美團外賣產品體驗及競品分析

美團外賣產品體驗及競品分析

概覽

體驗產品:美團外賣iOS版

軟件版本:3.6.1

設備型號:iphone6

操作系統:iOS8.3

體驗時間:2015年8月10日

需求分析

省時:節約時間成本,特別是等待就餐的時間

省錢:價格優惠,折扣多

省力:遇到下雨、下雪等極端天氣,可以足不出戶享受美味

省心:向用戶提供豐富的就餐選擇,商家、物流、配送服務質量有保證

市場概況

2014年Q1-2015年Q1中國互聯網餐飲外賣市場訂單規模

美團外賣產品體驗及競品分析

總結:

  1. 2014年中國互聯網餐飲外賣市場訂單規模達到3.7億訂單,中國互聯網外賣市場出現爆發式的增長,O2O未來市場潛力巨大。
  2. 受春節、季節等多方面的影響,2015年第一季度訂單量環比下降了7.5,但同比上升了340.8%,增長依然強勁。
  3. 中國互聯網餐飲外賣市場用戶群體較為單一,市場訂單規模易受用戶因素出現較大波動,應積極拓寬用戶消費群體範圍。

2014Q1-Q4中國互聯網餐飲外賣市場訂單份額

美團外賣產品體驗及競品分析

總結:

  1. 餓了麼、美團外賣、淘點點、百度外賣四家平臺瓜分外賣市場規模的近八成。
  2. 餓了麼、美團外賣兩者瓜分外賣近六成市場,持續領跑,優勢明顯。
  3. 餓了麼份額破三成,佔據明顯優勢,但與美團旗下的美團外賣差距不大,兩者競爭激烈。

2014年中國互聯網餐飲外賣細分市場訂單份額

美團外賣產品體驗及競品分析

總結:

  1. 在白領和校園市場中,餓了麼和美團外賣雙巨頭優勢明顯,佔據了半數以上份額。
  2. 家庭市場可挖掘空間巨大。在家庭市場中,餓了麼、美團外賣、淘點點和百度外賣份額差距並不大,四家總計也只佔據了不到七成的市場。

2014年11月~2015年1月中國主流互聯網餐飲外賣App活躍用戶數

美團外賣產品體驗及競品分析

總結:

  1. App活躍度方面,餓了麼和美團外賣繼續強勢,App活躍人數大幅領先其他平臺。
  2. 餓了麼在App活躍度方面總體繼續保持領先,餓了麼以較小的優勢領先於美團外賣。
  3. 移動端已成為餐飲外賣的主要渠道,其重要性日漸凸顯。

產品分析

產品結構

美團外賣產品體驗及競品分析

美團外賣產品結構簡潔明瞭,用戶操作方便。

核心流程

美團外賣核心流程分為點餐前、點餐中和點餐後。

美團外賣產品體驗及競品分析

競品分析

首頁對比

美團外賣產品體驗及競品分析

美團外賣VS餓了麼

美團外賣和餓了麼首頁界面底部都採用標籤導航,可快捷切換界面。但餓了麼比美團外賣多加了一個“發現”標籤,功能更加全面。

在首頁界面上方,美團外賣和餓了嗎都出現banner廣告。Banner廣告下方,美團外賣採用宮格導航,對外賣類型進行了八種分類,易於用戶根據需求進行搜索與篩選;而餓了麼需要點擊“外賣餐廳”進入分類界面,才能根據條件進行篩選,操作繁瑣。

美團外賣和餓了麼都利用列表導航展示外賣餐廳的基本情況。餓了麼更加細緻,不僅多顯示了餐廳評價數和餐廳距離,而且以橙色標註了起送價格,方便用戶直觀地獲取價格信息。美團外賣使用菜品圖片作為餐廳的icon,而餓了麼使用凸顯餐廳名字和特色的icon作為圖標,更有利於餐廳進行宣傳,打造品牌效應。

搜索功能對比

美團外賣產品體驗及競品分析

從視覺上看,餓了麼在顏色搭配上更吸引用戶,界面簡潔清晰,美團外賣界面顏色過於單一。

美團外賣以純文字顯示搜索內容,餓了麼以圖文並茂地方式顯示搜索內容,這種方式更加生動,更能引導用戶訂餐的心情。

從搜索內容上看,餓了麼涵蓋的信息更加全面,用戶可以從中以較快的速度獲取所需的信息。

從搜索功能上看,餓了麼涵蓋的餐廳信息種類更加多,功能更加強大。以隨機搜索距離地附近的“中原面吧”、“食必思黃燜雞米飯”餐廳為例,餓了嗎都有搜索結果,而美團外賣無搜索結果。

餐廳介紹對比

美團外賣產品體驗及競品分析

餐廳菜品的分類方面,美團外賣和餓了麼都採用簡潔的左側導航條,美團外賣主打銷售進行排行,餓了麼主打銷售和好評進行排行。

美團外賣和餓了麼菜品的分類維度較為一致,餓了麼對價格分類更為細緻,以10元至16元為價格區間,間隔為1進行分類,更能滿足用戶的選擇。而美團外賣主要分為10元、12元和15元三種價格區間,其他的價格區間放在導航欄底端,用戶不易發現。

在展示餐廳個性化方面,美團外賣主要以用戶口碑和評論來吸引用戶,餓了麼以照片牆的形式,真實地展示餐廳的菜品,更能刺激訂餐者的味覺,增加訂餐數量。

購物車對比

美團外賣產品體驗及競品分析

美團外賣

美團外賣產品體驗及競品分析

餓了麼

美團外賣購物車採用懸層界面,用戶可懸層操作,方便自如;而餓了麼購物車採用底部固定的界面,降低了操作的靈活性。

當把商品添加到購物車時,美團外賣的購物車分為多個口袋供用戶拖動商品。每個口袋直觀地顯示商品的價格,並且用戶可以直接根據需要對商品的數量進行修改。這樣一方面有利於減少用戶的重複操作(商品數量的修改),另一方面有利於用戶根據商品的不同進行分類。而餓了麼商品添加成功後,在餐廳品牌icon圖片右上角以紅色標註商品數量。我覺得這樣的標註用戶易忽略,不直觀。

關於跨店購物問題,美團外賣對不同店家的購物車單獨處理,在不同店家購物時,不同店家的購物車信息將會保留。但結算時只能對不同的店家分別進行結算。而餓了麼,進入另一店家進行選購時,以彈窗形式提醒用戶購物車已選購的店家與商品名稱,讓用戶對購物車進行選擇清空還是不清空。

點餐流程對比

美團外賣產品體驗及競品分析

美團外賣經過點餐-訂單確認-驗證手機-支付訂單四個環節完成點餐流程

美團外賣產品體驗及競品分析

餓了麼經過點餐-確認購物車-確認餓單-提交驗證碼-在線支付五個環節完成點餐流程

  • 美團外賣優化了點餐流程,減少了點餐步驟。
  • 在訂單確認方面,餓了麼只顯示訂單的總價;而美團外賣還顯示訂單的菜品名和數量,更加人性化。
  • 在訂單確認的備註一項,美團外賣提供一個輸入框,讓用戶輸入特殊要求;而餓了麼對一些常見需求進行了分類以供用戶選擇,符合用戶懶惰的心理。
  • 在訂單確認的選擇選送時間方面,餓了麼選送時間以15分鐘為間隔,設計合理;而美團外賣以25分鐘為間隔,間隔時間略長。
  • 在提交驗證碼方面,美團外賣以短信和語音兩種方式發送驗證碼,而餓了麼只以語音提示,美團外賣更加簡單方便。
  • 在支付訂單方面,美團外賣還支持銀行卡支付,支付範圍更廣。

SWOT分析

優勢:

  1. 美團網為美團外賣開拓外賣市場積累了較多的用戶基礎和用戶數據,提供了巨大的流量入口。
  2. 美團外賣強大和經驗豐富的地推團隊,保證了美團外賣高速擴張。
  3. 美團外賣依託美團在運營上的技術積累,打通線上線下,擁有良好的商家資源。

劣勢:

  1. 美團外賣尚未自建配送團隊,依靠商戶配送,配送速度和質量難以保證。
  2. 美團外賣宣傳活動和營銷手段缺乏亮點和新意。
  3. 美團外賣學生用戶佔比最大,客單價較低,拉低了盈利空間。

機遇:

  1. 隨著經濟和收入水平的上升,國內餐飲O2O市場交易規模快速增長,市場潛力巨大。
  2. 中國移動互聯網網民持續增長,為餐飲外賣的發展提供了強勁的助推力。
  3. 隨著餐飲信息化水平不斷提高,利用新技術能夠把握用戶需求,提高服務質量和提升用戶體驗。

挑戰:

  1. 外賣市場競爭激烈,用戶忠誠度較低。
  2. 用戶對食品安全越來越重視和敏感,食品安全質量是影響市場發展的重要因素。
  3. 目前,餐飲外賣配送環節問題較多,用戶對餐飲外賣配送速度,質量和服務要求較高。

如果我是PM

  1. 首頁橫移宮格菜單設置為可移動和可編輯標籤,用戶可以根據自己的喜好進行增刪和排序,系統可以根據用戶定製的就餐喜好進行關聯推送。
  2. 介紹餐廳和菜品時,以真實的餐廳地理位置、就餐環境、菜品質量圖片為素材,以圖文並茂地方式進行展示,並對餐廳的配送速度進行統計和描述,使用戶比較直觀地獲取所需信息。
  3. 在顯示訂單狀態時,對配送速度進行追蹤和反饋,使用戶能夠精準地掌握送餐狀態和信息。
  4. 新增配送速度監督機制,若有用戶在評論或電話中投訴外賣晚點情況,根據外賣晚點的分鐘數而定,對該用戶發送食品補償(飲料、零食等)、美團外賣紅包或直接返現。


分享到:


相關文章: