社群經濟可分為興趣型社群，產品型社群，營銷型社群，服務型社群，最重要的是以人為聯接點的【IP社群】
以上社群，要麼以產品為中心、要麼以興趣為中心、要麼以營銷為中心、要麼以服務為中心，15年後，隨著網紅經濟的崛起，以人為中心、為聯接點的社群受到了社會的廣泛關注，這就是【IP社群】
【社群經濟】的前世今生
最早的社群經濟在十幾年前PC互聯時代就有了，那時候很多福建、雲南的茶商依託QQ群，來和各地的茶友互動買茶，很多遊戲玩家在各大論壇和BBS交流自己的作戰心得，交換、買賣各種裝備。
2011年以後，智能手機取代傳統手機，移動互聯網取代PC互聯網，隨著微博、微信、淘寶、優酷、花椒等社交APP的全面普及，加上國內網絡環境的優化，依託各大線上社交平臺，產生了形形色色的不同類型的社群，而其中以淘寶網紅構成的社群現象引起了社會廣泛關注。
在這些社群裡，根據社群成員的【入群訴求】，我們把現階段的主流社群分為以下幾大類：興趣型社群、產品型社群、營銷類社群、服務型社群以及我們要重點講的【IP社群】
紛繁多樣的社群經濟
興趣型社群：
從旅行到美食，從烘焙到集郵，從爬山到跑步，只要你能想到的興趣愛好，在各大論壇、在微信群裡、在微博上、在公眾號上，幾乎總能找到你想要尋找的興趣型社群。比如【跑步者說】這個公眾號，就是一個典型的跑步社群，上面的【百人百天跑步計劃】活動吸引了不少跑步初學者加入。
產品型社群：
圍繞某款產品的研發、生產、營銷與粉絲展開深度互動，讓粉絲獲得參與感，建立強聯接後把粉絲轉變為用戶，甚至“夢想贊助商”。小米是產品型社群的集大成者也是首創者，最早的MIUI,每天都在和自己的天使用戶在進行互動，然後通過天使用戶的反饋，每週升級迭代一次，完美的闡釋了互聯網公司“小步快跑 快讀迭代”的MVP產品開發邏輯。
營銷型社群：
大部分的微商，從面膜、女士內衣、到水果海參、到金融理財產品等等，不一而論全部是這種類型。他們八仙過海，各顯神通，甚至登峰造極，有的融資好幾億差點上市。有的在群裡團購，有的通過分銷發展5級甚
至10級分銷。這些營銷型社群很多走火入魔發展成為傳銷組織。
服務型社群：
比如，你買了一款摺疊鍵盤或者某款軟件，他們的產品說明書會引導你加入一個微信群或者QQ群，進去後發現裡面有各種使用心得、大招，此外還有廠家的客服和技術人員。在使用產品的過程中，你可 和其他用戶進行交流，遇到疑難雜症，廠商人員會很快做出相應，提升了客戶的滿意度。
以人為聯接點的【IP社群】
以上社群，要麼以產品為中心、要麼以興趣為中心、要麼以營銷為中心、要麼以服務為中心，15年後，隨著網紅經濟的崛起，以人為中心、為聯接點的社群受到了社會的廣泛關注，這就是【IP社群】
【IP社群】是指：在某一個行業或者領域內，粉絲基於對某個關鍵意見領袖的認可和追隨，通過線上社交平臺形成的有特定【社區信仰】的社群。而這種社區信仰，很大程度上來自IP的性格特質和個人價值觀。
【IP社群】的聯接點既不是產品，也不是服務，而是IP,即關鍵意見領袖。正是基於IP的人格魅力和【社區信仰】，讓這種社群聯接更強，更持久，裂變時的能量也更具爆發力。
拿【羅輯思維】來講吧，在2016年之前，羅輯思維公眾號的800多萬粉絲，大部分是靠羅胖個人持續內容輸出，在2013年羅胖進行第一次會員招募的時候，公然打出了“史上最無理的會員招募——愛就保養 不愛就觀望”。基於對羅胖個人的信賴，粉絲們不但買過他的書，還買過他的月餅、柳桃還有各種年貨，不但自己成為會員，並且幫他推薦新會員加入。
2017年，羅輯思維團隊的中心轉移到【得到】APP，更是通過吳軍、薛兆豐、李笑來、吳伯凡、劉潤等各個行業的IP開設各類付費訂閱專欄，將這些IP自身所攜裹的流量與羅輯思維本身的流量進行了完美融合，產生了巨大的商業價值。
截止2018年2月12日，目前【得到】APP有32個訂閱專欄，每個專欄每年199元每年，僅北大國發院的薛兆豐老師一人的專欄《薛兆豐的經濟學課》訂閱數就達到238358之多，而且還在不斷增長，也就是說薛兆豐老師一個人的訂閱專欄目前的營收就超過4000多萬人民幣，比一家中型企業一年的銷售額還高。
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