虧錢虧上了龍虎榜

虧錢虧上了龍虎榜

今天扯扯小組慘痛的虧錢教訓,曾經有好一陣子不敢看它的K線圖,傷心太深,如今事情過去好一陣子了,心力終於緩回來了一些,跟各位讀者大人分享一下。

重組股小王子那些年看過不少烏鴉變鳳凰的故事,在小盤股大行其道的好日子裡,小組盯上了一隻叫大湖股份的股票。這是一家原本經營淡水魚放養和銷售的公司,但是卻很不一樣。因為中國那麼多小市值公司,能組出神仙局的其實沒有幾家,大部分公司太爛了,不會有大佬願意掏真金白銀上車玩。

大湖卻是個例外,當時的定增公告出來,就有小夥伴喊我抓緊看看,一讀公告還是有些驚訝。這家傳統主業根本不值得一看的公司,有各種傳統產業的毛病,不掙錢,夕陽行業,效率低下,業務單一,要想好好活著,除了轉型賣身,沒什麼其他的路子。但在2016年卻吸引了一眾資本大佬,都有誰呢?

虧錢虧上了龍虎榜

這個組合是不是讓人不明覺厲,何況這些大佬還願意以10.15元/股的定增價鎖定三年,到底這個大湖股份有什麼地方吸引他們的呢?

虧錢虧上了龍虎榜

當時大湖股份已經有了轉型的苗頭。在主業之外,公司冠名贊助了由世界搏擊冠軍楊建平創立的賽事“拳星時代“,開啟了其向體育產業轉型的篇章。當時還沒有一家上市公司有參與搏擊類IP的運營與開發,搏擊也不像籃球、足球那樣有廣大的粉絲基礎,但是拳星的運作路子就跟自由搏擊比賽一樣,在美國十分成熟,是個很大的產業。

公司講的第一波故事就是公司可以基於其優質IP,後面進行電影拍攝,開設搏擊健身館等一系列業務。就像現在的電競行業,在王思聰進去之前,誰都不會想到後面會火成這樣。這些充滿肌肉的拳星們是否也能和現在那些韓流小奶狗一樣俘獲一大批粉絲的心呢?

但是這個顯然不是吸引這些大佬的原因,一個信息一旦成為公開的透明的信息,它就已經是被市場消化了的打出來的牌,市場給予的反饋是不給你任何溢價,股價毛反應都沒有。真正的商業化落地遙遙無期,不太可能在短期內有質的變化,那麼那些大佬究竟圖謀的是什麼呢?

又仔細看了看這些大佬的能力圈,都是PEVC屆的大咖,手上項目大把大把的,這比那些不專業的轉型可靠譜多了,先讓大哥們拿到籌碼上車,然後項目介紹進來,這股價不就要飛了嗎?懷著這個美好的願望,小組仔細看了看大湖當時的圖形,區間整理,上有頂,下有底,十分的規矩啊,彷彿籌碼持續收集整理就等利好消息了。

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一眼萬年就是這種感覺吧,看著大佬們的價格比自己還高,自己能抄大佬的底,真是太爽了。所以就在2017年年初的時候做了筆交易,但是小組並不是直接買入股票,而是賣出了看跌期權,大家看到這裡可能有點懵,為什麼要這樣操作呢?

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簡單的說,就是小組選擇了一種很安全的方式進行這個交易。如果大湖暴跌20%以上,小組就進場拿貨,拿貨的價格是基礎價格的80%;如果價格沒跌,那麼小組就可以收穫一筆價值不菲的期權費。按照保證金測算,當時的保證金收益趕上放貸了。

能有機會抄大佬的底,可得乾的重一點,小組當時幹了幾千萬的貨值,想著這一把要麼收穫一個固定收益增強的頭寸,肯定遠勝逆回購了,要麼低位抄底定增重組股,機會真是不錯。

虧錢虧上了龍虎榜

現在瞭解小組為什麼要這麼做了吧?小組當時判斷大湖並不會深跌,並且如果深跌了,小組也有意願進場拿貨。在等待期間,還有老闆給發高息的期權費,何樂而不為呢,這個交易簡直太價值投資了。

搏一搏,單車變摩托!

雖然券商要動態對沖,但是因為這個頭寸確實巨大,所以還是能通過公開信息看到蹤影,2017年的三季度披露的大湖十大股東里,中金就是小夥伴的席位:

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但是孰能料到,風格轉換來的又急又猛,2017年那波白馬股的大牛市,可把小盤股給跌慘了,小組進去的時候大湖股份還有差不多50億市值,到現在也就20多億了。。。

最初的相見有多歡喜,後來的收尾就有多傷心。寫好了劇本,演員開始即興發揮了,之後大湖股份的股價走勢是這樣的:

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本身下跌過程還是可以承受的,花了好幾個月才跌到水下,並且中途還有收回來的可能,但是那筆合約快到期的時候,2017年9月22日,大湖股份停牌了!被關了大半年後,終於在2018年5月7日復牌了,復牌後的第一天走勢是這樣的:

虧錢虧上了龍虎榜

定格的價格在水下15%,保證金基本上全部虧完了,本想吃個大雞腿,結果捱了一個大悶棍。由於已經過了一年的期限,那筆交易也在大湖股份復牌的當天被現金結算,中金席位也在當天把所持有的大湖股份全部賣完,還上了當天的龍虎榜:

虧錢虧上了龍虎榜

說到這裡,小組關於大湖股份的交易就算是徹底完結了。虧了很多錢,一把辛酸淚,那個期權交易的席位,也再沒用過。

這幾年最慘痛的教訓來自自己最擅長的小盤股炒作,學費一把交了個夠,敗給了市場風格變換。

大湖後來的最後打出來的牌是收購岡本,進軍大健康。公司擬逾10億元收購西藏深萬投51%股權,購買標的資產涉及的發行股份價格不低於6.33元/股。同時,公司擬採用詢價方式非公開發行股份募集配套資金4.37億元。標的公司是日本岡本株式會社安全套產品的中國大陸地區總經銷商,主要負責岡本安全套及周邊產品在中國的品牌運營及銷售管理,其下屬子公司深圳萬生堂與日本岡本、香港岡本、深圳岡本簽訂的是獨佔經銷協議,該合作目前仍然在穩定的持續下去。

盈利預測補償義務人承諾西藏深萬投在2018-2020年度實現淨利潤數額分別不低於1.8億元、2億元和2.2億元。

回頭再看,一眼萬年的感覺,早已不在,深深的坑裡,物是人非,唏噓不已。


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