當歌頌成一種習慣,死不認錯的蘇馬運營方原來已經錯誤成習慣了

這幾天蘇州馬拉松“遞國旗”事件鬧得沸沸揚揚,眾多網友議論紛紛。事情的起因是在蘇州太湖馬拉松賽衝刺階段,本有機會爭奪冠軍的中國選手何引麗兩度遇到志願者入場遞來的國旗,最終,衝刺節奏被打亂的她遺憾屈居亞軍,於是有人藉此指責何引麗“丟國旗”、不愛國,引起了一場輿論大戰。

當歌頌成一種習慣,死不認錯的蘇馬運營方原來已經錯誤成習慣了

然而,作為這一事件的主要責任人“奔跑中國”系列賽事運營方,一家叫智美體育集團的公司卻至始至終都沒有站出來承擔責任,而是一而再,再而三地推卸責任,並把自己的工作吹噓成“高水平、高規格、高品質”,讓人貽笑大方。

當歌頌成一種習慣,死不認錯的蘇馬運營方原來已經錯誤成習慣了

11月20日,“奔跑中國”馬拉松系列賽運營方智美體育集團的一名負責人表示,太湖馬拉松賽場上的“遞國旗”一事是對中國選手的一種禮遇,“是無心之過”,並表示“不會改變這一慣例”。智美體育將這一擾亂賽事公平的行為,輕描淡寫地說成“無心之過”,讓參加賽事的運動員寒心。

當歌頌成一種習慣,死不認錯的蘇馬運營方原來已經錯誤成習慣了

在賽事總結“通稿”中,更是自吹自擂稱“蘇馬組委會始終以高水平、高規格、高品質嚴格要求開展賽事組織工作”,吹完之後還不夠,直接喊出亢奮的口號,“蘇馬組委會也有信心以更優質的賽事服務、更專業的辦賽水平,衝擊國際田聯標牌賽事,走出國門、走向世界”。

一個被眾人指責的賽事組織,卻成了高水平、高規格、高品質的賽事服務,即使活在自己的夢裡,也應該在輿論中醒來了吧。難道是賽事運營方已經吹噓成習慣了,一等賽事組織完,拿已寫好歌頌自己的通稿改都不改, 直接公佈了出去?

當歌頌成一種習慣,死不認錯的蘇馬運營方原來已經錯誤成習慣了

翻看過去智美體育運營的馬拉松賽事,每場賽事運營都沒有任何城市特色,報名官網混亂、服裝尺碼不夠、開跑拖延、補給短缺、獎牌不走心、獎金髮放拖延,這些都已成為智美系賽事的通病,甚至在2017年長春馬拉松開跑時間都能出現重大失誤,東莞馬拉松報名卻收到瀋陽馬拉松的驗證碼,深圳馬拉松上16名高手接力跑馬拉松,種種亂象可以看出智美體育已經錯誤成習慣了,推卸責任也應該成了慣性吧。

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死不認錯的蘇馬運營方智美體育,以一種明顯不合理的形式主義,展現了他們“專業”的辦賽水平,以干擾比賽的行為來褻瀆愛國主義,怪不得智美體育能夠連丟杭馬和廣馬運營權了。現在只能希望江蘇體育局等相關部門介入調查,還馬拉松一片藍天吧。


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