陸博飛:被球員拋在空中那一刻,感受到了做教練的幸福感

陸博飛:被球員拋在空中那一刻,感受到了做教練的幸福感

記者賈蕾仕報道

陸博飛,這個已經久違的名字,最近因為一個冠軍重新回到了人們的視野中,他帶領的蘇寧預備隊,提前兩輪鎖定了預備隊聯賽的冠軍——這也是他以主教練身份奪得的第一個冠軍。

而他上一次被大規模議論,還要追溯到一年多前。

2017年3月11日晚的江蘇奧體中心,陸博飛在中場休息時舉行退役儀式,這也被現場主持人成為“江蘇足球史上最偉大隊長退役儀式”。這名效力江蘇隊7年的老隊長的退役儀式,時間雖然很短暫,但引爆全場,當他舉起9號球衣站在場上時,所有球迷都站起來齊聲高喊:“陸博飛!陸博飛!”

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球員時期,在江蘇效力的這些年,作為絕對主力,作為球隊隊長、中場核心,他收穫了聯賽亞軍,歷史性地衝入亞冠,他的任意球不僅能直接得分,還能幫助隊友破門,是進攻端的一大利器,他也是舜天陣中的助攻王。在退役時,陸博飛說的最多的就是“謝謝”:我將繼續在俱樂部貢獻我的力量。”

在退役後,陸博飛留在蘇寧隊中任職,蘇寧的球場下則多了一個為球隊服務的老大哥。這一次帶領預備隊的奪冠,讓他再次出現在聚光燈下,接下來,他還將帶領蘇寧隊,參加最新的U23聯賽,這又是他的一次啟程。

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◆《足球》:今年預備隊提前兩輪奪冠不容易。

陸博飛:球隊積分咬得很緊,賽前我們積65分,華夏62分,如果他們贏了,積分就拉平了,那天我們踢得還是比較順,拉米雷斯進了兩球,2比0贏了,就超對手6分,我們勝負關係佔優,提前拿了冠軍。預備隊聯賽主要目的是為了鍛鍊隊員,為一線隊保持隊伍狀態,能拿個冠軍也對我是個鍛鍊和積累,我覺得也有這方面意義。

這兩年預備隊成績如何?

我退役後,2016年我在一線隊當領隊,當時俱樂部安排我兼顧預備隊的工作,我每週末結束一線隊工作就到預備隊來客串指揮比賽,當時我的主要精力在一線隊上,預備隊的日常訓練沒有負責,我也感覺這樣不太好。

從2017年開始俱樂部協調工作,我開始專心帶預備隊訓練和比賽,去年接手第一年成績一般,獲得了第八名,今年冠軍成績也得到了俱樂部大力支持,是來自不易。

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賽後隊員還是很高興的吧,把你也拋起來了。

當時隊員奪冠比較開心,他們應該是感覺自己一年的付出得到了成績,釋放一下情緒,當時我也很意外,沒有思想準備,他們把我拋在空中那一刻,我還是感覺到了做教練的幸福感,這可能是一個做教練難得享受到的瞬間,我也很高興,這是我執教的第一支球隊,今年就拿到了冠軍,感謝所有人的支持。

◆還會有專門的慶祝儀式嗎?

就是大家會找個地方吃個飯算是慶祝一下了,也不會有特別的慶祝。現在還有兩場比賽馬上出發去濟南,對山東魯能預備隊,比賽要打到週末了,雖然提前拿了冠軍,但是這兩場比賽還是要全力爭勝(最終蘇寧預備隊客場1比2不敵魯能預備隊)。

我們的目標是鍛鍊隊伍提高隊員能力,只有努力獲勝才能提高自己,我跟隊員們也是這麼說的,他們不會鬆懈,都是職業球員,有些事情稍微點一下他們就懂了,都會盡力打好最後兩場比賽。

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◆《足球》:這是你執教江蘇蘇寧預備隊第二年?

陸博飛:是的,這個要感謝俱樂部信任我,給了我一個平臺,讓我在這個平臺上收穫和積累太多,這個要感謝俱樂部。這個賽季並沒有給我一定要奪冠的任務指標,沒有太大壓力,但是自己要努力做好來回報俱樂部的信任和工作安排。

今年預備隊技戰術打法上你是如何定位的?

預備隊聯賽首先定位是要為一線隊服務的,我的考慮就是為一線隊隊員保持狀態,比賽後的康復,也讓預備隊隊員熟悉一線隊陣型打法,培養一些年輕隊員上一隊,取得預備隊名次倒還不是最主要的。從這兩年的比賽來看,總體基本達到了這個要求,為一線隊提供了保障。

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◆一線隊提出了哪些打法要求?

一線隊打“442”陣型比較多一些,我們預備隊裡也按照一線隊這個陣型來佈置,當然我也會在攻防細節上做一些調整,畢竟預備隊員跟一線隊隊員在位置技術和個人特點上區別,針對隊員的情況做位置技術調整,總體還是跟一線隊保持了銜接。

踢預備隊聯賽,對球員來說是怎樣的感受?

都還是能夠適應的,都是職業球員,打比賽的時候我提到的一些要點,他們都能夠理解,而且其中有些U23隊員也獲得了跟隨一線隊訓練的機會,我也讓這些年輕隊員能夠體會到一線隊的訓練氣氛,他們也有些變化,會更加努力訓練比賽,也會更高地要求自己,刺激一下他們的狀態。這兩年隊員們還是很支持我的工作。

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◆你自己又是如何完成從隊員到教練的轉型的呢?

這個轉型需要學習和積累,這的感受最深就是這兩點。我從2015年開始完成了C級到A級的學習,原來踢球的時候這些都不會去系統地考慮,都是聽教練安排,然後到了場上就幹。

當教練就要從更高的層面去考慮問題,就不是做好自己一個人的事就好了,要考慮全隊的,主力的替補的,前場和後場的,想著如何調動球隊積極性,這個是自己的理念上變化,做教練首先是管理,然後是技戰術訓練,然後是比賽,做隊員就簡單多了。

其中最大的區別在哪裡?

兩個角色還是有很大差別的,當然我對當教練很陌生,畢竟是第一次嘛,能理解。首先是不能用球員經驗和方式來處理教練的工作,當隊員都想得比較簡單,情緒化,而且不用考慮太多其他的因素,當教練不一樣了,要提高自己。

另外最大的區別就是空閒時間少了(笑),當隊員的時候每天訓練和比賽結束後,有很多自己的空閒時間,現在當了教練就感覺事情多了,時間少了,每天忙這訓練,有時還在想有些隊員的思想狀態啊,這些事情都需要做更多更細,我也是隊員走過來的,看他們的表情就知道他們想些什麼哪些是需要做工作的,當然了,當隊員的經歷對當教練有很大幫助的。

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當主教練還要學會跟助理教練相處。

現在的助理教練李銳和李志,在隊裡當過隊友,現在在教練組大家負責各自的工作,還是很和諧的,我們賽前一天都在一起喝茶,打客場也是這樣,聊聊隊員的狀態和第二天對手的情況和戰術安排,這樣的教練組氣氛挺好的,這也是我們預備隊有好的表現的基礎。

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◆《足球》:當隊員的時候拿了一次中超冠軍,一次足協盃冠軍,這是你個人的第三個冠軍了吧?

是的,沒錯,第三個冠軍,這次是第一次當教練獲得的,感受不一樣。做隊員的時候每場球就按照教練戰術佈置去踢,就可以,現在自己成了佈置戰術的人了,這不一樣。說到這兒,想起來加上預備隊,我也算是頂級聯賽冠軍大滿貫了吧,哈哈。

陸博飛:被球員拋在空中那一刻,感受到了做教練的幸福感

◆三次拿冠軍想必都有不同的感受,還記得第一次中超奪冠嗎?

陸博飛:當時在深圳,那年最大的感受就是我們是拖欠了很長時間工資奪冠的,不像現在中超俱樂部都很有保障,隊員的工資和獎金都按時發也不會拖欠,現在如果拖欠隊員就成自由身了。

那時沒錢我們也拿了冠軍,當時比賽很激烈,各個隊伍咬得挺緊的,當時我們那撥隊員挺優秀,鄭智、李瑋鋒、李雷雷、楊晨、李毅都在隊裡,大家很努力,外援也很給力。

當時奪冠我還記得,大家都穿著足協給發的金色的領獎服,我從小踢球就是想拿一次全國冠軍,那年剛剛從甲A改了個名稱中超,我們拿的還是中超元年的冠軍,很有紀念意義。

第二次是隨江蘇隊拿了足協盃冠軍。

是的,2015年我已經接近退役了,比賽打得少了,在江蘇隊已經有挺多年了,一直想為俱樂部拿一次全國冠軍,記得頭一年我們跟山東魯能隊爭足協盃冠軍,結果運氣不太好,最後時刻丟球,後來輸掉了比賽,到了2015年我們才贏了上海申花拿了冠軍。

這個冠軍,我也覺得做為隊員為俱樂部盡到了義務,對得起江蘇球迷,可以安心退役了,不然總覺得不太安心,轉過年我就正式退役了。

陸博飛:被球員拋在空中那一刻,感受到了做教練的幸福感

俱樂部還給你安排了一個退役儀式。

這也要感謝俱樂部給我安排退役儀式,包括後來給我機會執教預備隊,我都要感謝俱樂部,這個儀式對我意義重大,也體現俱樂部對一個球員尊重,我當時心情很捨不得,我從6歲開始踢球,一直踢到36歲,整整三十年,都習慣了當隊員的生活,突然這一天到來了,一下子不知道怎麼辦了,很捨不得,這是事物規律,只能接受,向前看。

當隊員的時候經歷過國內教練和國外教練,應該對你幫助很大。

是的,我這一年在預備隊執教的時候,遇到一些情況想起當隊員時主教練的處理方式。以前當隊員做過隊長,這個在做主教練的時候有很大的益處,以前主教練跟隊長的交流會更多一些,會把具體怎麼做和為什麼這麼做都說得比較清晰,幾任主教練都是這樣跟我交流,也希望我跟隊員去交流,我從這裡面學到了不少東西,這兩年做教練都用得上。

另外,國內球員更多一些看重人情,這是國外教練有些忽略的,我當主教練就會稍微更注意與隊員的溝通,可能會有幫助吧。現在的隊員更加職業,有些問題會自己處理和消化掉,這是一種進步,我也要與時俱進,去適應現在隊員心態。

陸博飛:被球員拋在空中那一刻,感受到了做教練的幸福感

現在家裡孩子顧得少了吧?

是的,這個很無奈,做足球的就是要做一些犧牲。好在我的作息跟當隊員的時候相比也差不太多,都是訓練和比賽時間,主場和客場都有規律,每次回來兒子有時不太問,還是我主動跟他說輸贏,現在還看不出來他喜不喜歡足球,將來如果他喜歡,我會支持他踢球,但是首先他要有興趣,他如果沒有興趣我也不會逼他。


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