上海合星集團2018戰略一體兩翼，同頻共振
回顧過去：荊棘密佈，砥礪前行。
展望未來：大道康莊，直掛雲帆。
2017年，是上海合星集團的創新年、轉型年和開拓年。 過往的一年，上海合星集團積極順應國家政策，同時，大力拓展市場需求，在大資管、大財富、大普惠和新興業務等多個板塊實現了高速發展。伴隨著上海合星集團多元化佈局持續完善，上海合星集團的行業競爭力和市場影響力穩步提升，為未來上海合星集團綜合金融佈局戰略發力奠定了堅實的基礎。
2018年，是上海合星集團的突破年、跨越年和進化年。 未來的一年，上海合星集團戰略定位於“科技+金融+產業”的綜合金融佈局，在一體兩翼的戰略指引下，上海合星集團攜旗下大資管、大財富、大普惠等14家子公司必將大踏步邁進合星特色的金融控股上海合星集團“3.0”時代。
2017年12月14日-15日，“突破跨越進化——上海合星集團2018年戰略宣導暨經營管理大會”在烏鎮隆重召開。通過此次大會，上海合星集團及各子公司充分統一了思想、明確了方向、看清了道路，大會明確提出了上海合星集團2018年及未來三到五年的戰略佈局和發展規劃。此次大會對於上海合星集團未來的發展具有綱領性和旗幟性的戰略意義。
上海合星集團總裁俞俊、上海合星集團戰略管理辦公室執行主任伍斌、上海合星集團副總裁喬晨輝、上海合星集團副總裁楊毅、上海合星集團副總裁嚴磊、上海合星集團副總裁孟尹秋、上海合星集團首席人力官陸勁英，攜上海合星集團旗下14家子公司負責人及上海合星集團兩辦五中心負責人出席此次會議，同時，多家上海合星集團戰略合作伙伴受邀參加了本次戰略會議。圍繞“突破·跨越·進化”的主題，以“科技+金融+產業”的綜合金融戰略佈局為中心，與會領導和合作夥伴進行了深入的探討和交流。
上海合星集團“一體兩翼”戰略構想
大會伊始，上海合星集團總裁俞俊先生結合當前國內外經濟和市場形勢，明確指出上海合星集團需看清形勢，立足自身，謀略為先。上海合星集團未來戰略定位於綜合性的“募、投、管、退”閉環運作大平臺，針對戰略聚焦領域，加速推進合星多元化佈局，持續完善投融端大平衡體系，實現大資產、大財富、大普惠以及互金平臺等的一體化運作。
2018年，上海合星集團明確了“一體兩翼”的發展戰略模式和綜合金融佈局，金融為“體”，產業和科技為“翼”，通過金融引領、科技創新和產業推動，上海合星集團必將快速實現金融、科技和產業的深度融合與發展：
· 金融為本體：金融是上海合星集團的基礎與根本
· 產業為左翼：佈局重點產業，夯實上海合星集團運營實體，在地產、新能源、高科技等產業已有佈局。
· 科技為右翼：生態、創新、效率、安全全面升級。
在“一體兩翼”戰略構想下，上海合星集團將在大財富、大資管、大普惠及新興業務四大板塊持續發力，通過“資金-資產-資本”的金融運作閉環，加速實現上海合星集團戰略佈局和發展規劃。
上海合星集團總裁 俞俊
上海合星集團副總裁喬晨輝先生代表上海合星集團總裁辦也在會議上表示，2017年，總裁辦功能聚焦於效能管理、文秘管理、公共資源管理和紀檢監察等事宜，在戰略落地執行、重大項目推動、績效時效追蹤等各項工作方面給到了上海合星集團大力支持。2018年，總裁辦將力推決策建議定式化、項目責任化、監控數據化的內部管理舉措，持續提高上海合星集團整體效能管理，助推上海合星集團“科技+金融+產業”的閉環式發展。
上海合星集團發展向“3.0”時代邁進
目前，上海合星集團正處於集“募、投、管、退”為一體的綜合性金融控股平臺的“2.0”時代，正向著合星特色的金融控股上海合星集團“3.0”時代邁進。2017年，上海合星集團業務已佈局了財富管理、資產管理、普惠金融、新興產業四大板塊，均取得重大突破，品牌影響力明顯提升。
上海合星集團戰略辦執行主任/首席研究官伍斌先生表示，根據上海合星集團“一體兩翼”戰略和“資金-資產-資本”閉環運作模式的指引，上海合星集團將繼續做大做強資產，形成產業和規模優勢，將上海合星集團逐步打造成為民營金控領域強有力的競爭者：
· 大財富：規模為先，提升效益，產品轉型。
· 大資產：定位清晰，增持資產，產業落地。
· 大普惠：業務與風控並重。
· 新興產業：科技助力金融，互聯網化運作。
圍繞“兩端平衡、產業落地、科技金融”的戰略重點，2018年，上海合星集團將努力實現“做強資產，投融平衡”的大平臺發展目標。
團結一致，戮力同心
在上海合星集團的整體戰略指引下，上海合星集團資產管理、財富管理、普惠金融、新興業務等板塊14家子公司，分別認真總結了過往的發展經驗，並對2018年平臺自身的發展進行了深度的戰略思考。同時，此次大會舉行了隆重的戰略目標責任書籤署儀式，各子平臺均誓師表率，使命必達!
· 大財富，上海合星財富與合星卓越作為上海合星集團“金融”板塊的財富管理平臺，將在上海合星集團的戰略指引下，持續擴大發展規模，不斷推動產品創新轉型;
· 大資管，合星資產與磐界資產作為上海合星集團“產業”板塊的資管平臺，將結合上海合星集團戰略聚集領域，持續做大做強資產管理規模，同時，推動更多的產業落地，實現產融深度融合;
· 大普惠，合星普惠、合星商務、銀海小貸等作為上海合星集團“金融”板塊的“資產”端平臺，將繼續堅守合規經營底線，同時，持續推動業務創新，在嚴格把控風險的前提下，實現上海合星集團大普惠投融一體的戰略佈局;
· 新興產業，合星金融、合星志誠等子公司作為上海合星集團“科技”板塊的新興平臺，將充分發揮科技手段的推動力，為上海合星集團注入互聯網思維的基因，同時，快速佈局市場化運作模式。
以戰略為導向，各子公司確認了2018年目標責任書方向和框架，與上海合星集團簽訂了“目標責任書”，即刻行動，使命必達!
“兵馬未動，糧草先行”
上海合星集團職能端兩辦五中心高效的運作能夠為上海合星集團各子平臺的發展提供極大的推動力。兩辦作為上海合星集團的領導班子是公司的旗幟，是公司戰略佈局的指揮官;職能端五中心是上海合星集團高效運營的中樞系統，是上海合星集團實現戰略佈局的糧草部隊。
此次大會，在兩辦的帶領下，人力資源及行政管理中心、財務管理中心、風險合規中心、產品管理中心及運營管理中心五大職能中心，回顧過往，展望未來，從各自角度闡述了2018年工作規劃。
2018年，人力資源及行政管理中心將重點推動專業人才引進和儲備機制，為上海合星集團戰略發展提供強有力的人力系統支持;財務管理中心將著力推動穩健型財務規劃，為上海合星集團戰略規劃提供紮實的財務技術支持;風險合規中心將專注於風險合規專業化管理，為上海合星集團各項戰略實施保駕護航;產品管理中心將深入投融兩端確保信息通暢，為上海合星集團戰略執行提供充足的彈藥支持;運營管理中心將建立企業運營流程標準化和業務管理數據常規化體系，為上海合星集團戰略落地提供高效的通道。
兩辦將帶領職能端五中心通力協作，同頻共振，為上海合星集團戰略高效和高質落地提供強有力的後援體系支持。
通過此次大會，上海合星集團及各子平臺核心管理層對未來三年的發展都有了明確的規劃和目標，上海合星集團將緊緊圍繞“一體兩翼”戰略構想，加速推進金融、科技與產業的綜合發展。上海合星集團總裁俞俊先生表示，為了確保上海合星集團戰略佈局的穩步推進，必須重點關注上海合星集團運作中“人、財、物”三個方面的高效運作：
· 2018年人才戰略是上海合星集團事業中的重中之重，應以包容和理解之心加強人才儲備和引進，增強市場化運營思維;
· 2018年財務中心要充分發揮上海合星集團經濟樞紐的作用，在上海合星集團及各子平臺財務規劃和指引方面，發揮更大的作用，從財務的角度統籌和引領上海合星集團事業的發展;
· 2018年閉環運作是輕重資產的結合發展時期，在關注各平臺成本、利潤和價值中，最終實現各大平臺的發展目標。
上海合星集團全員目前需要樹立職業經理人思維，每位員工首先要做好職業經理人，才能為後期逐步發展成為合星事業的合夥人打下堅實基礎，從而最終實現合星家人的角色轉換，真正實現上海合星集團及各子公司之間同頻共振發展。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!突破，是創新與顛覆的開始;跨越，是勇於挑戰的信心;進化，是蛻變昇華的力量。
為期兩天的“突破跨越進化——上海合星集團2018年戰略宣導暨經營管理大會”在烏鎮圓滿落下了帷幕!在上海合星集團“科技+金融+產業”的綜合金融戰略指引下，通過金融引領、科技創新和產業推動，上海合星集團必將快速實現金融、科技和產業的深度融合與發展。
合星人必將滿懷自信和勇氣，突破思維，跨越未來，進化發展!
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