天貓雙11銷量銷售額雙雙領跑的榮耀,為何有如此可怕的爆發力?

11月11日0:00,全球狂歡的雙十一正式開啟。對於紅海競爭的的手機市場來說,雙十一更是兵家必爭之地。不過數分鐘的時間,來自各個手機廠商的戰報數據已經刷爆朋友圈。

作為行業頭部品牌,小米和榮耀這兩家一直貼身肉搏的企業最受關注。但小米第一份戰報出爐後,對外公佈了全渠道全品類支付金額破億的數字。全品類意味著,這一數字囊括了小米手機、電視以及小米硬件生態全體系智能設備;全渠道則意味著,這一銷售額是線上(京東+天貓+小米商城)與線下渠道銷量的總和。


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與此同時,@榮耀手機官微也對外發布了2分14秒天貓平臺破億的戰報,宣佈成為天貓雙11最快破億的手機品牌。


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不明就裡的吃瓜群眾迅速開始圍觀兩家公司誰的銷量更強的口水戰。其實如果稍微細心一點,都可以分清兩者是在統計口徑上存在根本不同。如果僅就手機市場而言,相對權威的阿里銷售平臺的數據顯示,榮耀排名確實在小米之上。


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銷量之爭只是一時,作為手機從業者,我們更關心的是,榮耀能夠一步步逆流而上、直至成為銷量冠軍的爆發力從何而來?

“人類省美計劃”背後是“超維戰”


今年榮耀雙11的主題是“人類省美計劃”,即讓消費者可以“用更實惠的價格買到更優質美好的榮耀手機”。

不得不說,“省”和“美”抓住了年輕人對於手機購買的兩大痛點:年輕人追求實惠,更追求外觀美、功能美的體驗。為什麼榮耀能夠在今年雙11如此亮眼?答案是榮耀把握了年輕人需求變化的脈搏。


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今年是雙11的第十年,雙11的這十年變遷,可以說折射出消費者的需求變化。最早的雙11,關鍵詞就是“低價”,人們守在電腦前是圖便宜;後來,雙11追求的是“性價比”,人們在低價之外,開始重視“性能”;現在,伴隨消費升級,人們不僅要實惠,更追求一種“美”的體驗和生活方式。

看到趨勢容易,但是要做到其實並不容易。“人類省美計劃”就是如此,這裡的“美”,並不僅僅是外觀美,更是速度之美、功能之美、質量之美、智慧之美,甚至是未來之美。各種“美”的背後,實際上是一場“超維戰”。

什麼是“超維戰”?就是永遠能比對手高一個維度,在手機行業,當別的對手還在追求性價比時,榮耀早就走向“質價比”,再到現在的“人類省美計劃”,帶來更高的體驗。尤其是這個“美”的體驗背後,本質上是強大的技術支撐。


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比如,外觀美背後是工藝設計技術的不斷突破、挑戰極限。榮耀8採用雙面玻璃的設計,以及可以呈現極光版炫目效果的後殼,讓該機十分驚豔,徹底終結了金屬機身的審美疲勞,背後是高達15層的工藝處理。榮耀9首創15層工藝的3D曲面極光玻璃、榮耀10首創變色激光鍍膜都是如此。

又如,速度之美的背後是打通了EMUI操作系統及GPU、CPU之間的處理瓶頸的GPU Turbo技術,圖形處理效率提升高達60%,SOC功耗降低30%。

剛剛發佈的榮耀Magic2,更是搭載了高智商的智慧生命體YOYO等九項自研技術,在世界上都達到了領先的高度。正是有了這些強大的技術加持,讓榮耀的手機成了獨特的存在,可以帶來外觀美、功能美、速度美、智慧美、未來美等組成的 “美”體驗。

之所以說技術帶來的競爭是“超維戰”,是因為顏色或者材質或許能學,但是這種有技術含量的“美”根本無法複製。例如,榮耀Magic2發佈後,不少手機品牌“效仿”推出類似的滑蓋全面屏,但是真相是,滑蓋全面屏只是榮耀Magic2的表象,高智商的智慧生命體YOYO、智慧大腦麒麟980、石墨烯散熱技術、40W萊茵認證安全超級快充、3D仿生感光技術、全球首創AI雙頻智慧導航又怎麼好學到、能學到?

2018年底盤點,目標達成了嗎?


榮耀成為天貓雙11最快破億的手機品牌,按照目前勢頭,榮耀蟬聯天貓雙11冠軍應該沒有什麼懸念,加上在京東雙11中的亮眼表現,榮耀今年雙11估計會賺得盆滿缽滿。

雙11堪稱今年手機銷售的最後一個高地,臨近2018年底,很多人都在問自己:我定的目標達成了嗎?那麼,榮耀當初立的flag實現了嗎?

在今年4月的GMIC上,榮耀總裁趙明將2018年的關鍵詞概括為“乘風破浪總有時”。彼時,業界很多人對此的態度是不解和出乎意料。因為早在去年,手機行業已經顯現出冬天的症候,這個時候,很多手機品牌思謀的是如何取暖,哪敢奢談什麼“乘風破浪”。


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伴隨雙11的結束,2018年進入年底,回過頭來看,你就能發現趙明的這個關鍵詞總結的是多麼妙。截止2018年9月,中國智能手機整體市場相比較去年依然下滑,中國智能手機市場容量3503萬臺,同比下降7.7%,可以說是不折不扣的寒冬。但是,榮耀卻沒有過冬,而是強勁增長:在今年前三季度逆勢增長,以3966萬臺的銷量、以578億元的銷售額,同時進入中國手機市場的前五。


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相信雙11的奪冠,會讓榮耀在今年的手機行業進一步擴大戰果。沒想到榮耀真的在2018年的“寒冬”乘風波浪了!

同樣,去年12月21日榮耀週年慶現場,榮耀宣佈了全球化的宏偉目標:三年內成為全球TOP5智能手機品牌,2020年時海外市場貢獻超50%。當時,很多人也覺得這個目標太過於激進。

事實勝於雄辯,第一手機界研究院的數據顯示,今年上半年榮耀手機在德國、法國、英國、俄羅斯、芬蘭、荷蘭、意大利、泰國、越南、菲律賓十個國家表現強勁,線上銷量均挺進TOP5。其中,在俄羅斯、法國線上市場力壓蘋果、成為TOP2,在菲律賓、芬蘭、荷蘭、泰國、意大利、越南等六國市場躋身TOP3,與蘋果、三星同臺競技,榮耀成為今年全球手機市場中殺出的最大黑馬。

很多人好奇是為什麼?為什麼榮耀能後來居上,成為互聯網手機第一品牌,而且不斷擴大領先,然後又能挑戰全球化的新目標?答案同樣是“超維戰”,是比對手們更高緯度的思維和打法。在線下渠道,相比有的手機品牌採取封閉的策略,大多自己來投資建設渠道,榮耀則是“朋友策略”,信奉“有朋友、有未來”,用輕資產的方式迅速實現擴張,而且可以騰出手來對線下渠道升級,在第1001家店的瀋陽升級為最新的潮玩體驗館,不斷實現新零售的引領。

在全球市場,當有的手機品牌重複性價比的老路時,榮耀則是高中低覆蓋的全明星產品策略,既兼顧了當下,又著眼未來。而且,榮耀在競爭激烈的中國市場中業已證明的產品和渠道策略正在向全球複製,好的產品和正確的渠道策略可以穿越國家的邊界,這種高維打低維的方式讓其全球遍地開花。

總而言之,榮耀成為天貓雙11最快破億的手機品牌,再次證明商業沒有捷徑,就像趙明一直強調的“笨鳥精神”,圍繞年輕人的需求,持續不斷的研發投入,在技術上突破一個個極限,為消費者帶來極致體驗的好產品,看似普通,卻是大道至簡的唯一真理。


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