小澤健次
在這裡僅以最大的誠意奉勸所有要離職的人，如果想好了決定了就不要反悔。
因為一旦你跟公司提出了離職而又被留下普遍的原因和結果就以下幾種可能。
1.公司正在面臨用人很緊張的情況，確實沒有短時間補充合適人員的可能，通過一系列勸阻留下了要離職的員工，但已經開始招聘合適的替代人選，等新的人員一到，自然就要實施更替。
2.公司覺得要離職的人確實是一個很重要的人，無論從哪方面考慮都對公司有重大作用，這樣的情況往往在小公司比較多。但老闆知道你要離職，還是會慢慢對你失去信任，覺得是一個不安定的因素，漸漸將你手裡的工作疏解給其它人，把公司的核心資源調離你的掌控，慢慢你就會被邊緣化。
3.公司無人可用，招聘極其困難。這就是我們常說的畫大餅時間，沒有比你更便宜和好騙的人了。你走了就找不到比你更傻的人，所以公司一般會給你畫一個看似還不錯的餅，目的就是留住你，繼續為公司賣命。
無論是哪一種情況，其實一旦你提出離職，公司挽留你都是從公司的利益出發的，但無論是你的上級還是小公司的老闆都會對你失去信任，認為你是一個不穩定因素。慢慢就會邊緣化你或找到其它人來替代你。那麼留在公司，無異於耽誤自己的時間和職場生命力。
未泯雙瞳
又快到春節了，想來總會有一部分公司老闆會在這時收到幾位老員工提出的口頭辭職申請。在這些一而再再而三生命要辭職的人眼裡，這從來不是單純的“辭職”，而是一種變相要求漲工資的暗語。
我記得之前有一位女同事在第一次遇到一家獵頭公司挖跳槽時，被老闆允諾加薪挽留後，每年年末都會去找老闆要求“辭職”，每每都是春節前發完年終獎之後的時候。當然她也會在去找老闆談心前的一個月裡將工作做得非常漂亮，然後再向老闆提出一個莫須有的原因想要辭職，當老闆挽留時就半開玩笑半認真的表達對公司的依依不捨之情，之後老闆會答應她的漲薪要求，於是她會歡喜地回家過個好年。可能因為之前，這樣的行為讓她得到“甜頭”，她的漲薪一直比公司同部門同事漲薪幅度高，而且薪資高出一大截。可能也是因為她這種有點過分的要求，在我去那家公司的第2年裡，老闆親自通知人力資源部招聘她所在的崗位，當再一次面對她的辭職套路時，不但沒有挽留她，還非常痛快地同意了，並告訴她只要做好工作的交接，如果有特殊情況需要，可以在未來的一個月內請假。我想那位同事應該也是沒有想到會有這樣的劇情發展，於是在人力資源部通知她寫書面辭職申請時，一直拖了2個周，在候補人入職到崗交接工作時才不情願地提交了辭職報告。
以我的工作見聞裡，如果假意辭職要挾老闆的人，通常都是不太好的結局；但如果真的因為實際工作中有困難，坦誠相告後，老闆能幫助解決問題的，可能對公司對老闆的感情會更深，發展也會更好。
以上就是我對這個問題的所有看法，希望對題主能有幫助，也歡迎大家在評論區裡一起討論。
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離職兩點最真實——錢不夠、受委屈。
員工提出離職主要有以下5種情況：
1、工資太少了，不給我加工資我就走！
2、這裡有人故意刁難我，做的不開心！
3、家裡遇到了一些事情不得不離開。
4、看不到自己未來的發展前景！
5、沒什麼原因，就是想走！
公司挽留員工主要有以下2種情況：
1、你是個人才，加錢加股份也要拼命挽留你。
2、現在公司人手不夠，只能先留住你應應急。
但是能肯定的是，只要你是以工資少或股份少等來辭職威脅公司的話，留住你只是暫時的，公司遲早會找理由把你勸退。沒有一個老闆願意自己被牽著鼻子走，哪怕你是再厲害的人才。
如果是因為同事無法友好相處，公司因為你是人才留住你的，可能會去調查事實真相，如果真是同事故意刁難，會幫你做好調解。
如果是自己家裡有困難或者什麼原因需要離職，可以坦誠跟公司說，也許對你而言很大的困難對公司來說只是很簡單的事情，很多公司都願意幫你去解決，無非往後你更努力為公司謀取利益就好。
職場黑馬幫
後來怎麼樣了，要看幾個方面：
1.老闆和領導的格局
有的老闆是真心希望你能留下來，有的老闆留下你來只是權宜之計。
同學之前在一家設計公司做了10年，從一開始毛頭小子變成現在5歲女孩的爸爸。月薪6K, 公司的公車可以隨便開。
因為幹了十年才拿這個錢，同學心裡很難受，後來就提出了辭職。老闆挽留，提出立刻漲薪一千，大概我這個同學覺得自己的青春都奉獻在這裡，一時心軟就同意了。
後來堅持幹了半年，老闆提出再漲薪一千，同學收入8k。本來是件好事情，但是同學發現，自己的工作增大了一倍，並且還要額外帶徒弟。
老闆重新修改工作崗位手冊，增加更有難度的考核標準，也就是說，錢是有的，但是拿起來沒那麼輕鬆了。
同學想想實在太沒意思了，年底終於走了。
2.你個人的能力是不是真的不可替代
我之前師妹一直在一家新零售公司做業務主管，從公司初創時期就一路幹上來，是真正的功臣。幹了三年，公司的業務翻了一番，師妹的工資雖然是水漲船高，但是遠遠不如自己的付出。
去年六月師妹提出辭職，老闆幾乎立刻挽留。先是一次性補貼了30萬的現金，然後又重新修改了公司內部的激勵方案，肯定了師妹的功勞，然後承諾年底有分紅。
分紅和股權激勵，都是一個普通打工者最希望看到的。這就是老闆的格局。
一個真心要留你的老闆會立刻把錢擺在桌面上，但是有個前提啊，你就是厲害啊。
你要經常和同行多交流，看看自己在本職工作中究竟是一個什麼角色。我們大多數人，都是自己看自己水平很高，但是在老闆眼裡，就是社會普通人，連人才都不算。
如果是這樣，就算老闆一時挽留，但是錢還是給不到你心目中的那個數。畢竟，能力和野心不匹配。
還是要讓自己能力先上來。
3.站在企業的角度上告訴你：希望通過提出離職，然後幻想老闆給你加薪的念頭最好不要有。
99%的公司都是“鐵打的營盤流水的兵” 。
舉個例子，華為所打造的這個系統，包括公司文化，用人流程，公司制度等，說到底一個核心思想就是“絕不依賴某個人”，就是說，誰都可以走人，華為永生。
這樣的系統是任何一個公司都希望所擁有的。
請你不要幻想一個平均年齡40歲左右的企業還是一個蒸蒸日上，很有競爭力的企業。
老闆也很清楚這件事情，如果你不走，早晚他也要換掉你。
不要覺得悲觀，這世界上有人情味的公司還是很多的。但是，作為個人，提前做規劃，多為未來做打算。
我是職場瑪格麗特，專注個人成長和發展職場瑪格麗特
我一個朋友小楊曾經有過這樣的經歷：
他1996年從鄭州大學畢業後，去深圳創業，當時沒有路費，跟我借了一千元錢。到了深圳之後，他去了一家互聯網公司，當時我在內地，根本不知道互聯網是什麼東西。
第一年春節，他沒有回來過年。第二年回來了，還了我八百塊錢，還差兩百，說是有錢了再還。
後來他越來越忙，我們的聯繫很少了。再後來，這家搜索引擎公司做成了中國最大的網站，在美國上市了。他變得很有錢，在北京和上海都買了房子，食有魚，出有車。
如果是作為一個普通人，能在這樣的企業工作，覺得挺知足吧？這個時候的小楊，已經是楊總了，他想成立自己的公司，打拼一個自己的事業。
遞交了辭職報告之後，董事長親自和他談話，加薪，升職，再三挽留。礙於面子，他留了下來，想繼續再為公司奮鬥幾年。
但事實的發展卻偏離了他想象的軌道。
雖然他升了職，但很明顯的感覺是明升暗降，話語權被剝奪了，很多重要的業務都不讓插手了，工資是多了，但工資拿到一定的數額之後，只是一個數字了。
熬了兩年之後，他還是離開了，這次單位很爽快的放了他。
等他重新再衡量市場的時候，發現這兩年的時間，他錯過了一個大好的行情，本來是可以成為風口上的豬，現在卻只能從小到大，慢慢做起。
這時他才明白，公司為什麼要高薪留他兩年，是怕放虎歸山，他做大做強之後，成了公司的競爭對手。
雖然最後，他的公司依然做的很成功。但每每提成那兩年被荒廢的好時光，還是十分後悔。
錦瑟談職場
既然選擇辭職，就千萬別回頭。
辭職不是對於個人而言並不是一件小事，大到影響整個職場未來規劃，小到影響家庭收入。通常都不會輕易選擇辭職，更加不會輕易和領導提出辭職的想法，除非真的想走、除非已經找到更好的下家。
在辭職的時候，領導總是免不了過來談一談，表達表達對你的留戀之情，甚至拿加薪來留住你。
但事實上領導並不是真心想留住你，如果真覺得你是個人才，何不在你提出辭職前就升職加薪呢？
領導此刻留住你的想法非常簡單，總結來說就是兩條:
1、穩住你就是穩住其他想辭職的人。
2、你走了後沒人頂替，還沒招到合適的人。
而那些選擇留下來的人，能夠堅持三年的不到2%，堅持一年的不到30%，而其他的人在半年內都會選擇再次辭職。
某朋友辭職的時候被領導約談，用加薪的方式誘惑住了，選擇繼續留下來。但在之後的兩個月時間，公司招聘了一位同崗位的人，並且讓新人和他學習。三個月後，領導給他各種臉色、穿小鞋，無奈下，他再次選擇辭職。
後來前同事和他說，在他辭職後，領導在飯局上公開說留住他不過因為崗位缺人，而新來的人工資比他漲後還高，等新人熟悉了，巴不得他早點辭職。
總之，選擇了辭職就千萬別回頭。
職場一休
辭職被留下的人，十有八個被秋後算賬清理掉了。
這個事，你要從hr的角度和老闆的角度看。
首先辭職被留下的人，肯定有一定的不可替代性，有一定的價值所在，並且工資與市面上有差距。
我從做人事的角度分析：
不可替代性，如果缺了他，短時間內沒人來替代。那就要留下，即使是提高價格，高於這個職位的市場價格。
如果提高價格後，仍然低於市場價格，那麼就繼續用著他，同時從外部查找簡歷，尋找可替代人選。
如果提高價格後，高於了市場價格，那麼人事上優先挑選這個崗位的簡歷，尋找可替代人選，一旦找到合適的，就拿低價的人替換掉他。
從老闆的角度考慮。
這個人要不要馬上幹掉，幹掉能給我帶來多大損失？能承受，幹掉。不能承受，加錢。
這個人的崗位能不能馬上招到人，馬上招到，馬上幹掉。三個月後招到，三個月後幹掉。
- 這個人加錢後留不留下？留下後會不會再提出加錢？比市場上貴嗎？問人事做裁決，讓人事看著辦，怎麼省錢怎麼來。
綜上所述。
但凡提出離職又留下的人，屬於杯子破了，拿膠水粘了湊合用。
離職這個事，要麼別提，提了就趕緊走。
二寶職場
一、人才，公司會挽留，漲工作，能獨擋一面，這種人到哪裡都是熱銷款。就算辭職被挽留回來，將來也一樣會被重用。
二、公司缺少的人，一般這種都是技術人員，辭職也是有其它原因，工資待遇底低啊，家裡有特殊原因啊什麼的，一般公司還是會挽留，漲工資，給假期，度過這段時間，一般還是繼續在公司工作的。
三、以辭職要挾公司漲工資的，這種人一般是看公司這個崗位暫時缺人，就要挾公司離職，漲工資，這些人，一般公司度過這段時間，就會各種刁難你，然後讓你主動辭職。
刻面寶石手工製作
根據我的經驗，當員工提出辭職但是被老闆以各種加薪升職等挽留下來的，最後的結果都不怎麼好。
為什麼，我一點一點來分析。
一個員工提出了離職，必然是心裡已經做出了決定，無論提出辭職的理由是什麼。
有的可能是因為工作到了瓶頸期，無法得到提升，想要放鬆一下或者充電，或者換個職場環境，強留在目前的這個環境中，根本得不到任何改變。
有的可能是因為工作的年限越久，但是薪水卻並沒有適當的增加，那麼如果是因為薪水的問題不滿意想要離職，即使因為公司給與了承諾一時能滿足對薪水的要求，那麼也可能因為另一個工作機會多個幾百塊或者上千塊而再次離開，畢竟市場上肯多花點錢挖人才的公司大有人在。這種人，即使留下來，心也可能已經不在這裡了。
從老闆的角度講，不同意一個員工辭職離開，無非是兩方面的原因。 第一是這個員工確實很重要，無可替代，或者本來已經有給他升職加薪的打算，第二種就是一時間找不到非常合適的替代者。
在老闆的心思裡，既然一個員工提出了離職，那麼很可能會有第二次，這樣的人不再是心腹，也不會再委派特別重要的工作。
表面可能升職加薪，慢慢就會讓這個員工承擔的工作邊緣化或者不予重用，因為如果重用之後又再次提出離職怎麼辦。公司會更加被動。
所以，如果真的想要留下來好好幹，那就要付出比之前更多的努力，讓老闆看到你的誠意，並且對你放心。讓他看到你是真心想安心工作了。、
總之，不要輕易提出離職，一旦提出，就要堅決得走不要回頭。
杜拾熠自媒體
辭職分兩種：1、工作配不上自己；2、自己配不上工作。
留下來分兩種：1、加薪留下來；2、強行留下來。
覺得工作配不上自己，而被加薪留下來的人
他可能會慢慢被磨平了稜角，妥協了這個情況，雖然工作很無聊，配不上自己，但是還是算了，反正工資也漲了，就繼續做著吧，說不定過段時間再提，還能再加一點，而且工作還是這麼簡單的工作。
覺得工作配不上自己，而被強行留下來的人
有句話說“身在曹營心在漢”，可以說明這種情況。
有些公司覺得留住一個方式就是不籤辭職申請，雖然這樣是可以暫時留住一個人，但卻留不住一個人的心，反而會讓打算好聚好散的員工心生厭惡。強扭的瓜不甜，強留下來的員工不工作，那你把他留下來又有什麼意義呢。
覺得自己配不上工作，而被加薪留下來的人
本來覺得自己配不上這個工作，也就是工作太難，自己無法完成，但依舊得到了老闆的加薪。這一加薪會有兩種情況，一種是任正非說的“錢給多了，不是人才也會變成人才”，也許當初自卑的員工能力會被激發，然後慢慢配得上這個工作，並且可以勝任完成的很好。當然也可能會讓原本自卑的員工更自卑，從而積極性工作能力都掉到谷底。
覺得自己配不上工作，而被強行留下來的人
員工覺得自己的能力無法勝任這份工作，卻被強行留下來，也許本來自卑的心會變得反感，積極性下降，當然，也可能讓員工覺得，也許是再給個機會讓自己試試，說不定也一樣能激起員工的能力。
因此，說到底，他們後來怎麼樣了都跟每個人的心態相關，心態好的，以後的路會慢慢變好，心態不好的，只希望你能調整好。
