從球員到創業公司的老闆，再到U20國家隊教練組組長，孫繼海過去這一年時間裡在不斷轉換角色，就連他自己都說被選為U20國家隊教練這事來得有些突然。他目前正在德國帶領球隊參加第四級別聯賽西南地區比賽，明晚就將迎來首場比賽，他希望給球隊帶來某些改變，哪怕現在這批孩子基礎薄弱、與高水平存在全方位差距、從最開始接受足球培訓時就存在很多缺失。
除了足球業務本身，他很看重孩子們的思想教育，會給球員們推薦紅色書籍，培養愛國主義精神，他覺得“如果沒有愛國情懷就沒有資格穿上印有國旗的球衣”。
1997年，孫繼海已披上國家隊戰袍征戰十強賽，而現如今他帶的這批球員剛好是1997、98年出生。不知這種教育對於孩子們來說效果如何，但每個人都在嘗試，就像球隊即將出戰的德國第四級別聯賽，同樣充滿了未知。大家在未知的世界裡慢慢摸索、提高，然後尋找到一條更適合自己的道路。
選拔球員之前先要搞個面試
退役不到半年就被選為U20國家隊教練，孫繼海也覺得“這事來得很突然”。
為了做好這份工作，他暫時放下創業公司業務，把全部精力放到球隊上，有段時間幾乎天天到足協去上班、開會。組織教練班子、去基層選拔隊員、參加教練員學習班……前期準備差不多持續了兩個多月。
自從上任之後，外界關於他執教閱歷不夠的說法一直存在，他本人倒是很坦然，“我在英國學到了B級，後來回國踢球沒有再繼續下去。接到帶U20國家隊這個任務之後又在國內學了A級教練證，接下來還要繼續參加職業教練員培訓班。”
孫繼海接受騰訊體育專訪
他認為豐富的教練經驗不完全是參加學習班獲得的，日常的積累也很關鍵，“不管是在英國還是國內踢球，我幾乎每天都會寫訓練日記。這種日常的積累也算是一個準備，只要你是一個有心的人。”作為亞足聯精英講師，李春滿也加入到了U20國家隊教練組當中，他的經驗對於球隊來說也算是一種補充。
今年5月，中國足協在山東濟南舉辦了一次U20年齡段球員的精英訓練營，這也是孫繼海第一次以U20國家隊教練的身份出現在公眾面前。那次集訓招入了86名球員，幾乎囊括了該年齡段所有能力相對突出的人，這種將近100人的國字號訓練營模式在以往並不多見。
人太多了，教練和場地都不夠，每天的訓練只能分成兩批，一批上午練，一批下午練。球員們練半天后就可以休息了，但教練組卻是全天候的。“忙得不可開交，就像打仗一樣。”孫繼海現在回過頭來看覺得當時有點“自己給自己找麻煩”的意思，“這麼做也是不希望錯過任何一個好的苗子。”
要讓球員有一個愛國的情懷
孫繼海被聘為貴陽學院客座教授，並同某基金一起為該學院捐贈了300萬的書籍。他當時接受採訪時特意談到自己也給U20國家隊球員推薦書籍的事，書單包括《紅巖》、《長征》、《紅星照耀中國》等紅色經典。
他那天接受媒體採訪時也解釋了自己這麼做的初衷，就是為了加強球隊的愛國主義教育，“剛組建球隊時，我問了隊員們幾個問題，新中國成立是哪天？黨的生日是哪天？但隊員對這些最基本的知識不是很瞭解，也有些出乎我的預料。”
接受騰訊體育專訪時，孫繼海再次談到了這個話題，他認為U20國家隊首先要在思想方面對球員進行改造，“你是穿著印有國旗的衣服去比賽的，要有國家認同感、使命感和自豪感。只有這些做到了，然後再去談（足球）業務上的改進。”
“我想讓他們有一個愛國的情懷，如果沒有一個能夠‘可以為了祖國犧牲一切’的決心、覺悟和思想，沒有資格穿上代表中國的球衣，沒有資格代表中國去出去踢比賽。”說這話時，孫繼海特意指了指自己穿著的中國隊紅色訓練服，“我幾乎每天的工作都在強調這一點，相信孩子們會慢慢建立起這樣的一個意識。”
他對孩子們的性格、思想關心的比較多，在今年5月的那次訓練營上，專門給每個球員增加了一個“面試”環節——四個教練並排坐在一起，一個球員坐對面。
球員孫繼海已經徹底轉變為教練孫繼海
據球員介紹，當時每個球員的面試時間大概是15分鐘，教練會問一些關於球員個人喜好、性格特點、日常生活習慣、作息時間等等問題，“有點像單位領導面試新員工。”
“這樣的交流可以讓我們更瞭解球員在足球場外的特點，同時也能讓他們瞭解到教練組、瞭解到我本人。”孫繼海認為，既然大家在同一個隊裡工作，互相瞭解是第一位的。
見不得自己的球員紋麒麟臂
除了思想教育，孫繼海對於球隊日常的管理也很看重，他從球隊組建的第一天就強調了各種紀律，比如到點熄燈睡覺、吃飯要集體前往餐廳，不允許穿拖鞋等等，要求球員們必須要嚴格執行，“其實也沒什麼特別的，這些都是常規性的紀律，差不多每個球隊也都會有類似的要求。”
U19國家隊主教練賈秀全接受採訪時曾表示，自己不允許年輕人燙髮、染髮，更不能紋身。對於這種要求，孫繼海認為非常合理，也確實應該這樣去要求這些孩子們。
“可能每個時代的孩子都有自己的年代特性。紋身這件事有的時候也不一定能夠代表什麼，比如球員在自己身體某一個部位紋一個特別小的、激勵自己的標誌，我覺得倒是可以，但我不是特別能接受麒麟臂（整個胳膊上都是紋上去的圖案、花紋）那種的。”孫繼海說。
也正是因為存在這樣的想法，孫繼海身上至今都沒有任何關於紋身的印記，“你看得到的地方沒有（紋身），你看不到的地方也沒有。”
做球員時，孫繼海差不多每天都會寫訓練筆記，他在當了教練後同樣要求這些年輕球員每天寫日記，而且差不多一週時間就要集體上交一次，教練員會對每個人上交的東西翻閱，瞭解他們最近的思想動態、訓練體會。這種做法在其他國字號球隊當中是不多見的，他在把自己個人的寫日記習慣延續到了這些孩子身上。
與高水平的差距是全方位的
按照足球的一般發展規律，教練在執教一支U20國家隊時只需要把自己的戰術理念更好地貫徹到球隊當中，豐富球隊的戰術打法即可。
可在中國的球隊執教卻沒那麼簡單，教練員有時還需要在訓練時去教一些足球基礎性的東西，所以孫繼海覺得工作量特別大，任務特別艱鉅，甚至有時會覺得自己根本不像是U20國家隊的教練，“我們現在做的事情更像是U12到U20所有這些教練應該做的。”
孫繼海對著球員一臉嚴肅
“20歲的孩子有一定提升空間，但並不像12歲到16歲那樣更容易改造得徹底，我們教練組也只能是盡最大努力去工作，去改變一些東西。”孫繼海認為跟這些孩子們從一開始接受專業訓練在很多方面都存在問題，“很多方面都存在缺失。”
“你說的缺失具體指的是什麼？”面對騰訊體育的追問，孫繼海說：“技術層面、基本功層面、踢球的方式和習慣，這些與高水平的球員都存在明顯的差距。”
“我們跟高水平的差距的確是全方位的。”通過那次去德國拉練比賽，孫繼海對於自己的球隊跟對方之間存在的差距也有了更深刻的認識，“這種落後、差距，絕不僅僅是某一個方面，比如說技術不行、意識不行、或者說是體能差，都不是，而是全方位的。不幹不知道，真等你開始乾的時候才發現，任務真的挺艱鉅的。”
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