李全球，作為一家服裝企業的老總，在他領導企業近十年的時間下，該企業已經成長為國內行業效益最好的服裝企業。
李全球，作為一名“海歸”，帶領親朋好友創辦了服裝公司My Sunny。在他的辛苦拼搏下，企業第一年就贏利數百萬元。創業之初意想不到的成功，為企業的快速擴張打下了良好的基礎。
當年的半年度營銷經營分析會議，李全球第一次真正無眠。“世界購物中心的銷售業績不斷提升，導致更多品牌有進駐的意願並表示給予其更優惠的條件。目前以世界購物中心為主的商場，希望能跟我們有長期的合作，要求我們加大進貨力度，但貨款要隔月支付而且要提高扣點。”
面對商場的“繡球”，李全球把握大局，促成了My Sunny發展史上的第一次飛躍,不僅資金能快速回籠，而且非常有利於對市場信息、流行趨勢的瞭解。
2006年，國內市場一片大好。經過調查後，銷售渠道有許多新的變化，網絡消費逐漸成為年輕人的選擇。
李全球又開始謀劃新的動作，準備投巨資聘請專家組建網絡營銷部，李全球拿出自己的一半股份推出新的符合年輕人消費的時尚服裝品牌，迅速成立事業部。
最終時尚的品牌—YOUME成為公司的主營業務，年銷售額是第一品牌的6倍。
同時為了不讓第一品牌萎縮，公司也拿出資金反哺，在研發上重點投入，產品徹底區分開來。李全球在公司的威望日益高漲，幾乎他做的決定，高層會議上都能順利通過。
經過七八年的發展，My Sunny在國內市場上該有的都有了，成熟的市場營銷網絡、“中國名牌產品”、“馳名商標”等各種榮譽。現在就是要如何打入國際市場，這也是整個服裝行業共同面臨的問題。
李全球知道，有無數的企業倒在了國際化的道路上。李全球首先組建了國際運營部，並通過慎重篩選，以1000萬元人民幣邀請到國際頂級諮詢公司海世諮詢為My Sunny量身打造進軍國際市場的“五年戰略部署”。
My Sunny目前在國內已經是一家擁有3大成熟品牌，在全國擁有2000多家網點，年銷售額達到30億元的大型服裝企業，在國內市場已經形成了強勢的規模和效益，在各方面均領先同行業。
同時，李全球的公司已經開始涉及其他產業，形成多產業經營。
關於未來的計劃，李全球積極地構思、著手搭建海外市場拓展團隊，網羅高素質國際貿易人才，他相信，在他的努力下，一定可以實現他的全球夢想。
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