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原本信誓旦旦說著2017年“95%以上能夠實現盈利，除非天災人禍”的老羅，2018年似乎仍在掙扎。儘管在5月表示已經開始盈利，但並未透露任何盈利情況。在昨天發佈會上，他感嘆今年是他最艱苦的一年。

艱苦2018，總比痛苦2016要好得多。那時，6次被倒閉、5次被收購，他和他背後的投資方都苦不堪言。

錘子的早期投資人、紫輝創投合夥人鄭剛為了給錘子借錢，把自己的房子都拿去抵押；

參投C輪的新基金合鯨資本，把一半彈藥壓在錘子上，最後還被LP撤資，“差點崩盤”；

老羅自己欠款接近1億，羅永浩也被迫“賣身”到直播、知識付費平臺做欄目賺錢。

挽救錘子於水火的那筆成都政府基金主導的10億元融資過去一年之後，又傳出成都分公司人去樓空，老羅解釋說要整合四地研發中心。成都和上海恐難倖免。

那時的老羅，好像一條“鹹魚”，似乎誰碰一下就能沾上點腥。然而今年，所有人都沒想到，放棄了手機執念的鹹魚，突然變成投資人爭相轉發的“錦鯉”。

轉機是子彈短信。這款8月20號錘子發佈會推出的App，在發佈後3天即登上App Store社交榜第一、全榜第四；8 月 25 日iOS 設備下載量達 30 萬；上線7天則完成了成為資本和高榕資本領投的1.5億A輪融資，堪稱史上最快完成的融資事件。

子彈短信的爆火，與網紅老羅的吆喝密不可分。8月27日，羅永浩在微博炫耀：短短6天，51家VC，7家科技巨頭（中國一共有幾家“科技巨頭”？）的戰略投資部……28日，他又在微博裡確認了融資細節：令人髮指......上線才七天就完成了第一輪1.5億融資，五十多家投資機構，才見了不到十分之一.....後來又得意地表示：很多朋友已經在勸我改行做投資和孵化器了……

沒錯，在主業已難向資方交代之後，“孵化器”老羅發現了重新攪動資本春心的靈藥。這不，這次一次帶來了仨兒子。

事實上，老羅的“帶貨”能力早在2016年M1發佈會上就被印證。當他現場演示了訊飛輸入法的語音輸入功能後，科大訊飛股價應聲而漲，第二天最高漲幅達4%，這個2008年就上市的公司，直到那時才廣為人知。

再舉個例子，本次發佈會上的聲盼網絡科技（上海）有限公司，在今年7月悄然發生過一次工商信息變更。據天眼查顯示，2018年7月12日，聲盼網絡註冊資本由100萬元增加到111.11萬元，公司新增11名個人投資者和1名機構投資者，個人投資者中不乏羅永浩的老朋友陌陌科技CEO唐巖、出門問問創始人之一朱禕舟等，機構投資來自峰瑞資本。

新芽NewSeed

支那問題

下面有一個人，讓我很失望，居然把“支那”這個問題看得如此之輕，居然還把髒水潑到中國人身上，真正的“逆向民族主義”，自己歧視自己。

支那為什麼被視為歧視，大家心知肚明，日本人也心知肚明，在今天的日本正規媒體，絕對不可能稱呼中國人為支那，因為他們很清楚這涉及到歧視問題，在歧視方面，不管你是教“支那”，還是叫“眯眯眼”，或者叫其他什麼別的，我知道你存心不良，你不懷好意，這才是最大的問題。

去追究什麼“支那”在歷史上如何如何，簡直是搞笑，黑人有個歧視性稱呼叫“nigger”，我可以很清楚的告訴大家，在幾百年前，“nigger”這個稱呼在美國非常普遍，甚至到現在黑人之間還互相稱呼為“nigger”。

但是你現在去黑人面前說“nigger”試試？捅你兩刀算你客氣的。

為什麼過去可以稱呼現在不能稱呼？你自己在稱呼的時候自己不知道自己幹什麼嗎？

支那問題不也是如此嗎？羅永浩你自己作為一箇中國人，好好的中國不用，跑到中國人面前說“支那”，是不是存心不良自己心裡沒數？

精日

我絕對不是什麼神經病似的憤青，我認為日本有做的好的地方，比如說日本汽車很厲害，日本精密儀器很厲害，但是你說日本智能手機？

羅永浩今天從事的就是智能手機行業，羅永浩微博說過什麼？

我都沒把所有的都放出來，我對我上面放出的羅永浩的言論負責，全是羅永浩當年說過的。

我退一步說，我不講民族感情，我就說實打實的說，羅永浩吹的這麼厲害的日本，日本智能手機產業怎麼樣啊？

被中美韓打的落花流水！

除了一個索尼手機苟延殘喘，其他日本手機，例如京瓷，松下，夏普，富士通，哪一個還在榜上。去翻翻亞馬遜日本的手機排行榜，我給大家截了圖了，大家看看

一堆的華為，日本不但外拓做不到，連本土市場都淪陷了。

吹了那麼久的日本手機，什麼工匠精神，在那呢？拿出來看看啊。

不是說日本手機多牛逼，多厲害嗎？在那？

說他精日，我有沒有冤枉他？

李建秋的世界

說到錘子，很多人直接想到的可能還是羅永浩了。要說在這個梟雄遍地的互聯網時代，羅永浩也稱得上是憑藉一己之力而聞名的一號人物了。

從當年的新東方教師，到後來自己開設培訓學校，再到後來創建錘子手機，可以說，羅永浩的成功，完全是憑藉那一口相聲式的口才了。

但是老羅在鳥巢發佈了堅果 R1 和 TNT 以後，很多人都在說涼了，然並卵之類的話。客觀的說老羅提出的這條語音和手勢交互的道路，確實是未來的發展方向。

但是經歷了那次鳥巢的發佈會之後，網上一邊倒看衰羅永浩，我就問一句，老羅失敗了，對那些罵老羅的人來講有什麼好處呢？為什麼那麼多人不希望看到羅永浩成功呢？

我簡單想了想，原因不外乎以下幾點。

首先，大部分人都認為羅永浩是精日分子。對於羅永浩是不是精日分子這個問題，這裡不發表意見，但是可以說一下個人的想法。

當然，羅永浩本人是不承認他是精日分子的，具體是不是，仁者見仁智者見智了。我個人認為，羅永浩的錘子手機還是非常注重創新的，這一點我還是非常欽佩的。

其次，很多人就是不喜歡羅永浩，看不慣他整天罵這個罵那個的，喜歡吹牛皮造勢，一言不合就是罵娘。當然，這個或許也是羅永浩為大多數人所詬病的地方了。

但是，我們稍微瞭解一下羅永浩的經歷就會知道他為什麼會是這樣的情況。因為性格就是如此。羅永浩高中經常懟老師，後來輟學。。。再後面的事情，想必大家都知道了。

你是否認為羅永浩是精日分子呢？歡迎關注留言，等你評論，等你「一鳴驚人」！

stormzhang

這個說法，就有點誅心之論了。羅永浩能不能成功，是看他自己乾的如何，別人希望看到什麼都是白搭。就像有的人不希望馬雲成功一樣，但那根本左右不了馬雲的成功。

羅永浩的問題，是他始終沒有準確地找到自己的定位。羅永浩是個好老師，他上英語課講課講的很好，他是一個成功的單口相聲演員。羅永浩在社會上號召力很大，但這並不意味著他進入一個陌生的領域，就一定能夠成功。尤其是像手機這樣一個競爭白熱化的領域，沒有一定的專業知識，恐怕還真不好領先其他品牌。

那麼，羅永浩進入手機領域，是對是錯呢？我覺得進入一個充分競爭的領域，首先要做到知己知彼。在這一點上，我覺得羅永浩做的不夠到位，他研製的錘子手機也已經推出好幾代產品了，但是他在哪一塊領先了呢？我始終沒有看到。錘子手機在哪方面有突出的優點呢？好像我們也說不出來。這就別怪大家不買錘子手機了。

至於大家怎麼看，我覺得，人一上百、形形色色，這都是客觀存在的。 有人希望你成功，有人不希望你成功，但是關鍵因素在你自己，而不是在別人怎麼看。如果你自己腳踏實地，一步一個腳印，即使別人想看你的笑話，最終也會落空。就像那句話講的，走你的路，讓別人說去吧。

迷樓

個人不瞭解羅永浩，也不瞭解他的錘子手機。但是對於他的為人我覺得可以用幾張圖來詮釋。

在國外碰到中餐廳，他的反應：

說中國人是支那人，辱罵：

各種跪舔，簡直毀三觀：

精日精的光明正大：

越看越生氣：

對於中華民族傳統文化的態度：

如果說這是他前幾年“不懂事”說的話，那他今年的聲明則是將他的醜陋嘴臉表現無遺：

泡子表示從來沒遇到過這麼令人作嘔的人，更別說還是一個公眾人物。看著此等敗類如今還光明正大的做生意，賺中國人的錢就反感無比。

對於他做的產品的質量好壞與否我不關心，但是就他這種無立場，無廉恥的為人，根本就不配做一位中國人，更不配成為一名企業家。如果他成功了，那簡直是對無數民族企業家的侮辱！

人民日報前段時間對他進行了點名批評，但是泡子覺得國家還是太仁慈了。此等敗類理應封殺。

成功？呵呵。我覺得我的措辭還算中肯，也一直在剋制情緒。

本文不接受反駁。

泡子娛樂

羅永浩，一個小眾手機品牌的CEO，為什麼會如此出名，甚至微博粉絲數遠超一些科技大佬呢？個人覺得是因為羅永浩高調的為人和犀利的言論。被稱為“手機界相聲大師”的羅永浩性格狂傲，就像之前在面對王自如的採訪時，羅永浩不接受他的觀點就當場大發雷霆，渾然不顧自己的形象。

其實筆者是不好看羅永浩的，相信有很多人一樣，都是因為羅永浩的“精日沒啥”、“不為自己是中國人而驕傲”等言論。作為一個公眾人物，自己的一言一行必然會影響大眾，而羅永浩有失偏頗的觀點，還在微博上大放厥詞。“精日”即是“精神日本人”的簡稱，一箇中國人，認為“精日”都沒什麼所謂了，他做出的產品，真的能為消費者負責嗎？能為國家著想嗎？

（羅永浩曾經發的微博）

不知道各位看官們是否希望羅永浩成功呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點，謝謝！

科飛貓科技公社

有的事做得說不得，有的事說得做不得。羅永浩作為一個商人，顯然是不夠重視自己言行帶來的負面影響，想說什麼就說什麼，想罵什麼就罵什麼，而且冒天下之大不韙挑戰國人的底線。我們回頭想一想，這幾年罵“支那人”的有誰有好果子吃？想賺國人的錢還公然侮辱國人，這事是羅永浩自己作死，以為沒誰治得了他了。

另外一個關鍵點是，羅永浩的錘子手機質量言過其實，性價比很低。記得2015年老羅舉辦錘子手機發佈會的時候，一大批年輕人狂熱地崇拜羅永浩（或許現在還有一些，比如題主），買了他的錘子手機，卻出現這樣那樣的質量問題。於是，這幾年來網友紛紛吐槽老羅產品質量跟不上他的情懷。無疑羅永浩是很善於包裝宣傳的，但想在品牌林立的手機市場插旗，還得靠產品本身的硬實力。

至於羅永浩前幾天在鳥巢發佈的堅果R1和TNT，產品有多少創新和科技含量，眾口不一。應當說，我們沒必要過多地誇大一個人的作用。假如沒有QQ，還是會有另一款社交軟件替代，沒有阿里，還是會有另一個電商平臺替代。同樣的，如果沒有R1和TNT，還是會有別的產品替代。只要市場存在剛需，就會有人搶著做。

中國賢文美文

不是不希望看到老羅成功，是老羅沒法成功。我倒希望他能成功。

老羅沒法成功的原因很簡單：步子太大扯到蛋了。老羅領導的錘子科技作為一家當下的科技創業公司，有理想是好的，老羅也確實是個有思想的人，能夠敏銳的嗅到當下的科技發展趨勢。然而！錘子科技太小了，根本做不出來，前兩天剛看了羅振宇的2017跨年演講，關於現在公司的發展他就提到了一個“黑洞效應”，即越大的公司越有力量吸收資源，像黑洞一樣，比如美國的微軟，谷歌，蘋果，亦或中國的騰訊，阿里。那資源都被人吸走了，你有再好的想法又哪有資源給你實現呢？巧婦難為無米之炊對吧？

其實從一開始就能看到老羅的一番雄心壯志，他產品的每一個創意都能看到時下最流行甚至有點前衛的設計（我指的不是藝術設計，說玻璃蓋的給我起開）。就比如說這個模塊rom：

安卓從蘋果那學來的按鈕好好的不用，為什麼做成這麼一塊一塊的？原因很簡單：信息快。蘋果的那套按鈕rom最開始是為了人性化，哎呀一個個小按鈕看著栩栩如生多麼親切，但是有一個問題，就是信息不透明啊，有什麼消息它只能在角上冒出一個數字，你想看每一個應用裡的信息都得點一下，然後等個加載0.幾秒，你可以說這幾毫秒差別沒什麼，但這其實就是體驗的差別，效率的差別，當下發展越來越快，人們追求的就是如何快速高效方便的獲取信息，那麼按鈕必然會成為一個阻礙。這個時候就看到模塊的價值了，一個模塊一個app，不用看就知道這個模塊裡所有的信息肯定都是app的，那麼假如可以的話，我做個動態的模塊怎麼樣？比如qq，平時模塊裡顯示就一個企鵝，來消息的時候就翻個個顯示出具體信息，你看多方便，一下解決了按鈕阻礙信息的問題。

但是老羅做得出來嗎？做不出來，原因也很簡單：沒那個技術。你看這個創意有沒有很眼熟，其實這就是早幾年由微軟推出並一直沿用至今的metro界面：

那老羅做不出來也就沒什麼奇怪的了吧，微軟的metro界面基於自家的windows系統，Smartisan OS是基於linux安卓做出來的UI，底層內核都不一樣抄都不好抄。確實linux自由度很高有訂製可能，但是也沒那技術啊，想當年阿里費了多大勁才用linux另起爐灶做出一個YunOS，阿里是什麼公司？錘子是什麼公司？那個資金流和技術積累是沒得比的，所以老羅雖然雄才大略高瞻遠矚，但是也只能做出一個模塊雛形佔個坑，後續就只能是三分天註定，七分靠打拼，剩下90分就看啥時候能做大了。

TNT也是一樣：

這個TNT說明老羅看到了市場的變化：人們對電子產品從蘋果式的高逼格體驗需求已經開始轉移到微軟式的高效率商務需求，這東西看起來簡直跟隔壁微軟加的Surface Studio一樣一樣的。

但是就因為太一樣了，機比機比死機，TNT的主打賣點全成了致命短板。語音交互，時間是泡麵的敵人，不是，時間是商務的敵人，效率是商務的核心，語音交互適合長期高效辦公嗎？其實就目前的技術來看不適合，蘋果的siri成了玩具，微軟的cortana加上了一個搜索框，谷歌的Google Assistant貌似是出門在外在手機上用的多，查地圖啥的（當然對於我們來說是404 not found），幾大巨頭紛紛要麼轉移要麼妥協，說明目前技術上真的達不到，那你錘子就達得到嗎？不言而喻了吧。還有就是手機連接這個設定，其實連接是個好辦法，但是前提是你得有強大的CPU和適用於辦公的系統平臺，而用著高通驍龍和安卓的錘子手機哪個都不適合，哪怕是微軟現在成了安卓最佳開發商，office堆滿安卓商店也愛莫能助，然後TNT裡面也沒有能輔助運算的核心，你不涼誰涼？也難怪都吐槽TNT就是個大顯示器了，當然這也不能怪老羅設計問題，這個沒有資源是真的做不出來啊……

你很期待老羅描述的場景，我也很期待，這也是暢想未來科技發展的趨勢之一，但是暢想歸暢想，做產品要腳踏實地，結合自己有的資源做出能力範圍內的優質產品，俗話說“沒那金剛鑽別攬那瓷器活”，既然想學喬布斯在產品上精益求精，何必急著推這些半吊子產品呢？當然也不是說老羅傻，畢竟想在那麼多創業公司中脫穎而出，不用點偏招是不行的，老羅選擇的就是利用他過往的人氣和不走尋常路的風格，帶著公司走出了一條與眾不同的路，雖然說TNT這種看起來有點二，但是能像老羅這樣裝備一身“破銅爛鐵”還能緊跟科技設計前沿的真沒有第二家，也希望老羅能越做越大，順便也讓我們的鐮刀錘子精神沾沾光。

simonhusky

不粉不黑，實話實說。我從老羅語錄時期就開始關注老羅，這麼多年我覺得老羅對我影響最大的是讓我有了獨立思考能力。至於他的曾經的培訓學校和現在的產品我都沒有腦子發熱去購買。我只是默默的關注然後思考適不適合我。老羅的確愛吹牛，但我覺得他只是為自己的夢想和偏執尋找理由，不過他從來不害怕承認自己吹牛。聽過老羅語錄的人都知道老羅自詡是個國際主義戰士。他從來沒覺得愛國是個褒義詞，他只是湊巧生在了中國，也本能的熱愛自己的祖國。至於精日就無從談起了，老羅在語錄裡說過，當中日關係很好的時候他說日本有多不好，結果被人罵破壞中日友誼，到了中日關係不好的時候他又說過日本有多少可取的優點，結果還是被人罵漢奸。他可笑為什麼自己總是錯的。這次老羅很危險，老羅得罪的人很多，很明顯的有人在散步言論，不過我覺得對他來說這都不算什麼。我只是希望這個在不惑之年還在為自己曾吹過的牛逼而努力的人前路少一些坎坷。至少他比我牛逼！

懶得固擁510966849

其實很多網民都是受到情緒蠱惑的，他們缺乏獨立人格，而且他們以愛國者自居。他們慣於站在道德的制高點去譴責他們看不順眼的和與他們意識形態不一致的人，並願意給他們亂扣帽子，然後感覺到自己人生得到淨化，道德比別人高尚。但是如果你問他們什麼是愛國？愛國，愛黨，愛家鄉，愛親人的區別是什麼？到底是愛這個國家的政權多一些還是愛這個國家的文化多一些？這些他們是無法分清楚的。你在問他們，作為中國人，你的自豪感來自於哪裡？文化傳承？經濟發展？綜合國力？民族凝聚力？他們從未認真思考過。

那什麼是愛國？愛國主義與愛國賊的區別又是什麼呢？

愛國主義是一種責任的體現，舉個例子，發生在我身邊的真實的事情。我曾去日本金閣寺，就看到有中國遊客將手中的冰淇淋的包裝紙隨意的仍在地上。一個在公園遛狗的日本老人（大概有70多歲的樣子），看到地上的包裝紙就蹲下來拾起地上的那個包裝紙，用紙巾擦拭著被冰淇淋包裝紙汙染的地面，之後將髒掉的紙巾和那個包裝紙包起來揣進自己的兜裡。這其實就是平民百姓的愛國主義的表現。

什麼是愛國？政客的愛國表現在人民利益國家利益高於一切。軍人的愛國表現在抵禦侵略，捍衛祖國尊嚴。商人的愛國表現在不偷稅漏稅，為人民創造更多就業機會，創造更多的財富。工人的愛國表現在無論是國企和私企都要體現中國製造的素質，精益求精，品質優先。老百姓的愛國表現在熱愛生活善待他人，文明有禮，愛護環境。

凡是口頭愛國動不動就在網上做噴子以愛國者自居，打著道德的旗號去攻擊他人的行為都是愛國賊的表現。歷史上因為輿論暴力誤國的事件數不勝數，解放後我們曾經歷過一段最黑暗的時期，那個時候就是輿論暴力最恐怖的終極表現形態。希望噴子要通過行動去愛國，而不要只在嘴上大談空談愛國主義，做愛國賊！

回到我們的話題，理性的來分析這些人，其實這些噴子屬於這兩類人：愛心氾濫但智商極低；勤于思考但從不讀書。因此他們習慣意氣用事，善於被政治宣傳和媒體輿論所控制，沒有自我意識，就是一具被操縱的傀儡而已。

很多人因為老羅曾在微博上用“支那人”一詞而憤慨。但他們從不知道“支那”一詞出處。支那，源於古印度佛教的梵文。通過考證，我們發現最早把中國稱為“支那”的並不是日本人，而竟然是中國人自己。古時印度人稱中國為“C-i-n-a cina”，而中國從印度引進梵文的佛經以後，要把佛經譯為漢文。於是高僧們翻譯梵文佛經時，就按照音譯把cina翻譯成了“支那”，現在中國的佛經中還是用“支那”這個詞稱呼中國。之後佛經再傳到日本後，“支那”一詞也隨之帶入日本，從江戶時代後日本民眾也開始這樣稱呼中國人。二戰期間，中日大戰，民國政府通過政治輿論賦予支那這個詞種族歧視的含義。單純的從支那這個詞創造之初就沒有歧視的含義。（甚至現在去國內寺院中翻閱佛教典籍依然會看到“支那”這個詞。）這個例子就好比我們中國有人穿漢服就會被一些噴子罵他們是“精日狗”，其實是我們自己忘記了我們曾經的文化是一個道理！

客觀的說日本確實把很多事情做到了極致，一個彈丸島國他們的民族凝聚力非常強大，他們雖然也有噁心的地方，但是他們國家最大的優點就是尊重強者。其實老羅厭惡的不是中國，而是中國的目前的不良社會風氣。他雖然言辭上不夠嚴謹，但他有他自己的處世價值觀。魯迅先生當年罵的比老羅狠多了，你能說魯迅不愛國嗎？魯迅也曾經到日本留學，你能說他也是精日嗎？ 還不是一樣上學的時候要乖乖的學習魯迅先生的文章，揣測每一段的中心思想？

所以很多人並不會去思考這些問題，他們脆弱的神經很容易被挑撥。老羅其實說他碰巧生在中國這句話沒錯，因為我們無法決定我們出生在什麼地方，什麼國家。但有一點我不認同，那就是每個人的人格特徵都是因為特定的生活環境造成的。在人生的過程的每個點滴細節都在塑造一個人的最終意識形態。因此老羅如果出生在日本，老羅或許就不會是今天我們看到的樣子，也未必會有今天的錘子科技。他也許他會更好，也許會變得非常糟糕。

再聊聊關於這次錘子科技革命性的創新，舉個例子，大家都用馬車的時候，全世界只有幾個造汽車的瘋子覺得人民需要汽車，就像大家都用鍵盤的時候，全世界都覺得鼠標是玩具，“不是幹正事兒的”。

如果嚴重地改變交互方式，工作效率的提升只有百分之三十、四十，那就什麼也改變不了；如果工作效率真的提高百分之三百到五百，那就不是改良，而是革命。 革命來臨的時候，懷抱著腐朽的鍵鼠嘲笑語音操控的傻x們，會被扔進歷史的垃圾堆裡去。整個人類的工具進化史，就是一部直覺戰勝非直覺，低學習成本戰勝高學習成本，便利戰勝非便利的歷史。

何況…這麼說吧，百分之三百到五百的效率提升，足以讓每個人都戴上耳麥，足以讓每個員工把工作拿回家做，足以讓每個老闆都給工位加上隔斷......沒做過老闆限制了他們的想象力不奇怪，但他們至少應該做過員工。

發佈會後，這麼多人不是在討論這套系統能否提高百分之幾百的效率，而是在討論辦公室會不會因此成為吵鬧的菜市場……這大致相當於汽車發明出來之後，腦子裡只有馬車和馬糞的人，討論汽車發動機會不會太吵，抱怨汽車還要費油，提醒馬糞其實是有其他用途的，“馬身上全是寶”。

最後要說的是，錘子科技是一家非常優秀的公司，他們努力創新，用心改變產品定義。老羅是一個踏踏實實做事的人。期待老羅和錘子科技未來越來越好。

以下是羅永浩關於對輿論批評他“漢奸”“精日”的回應

關鍵字: 艱苦 科技 羅永浩