中國最土豪的,也是最懶的老闆 居然給40位員工每人一輛特斯拉

陳大年,男,1978年5月出生於浙江紹興市新昌縣。陳大年是中國著名共享軟件程序員,早在1998年個人開發出的ENCounter軟件被《電腦報》評選為中國十大“共享軟件”。陳大年也是最早在中國引入“共享軟件”概念之人,成立E-Port軟件小組,開發一系列知名的共享軟件,還曾在媒體上發表大量專欄文章,探討“共享軟件”必將替代商業軟件的趨勢,打破了微軟主導軟件付費的舊有模式

999年,陳大年與二哥陳天橋共同創辦盛大網絡,成為中國第一代互聯網公司的領軍者,開啟了中國網絡遊戲的新時代。此後,盛大逐步將產業從網絡遊戲擴展至網絡文學、網絡動漫、智能硬件、互聯網金融、共享經濟、物聯網和空間科技等眾多領域。

陳大年是中國第一代互聯網創業者,也是最年輕的創業者。[17]早在1999年,年僅21歲的陳大年與二哥陳天橋共同創辦盛大網絡,為公司第二大股東。陳大年在盛大網絡擔任董事、首席運營官,負責公司所有遊戲項目運營,先後推出了包括《傳奇》、《傳奇世界》、《瘋狂坦克》、《泡泡堂》和《冒險島》等多款爆款網遊。

盛大遊戲是中國網絡遊戲的開拓者,從代理《傳奇》一鳴驚人,到陸續嘗試各種新戰略,盛大為整個中國遊戲產業拓展,做出了艱苦卓絕的努力。

盛大網絡在遊戲行業首推“網絡遊戲免費,增值服務收費”,一舉打破根據玩家上線時間收費的傳統模式,創新性得轉而依靠銷售各種虛擬“道具”與提供增值服務來獲得收入。

2004年,陳大年推動盛大網絡收購起點中文網(“盛大文學”前身)。這一次收購使得盛大網絡從網絡遊戲跨界到網絡文學領域,開啟中國網絡文學近千億美元的市場,陳大年則全面負責盛大文學的運營。

之後,盛大又陸續收購了紅袖添香網、言情小說吧、晉江文學城、榕樹下、小說閱讀網、瀟湘書院等6 家覆蓋言情、武俠等不同題材類型的原創文學網站。鼎盛時期,盛大文學一度佔據網絡文學近八成的市場份額。

排眾而出的管理哲學

盛大的同事曾經在接受媒體採訪時講述:盛大的員工離職創業,如果尋求陳大年的投資,幾乎無人會空手而歸。

盛大創新院前員工餘晟曾撰文表示,在創新院的計委會例會上,所有員工都可以暢所欲言,“最後的點評機會留給創新院的院長大年,他的點評沒有咄咄逼人的氣勢,而多是以溫和的方式托出自己的思考,大多數時候都讓大家信服。”

二次創業,創立連尚網絡之後,這家公司也建立了同樣開明、平等的風氣。每週的例會上,陳大年參與討論、聽取彙報,但不參與決策,極少動用否決權。

陳大年看重員工的成長,認為每個人都可以被訓練。在他的管理哲學中,他願意為員工提供試錯的機會,承擔員工為了學習而需要付出的成本,包括因為經驗不足造成對公司的損失。同時,他會給年輕人創造很多機會。2017年8月,連尚網絡成為國家網信辦、中國互聯網發展基金會港澳臺大學生網信企業實習計劃成員單位。

在互聯網行業將“小步快跑”、“不斷試錯” 奉為普世價值觀的當下,大部分公司都崇尚加班文化。陳大年則主張不加班,鼓勵員工每天中午打一小時太極拳。而且,他還不斷規勸自己的員工要慢下來,想清楚再做。

“快與慢”思考的變化,與陳大年的自身經歷有著密切關聯。2008年,多年高強度的工作擊潰了他的身體,他頻繁出入醫院。在哈佛演講的時候,陳大年曾回憶過一次暈倒在路邊的瀕死感受:“我躺在立交橋下,一動也不能動,我想,明天天亮的時候,橋上的人和車會越來越多,大家都忙碌起來,但是我可能看不到了。”

2008年開始,陳大年為了恢復身體開始學習太極拳。太極文化中的“以慢打快”也成為他管理哲學中很重要的一點。“平時繃得太緊,就沒有餘力在關鍵的時候給出致命的一擊”。恢復健康後的陳大年,逐漸形成與當下中國互聯網行業迥然不同的管理思路,這也成為一套全新的企業管理哲學。

連尚網絡則是他企業管理哲學成功的實施範例。公司沒有疲於奔命追逐各種風口,而是聚焦兵力把WiFi萬能鑰匙的連接功能做到了極致,從而斬獲9億用戶,成為僅次於微信、QQ的國民軟件。

經典語錄

“我出生在一箇中國貧窮的山村,沒有機會接觸到外面的天地。直到1998年,互聯網進入我的世界,為我打開了看世界的大門。互聯網神奇的改變了我的生活,使我意識到互聯網是改變命運的工具。我感受到,互聯網產生的數字鴻溝,給人們的生活帶來天壤之別。我希望能夠幫助人們解決上網的難題。我也非常希望通過努力,讓越來越多人們通過上網在尋找他們生活中的機遇中找到快樂

給40位員工每人送一輛特斯拉 他打敗過我馬哥 26歲成為最年輕的首富 也是最懶的老闆 每天只工作6個小時 我們都是朝9晚5 好羨慕 還帶著員工中午集體打太極 週末加班不存在的 公司還有規定員工要以家庭為基礎 鼓勵員工要學會享受生活 這樣的老闆請給我來一打 小編很羨慕 哇

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