90後的世界,你應該懂的!消費分級給農業供給側帶來的10大變化

“人們總是高估了未來一到兩年的變化,低估了未來十年的變革”——比爾蓋茨

90後的世界,你應該懂的!消費分級給農業供給側帶來的10大變化

2015年,我國GDP增速回落到7%以下。而早在2014年底的中央經濟工作會議上,領導層就定調了“我國經濟將步入新常態”,並指出了新常態九大特徵。其中,跟消費密切相關的就有:

  • 個性化、多樣化消費漸成主流;
  • 市場將逐步轉向質量型、差異型為主的競爭;
  • 推動形成綠色低碳循環發展新方式。

事實上,人口結構的變化,不僅將長遠地影響產業的生產方式,也是決定消費市場變化的重要因素。根據網上數據顯示,2010年人口普查時90後總數1.74億,00後為1.47億,兩個世代的人口之和超過3億。

到2027年,最年輕的00後18歲,最年長的90後37歲,處於18-40歲之間的3億多人口,將是十年後消費市場的主力軍

消費分級趨勢已經來臨,消費者將按照年齡、世代、亞文化結構、行為偏好等因素進行分層,作為農業和食品領域的從業者,如何服務90後、00後,你準備好了嗎?

90後、00後畫像

90後、00後一代人,是互聯網原住民,與社交媒體天然擁抱;他們比80後多了一份“自我意識”,少了傳統價值觀帶來的羈絆;相對殷實的家境,讓他們的選擇是隨心多於違心;他們雖然從屬於90後、00後世代,卻拒絕給自己貼上任何標籤,千人千面、一人多面是常態;他們的消費觀是品味勝過品牌,顏值勝過一切,好玩才是硬道理......

90後的世界,你應該懂的!消費分級給農業供給側帶來的10大變化

農產品供給側的10大變化

新農業內參認為,農產品(包括以農產品為原料的食品)供給側未來要贏得這3億多人口的青睞,以下10點是可以重點考慮的因素:

  • 新鮮(Fresh)

新鮮是農產品質量的應有之義,但對農產品供應鏈體系提出了更高、更多要求。使用防腐劑、保鮮劑、添加劑來達到“新鮮”效果,是打了折扣的。消費者需要的新鮮,是原汁原味,沒有損害原來的風味、口感、營養。

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  • 有機(Organic)

有機農產品,在國內存在爭議,但不可否認它具有非常廣闊的市場前景,被大多數消費者所推崇。有機從業者應該愛惜羽毛,正視、尊重消費者的需求,把“有機”理念貫穿到整個生產方式中去,而不是用作兜售高價的招牌。“健康、生態、公平、關愛”,這是有機農業的四大原則,願從業者奉為圭臬,並一以貫之。

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  • 草飼(Grass fed)、散養(Cage-free)

草飼、散養的畜禽動物及其產品,會更受消費者歡迎。當然,牧場根據需要搭配飼料也是必要的,原則就是“宜草則草、宜飼則飼”。至於像“只喝露水,只吃蟲子,還聽音樂”一類的極品雞,則越少越好。

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  • 在地(Local)、應季(In season)

“食在當地,食在當季”,並非指所有農產品都要遵循這一原則,而是說本地、應季的農產品,通過合理、科學的供應鏈管理,實現供需兩端的最優配置。如城市家庭的日常蔬菜、雞蛋等消費,可通過周邊的農場生產來滿足供應(一線等大城市另當別論)。

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  • 可追溯性(Traceability)

隨著區塊鏈、物聯網等相關技術的完善和廣泛應用,實現真正的全程可追溯,指日可待。本人多次闡明過觀點:搞個二維碼追溯,整個攝像頭直播農場生產,並不能與可追溯劃等號。要從第一性原理出發,思考設計可追溯體系:如果你是消費者,你是否百分百相信?

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  • 可持續性(Sustainability)

可持續性,指農產品從田間到餐桌的整個過程,是綠色、環保、低碳、節能的。未來,環境、資源對農業生產的約束壓力越來越大,過去的高能耗、高投入、高汙染方式註定難以為繼,需要農業生產者轉變觀念,通過技術手段,來實現農業的可持續發展,最大程度降低負外部性。

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  • 高科技(High-tech)

雖然,傳統農業一向被認為科技含量低(Low-tech),但這種局面在未來會得到改觀。人工智能、自動駕駛、機器人、精準種植技術等,將增加農產品的質感和酷感,讓消費者有興趣更高頻、更深入地與農業生產端互動,並從中建立越來越強的信任感。

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  • 清潔能源(Solar/Wind powered)

未來,在農業(尤其是規模農場)生產中,將會採用太陽能、風能、生物質能等多樣的能源解決方案,實現能源的自給、體系內循環,減少碳排放。

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在多雲的藍色天空背景下的風力發電機組

  • 普惠(Inclusive)

普惠,指的是農業包容性發展,讓產業鏈的參與者、利益相關者都能受益於農業的轉型、升級。尤為重要的是,要保障一線勞工、農民的正當權益。星巴克的咖啡豆採購,就優先考慮遵循了“咖啡和種植者公平規範”的種植者、加工廠。

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  • 有趣(Fun)

最後一點,農產品的包裝、標籤、推廣宣傳方式上,要體現得越來越具有趣味性,足夠好玩。這種有趣、好玩,不是停留在淺表層面的投其所好,或刻意表達“情懷”,彰顯“逼格”,而是洞悉目標消費者內心後的溫柔一擊,從而引起大家自動自發的參與行為。

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