歡，請不要忘記添加關注喲😄歡迎大家關注、點贊、交流、評論、收藏、轉發，謝謝😜
管理那點事
離職後再回到原來的單位，雖然單位還是原來的單位，同事還是原來的同事，但總是充斥著異樣的氛圍，讓你覺得彆扭。作為一個從事人力資源工作多年的老職場，發現這些再走回頭路的離職者，回到原來的單位之後，大部分人都很不如意。原因主要有以下幾點：
一、在領導眼裡，離職屬於對單位的背叛，不會重用你。
如果能力很差，離職後單位恨不拍手稱快，怎麼可能讓你再回去呢？離職後能再次回到單位，說明是一個有能力的人。現在單位是需要你這種能力，又找不到合適的替代者，不得已而為之，只能用你了。
但是你提出過離職，就是對單位的不忠心，領導就會產生警惕心理。一旦這項工作結束，卸磨殺驢，過河拆橋這樣的事，就該出現了，因為你有過異心，領導的心裡一直是設防的。
二、在同事礙於領導的態度，不會親近你。
聰明的同事，會揣測到上司的意圖，上司對你保持距離，同事們也不敢和你過於親近，也許原來關係很好的同事，關係也變得疏離。不好的工作氛圍，很影響一個人的心情。
三、如果在外面混得好，是不會回來的。
我曾經有一個同事，總是看不慣我們這個老國企的種種，想跳出去看看外面的世界有多精彩。他還算聰明，給自己留了退路，只是辦理了一個停薪留職的手續。在外面闖蕩多年之後，才發現江湖兇險，於是又回來上班了。大家雖然嘴上說著歡迎，但心裡的想法都是一樣的：不是覺得自己本事很大嗎？在外面混不下去，又灰溜溜的回來了。
錦瑟談職場
我說兩句，本人自己開個體公司，今天下午有個員工離職，之前是同事原因，他在我這的待遇是月薪4000，每幹100萬產值提2萬，保底200萬產值的提成，她老婆工資2000，入保險，坐辦公室，現在已經幹了50多萬了。離職前跟他談過好多次，談不攏，把他跟他老婆工資一次性結清了，簽字畫押完，收拾東西，本來已經結束了，她老婆剛申請下勞動保險，還沒從公司賬號上扣錢，籤勞動合同是3.1日的，三月底他老婆自己跑的保險手續，事情結束了，沒有任何牽扯了，臨走又蹦出來問我要1000多錢的社保費！說是她的？社保剛申請，可能這月要劃賬，法律規定社保金不能兌現，所以我沒同意給她，然後她就說風涼話，當我看到她錄音時，我這小爆脾氣直接上來了，跟她說走法律程序吧，願意上哪告上哪告。從這倆人我下定決心了，以後我絕對不會多給員工一分錢，是你該拿的我給你，不該拿一分沒有，還不知道怎麼樣呢，過幾天告我的話真不知道怎麼辦😱
緣來如此283582596
作為一名職場HR老鳥，建議大家：不要回原來公司。 之前有個同事，跳槽出去後，發現外面跟原公司差異太大， 希望回來。我也是這樣和他說的，不要回來。 主要原因有3點。
2、不要對自己做過的事情後悔，應該眼睛望前看；走過這個檻，什麼都ok了。
3、你回來後，基本上不會再得到提升的機會，各領導對出去後回來的員工一般不會重用，總覺得你還會離開的。
下面我們詳細談一下。
領導還是那個領導，但心已不在你身上了。
小李曾經是公司的骨幹，因經不住其他公司的誘惑，又遲遲不見“漲工資”承諾的兌現，索性“此處不用爺，自有用爺處‘’去了外地。但現在因孩子的原因又不得回來。可是曾經很看得起他的領導，對他的工作一般情況下是不聞不問。在他離開後又給原來工作能力不及他的同事洪某漲了薪，現在有什麼重要的事兒也只是委託洪做。剛開始他理解，也紮起頭來踏踏實實做事，但時間已過了近半年了，領導還是要理不理的，覺得幹得真沒勁。
同事還是曾經的同事，但多了一層疏離。
在“你又回來了？”的一陣問候過後，無論是工作，還是同事聚會，沒有了以前的融洽與毫無顧忌，有好幾次看到同事們在一起聊得興致勃勃，小李一進去就沒了聲兒了。
其實，在我們國人的職場觀念裡，公司的大忌就是去挽留想離職的員工，而員工的大忌則是反覆無常。中國的文化對於忠誠還是非常看重的。你提出辭職，即使最終被挽留了下來，在上司心裡對你的信任已經大打折扣了，更何況是要回來呢？
當然有二種情況是可以回單位的
一是因客觀條件的限制，被迫離職。如老家父母生病了，要照顧很長一段時間等客觀原因。二是你找到了金剛鑽，能攬瓷器活；或有了很好的資源，能幫助公司提高業績，帶來很大影響等。
最後提醒大家一句：
薪人薪事百萬HR聯盟
離職後不要回原單位!離職需謹慎，回來失尊嚴。。。
說到此事，想起前幾天，親眼目睹，單位有個以前做過的老員工，聽別人說，他離職時，一聲不吭的就走人了，而且平時工作也表現的也不是很好。可是過了一年又想回來上班。要求見領導，結果，見了領導，給的結果是劈頭蓋臉的一頓批評。領導說他走的時候也不吭聲，去找別的工作，新的工作做不了，人家不用你了，你又回來找我們？你說你回來上班可能嗎？當時大家都在聽，場面的確很尷尬。那個男人就很難堪。灰溜溜的走人了。
所以這件事告訴我們，工作不要輕易辭職。除非自己有底氣，有工作經驗。或者有門路，否則很衝動的就把工作辭掉了。以後也許會後悔自己做的決定。既然自己已經離職不做了，就不要再回來了。沒有什麼意義。人要活的有尊嚴有志氣，工作多的是。可以從新再找，幹嘛要自找沒趣呢？回來領導接受可以，但如果不接受怎麼辦？是不是很難堪？換來的下場只會遭到人家吵醒與譏諷。整天在唾棄的環境裡工作會是什麼樣的心情呢？
所以在這裡奉勸各位，離職需謹慎。回來失自尊。學會選擇，懂得放棄。
天蔚藍心微笑
馬雲說過，一個員工離職就兩個原因，一個是錢沒給到位，一個是心受委屈了。
我2012年的時候從一家港資企業申請離職，當時原因是自己做的厭倦了，每天都重複同樣的工作。一天天，一月月，看不到前途。然後主動申請離職。老闆是香港的一個老人家，60多歲，找我談了幾次，最後見我實在堅持，就批准了。一個月後辦理離職。
大概在離開後快2個月的時候，老闆又打電話過來，給我說接我位置的人完全搞不定，部門工作全亂了。希望我回去，工資在原來的基礎上翻倍。我想了一下，覺得之前在公司做的還是很開心和老闆關係也不錯。就答應了，不過我說我得回去做一個月先，就當是試用期了，如果這個月內雙方都滿意那我就繼續做，不然我一個月做完就走。
後來回去上班了，把已經亂了的部門工作很快就理順了。
但過了十多天，發現還是和以前一樣。沒啥意思。然後後半個月我一直在反思我到底要不要繼續做。
到最後還是下定決心離開。
現在回想起來。離職無非那幾種原因。
1，心受傷了或者薪受傷了。
2，心受傷了，最大的可能是和直屬上司合不來，在這樣的情況，回原公司公司面對原領導，面對原來的文化，不可能能再接收的了。
3，離開的時候待遇不高。當初可能把你當牛當馬的用，但待遇明顯市場薪酬待遇不符。回去原單位薪酬待遇都會立馬飛漲？不可能的。
奔忙的男人
不要說離職了不能再回到原單位上班，就是離開單位後，再不想去以前單位轉，即便有時候路過，也是繞路走，不會進入。
原因在於，離開了，就不是這個單位的人了，回到以前單位，愧於見到老同事。
為啥離開單位，千萬不能再回到以前單位工作上班？主要在於：
1、離開了，如果再回來，說明你對單位缺乏忠誠度。在現在的人情關係下，不僅是單位職工，包括人際關係，講究的是人與人之間的忠誠度，一旦輕易選擇離開，就代表你忠誠度比較低。你離開，表示你對這個單位缺乏忠誠度，再回來，意味著你還有可能離開，因為有第一次，還會有第二次。所以，當你離開的時候，其實，你已經被大家踢出了這個單位。
2、好馬不吃回頭草。即便自己在外面過的再不好，也不能回去，就是因為，你再回去，不僅以前同事會看遍你，領導也不會再用你，因為擔心把你培養出來後，又飛了。
3、當你遞交辭職信那一刻起，你的心、你的人，已經不屬於這個單位。當一個人提交辭職信的時候，說明你已經決定了，那麼，你就不是這個單位的人了，因為，你的心已經走了。即便回來，也不會是。最多隻是軀體回來，心和靈魂不在這裡。
我以前帶過一個新人，女孩，人非常漂亮，能力也很強，她表示，會忠心地在這個到位幹下去，我真的是一把手的教她，把自己所知道的，全都無怨無悔地傳授給她，在半年的時間裡，她基本掌握了到位所有的技術信息，併成為單位核心骨幹，遺憾的是，當她把所有的“絕世武功”在我這裡學到後，轉身就離開，當時對我的打擊是非常的大，挽留都沒有用。
所以，如果這樣的人，再回來，我還會重用她嗎？想都不要想。當她離開的時候，我善意地說，如果你哪一天，還想回來，部門大門為你敞開，但這僅僅是客套話而已，當她提出離職的那一刻，已經不屬於這個到位了。
4、再回去，會給人覺得你太隨意，把單位當做菜市場。以前一個同事，離開單位半年，後悔了，又回來，但單位領導從此不再重用，因為，單位不是菜市場，你想來就來，想走就又，這樣也會給其他同事不好的印象，所以，一旦你離開，再回去，就是直接被打入冷宮。同事。也會讓同事看不起你。
烏魯木齊那些事兒
我曾經也幹過這樣事，在離開原單位後一年，又回到了原單位。結果，處處被人打壓欺負，加上我又是外地人，受了氣也沒地方出。那段二進宮的經歷，在我心裡造成了不可磨滅的陰影。
結合我自身的經歷來說，不能回原單位，理由有以下幾點：
1 第一次離職，很大程度上是個人的性格、思想觀念和原單位的企業文化無法融合。而這個矛盾，不是短時間能解決的。二進宮 後，這個矛盾往往會愈演愈烈，最終造成很多二進宮的人最後又離開了原單位。
2 在很多人眼裡，二進宮的人都是因為在外面混不下去了，所以打道回府。自然，他們打從心底裡就瞧不起二進宮的人。而且很不幸的是，有這種想法的人還不少。這樣，你日常工作中，容易跟他們發生矛盾衝突，他們會時常給你穿小鞋，整你，讓你工作難以開展。
所以，除非你是因為能力突出被老闆高薪返聘，其他情況下，絕對不要考慮回原單位。
杜伊斯堡的奧秘
職場火鍋親身經歷，告誡大家：莫說已經離職了不要回原單位，就算是開口說辭職而留下的，都不會有好臉色了。十年前，我和同事朋友因為受排擠，相約辭職去一線城市發展，其實我們找好了下家，當我倆提出辭職時，單位領導臉上當時就掛不住了，被閃得不輕。
但領導就是領導，心裡恨之入骨，臉上卻是痛惜表情，堅決挽留，當場承諾提職加薪。我心裡明白，如果想用我早就提職加薪了，因為我們突然辭職，造成工作斷檔才是領導關心的事，而不是我們的提職加薪。我朋友動心了，認為領導後悔了，知道自己的斤兩了，與其辭職不如留下。
十年後，我已經在其他城市紮根生活，並且超越了原單位的天花板。我那位朋友留下以後，立即投入工作，保質保量完成了任務。但是領導招來的替代人選一到位，就把朋友提職到偏遠的單位，沒多久就破產倒閉，最後空掛了幾年，只拿一半工資。後來被迫辭職，因為錯過了黃金期，只找了很一般的工作。十年，錯過了一生。
從單位領導心態上分析，自古以來的“忠臣”思維根深蒂固。別說有辭職的行動，就是有辭職的心，被領導看出來，你就基本被判“死緩”。最可怕的情況是，你的心思被領導看出來了，但他裝著不知道，還哄著你好好幹活，耗你幾年你就廢了。
我有一同學，與上司不對付，就對同事說自己要辭職，但是辦理過程中出了問題，下家沒有落實，但這位同事悄悄告訴了上司。上司氣得要命，但裝著不知道，更加“重用”他，什麼重活累活都讓他幹，對他很真誠地說，“這是給你壓擔子鍛鍊，培養成熟了就提拔副經理。”這同學還真信了。
其實，上司明白那幾年真是同學值錢的時候，行業比較景氣，跳槽還有機會。但就是給同學畫了一個大餅，哄著他拼命幹活。等到行業景氣度一過，跳槽機會消失，上司偏偏提拔了那位同事。我同學不服啊，就找上司理論。上司話趕話說漏了嘴，“你不是早就想辭職了嗎？”我同學才恍然大悟，同事出賣了他，上司在玩他。但為時已晚，不得不匆匆辭職，過得一直不如意。
所以，職場火鍋從事人力資源多年，很少見過“吃回頭草的馬”，別管是好馬還是孬馬。就見過兩回，結局都是悲劇。歸根到底，辭職後不要回原單位，就三個原因：一是根本回不去了，一般單位誰回歡迎背叛者？二是哪裡有臉回去，你辭職的時候，一般就撕破了臉皮，別聽單位說大門永遠給你留著，那是因為他們知道你不會回去，等你真想回去，你看大門給你開不開，就算打開，也是為了羞辱你，所以你就是餓死在街頭，也不願意回去受羞辱。三是即使真的能回去，說明你在外面混的不好，沒飯吃了，才求人回去，你自己想一想你還有什麼好果子吃。
