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口頭彙報——好口才為你加分
口頭彙報工作是日常工作中最為常見的最基本的溝通方式，不僅可以讓領導瞭解員工完成工作的情況，還為員工提供了直接讓領導瞭解自己的機會，因此員工對此要非常重視，練就好口才是很有必要的。
敢於說話是事業成功的砝碼
英國前首相丘吉爾曾說過一句經典的話：“你能對著多少人當眾講話，你的事業就會有多大。”事實確實是這樣，在職場中，有許多場合都需要當眾說話，比如求職面試、競聘職位、總結報告、發表意見、主持活動、會議發言、接受採訪，等等。毋庸置疑，當眾說話是一個人在職場中必備的基本技能，也是管理者對人管理的必要工具。在更多的時候，當眾說話將為你贏得事業成功。在事業發展的路途中，我們所需要經過的過程大多是這樣：最開始只聽上司說話，慢慢地你開始對一兩個下屬說話，逐漸地，你說話的對象越來越多，直至，有的人做到了公司老闆的時候，那時候你所面對的將是全體員工說話。或者是另外一個過程，你最開始在大街上當眾說話，後來發展到全國，甚至全世界。當然，在這個過程中，你已經成就了自我。你可以當著多少人說話，你的事業就會有多大，這是很容易想象得到的。
在工作中，遇到與同事意見發生分歧的時候，需要大膽說出來，因為你說出來，或許會有萬分之一的機會成功，但你不說，就連這細小的機會都沒有了；在想到了很好的提議的時候，哪怕會議室裡人山人海，你也需要大膽地說出來，證明自己的能力；在面對消費者的時候，更是需要將當眾說話發揮得淋漓盡致。多少事業成功的人都是這樣一步步走過來的，如果說他們與別人不一樣的地方，我想其中應該有這樣一點：敢於當眾說話。
馬先生在上個星期晉升為了總經理，儘管馬先生的工作能力是大家有目共睹的，但是，他身上最大的一個缺點就是：懼怕當眾說話。這個毛病在他上學時就有了，那時他不能在課堂上做報告，每當學校有口試他就會兩腿癱軟。甚至，在他結婚的那一天，幸虧上天照應，他得了重感冒，嗓子不能發出聲音，才躲過了那天的當眾說話。
現在，馬先生正愁眉苦臉地坐在辦公室，很快自己就會在公司評議大會上做報告了，這是自己擔任新職位以來第一次公開說話，公司高層領導對此極其重視，希望他能通過這次講話奠定好自己未來的事業基礎。但是，對於馬先生來說，當確定了準確日期的時候，自己就再也沒有睡過一天安穩覺，他甚至冒出了一個荒唐的念頭：想用請病假來逃過那難熬的兩個小時。
當然，這個荒謬的念頭並沒有實現，馬先生還是一如既往地來到了會場。雖然，之前默唸了無數遍演講稿，但真正到了高高的講臺，馬先生突然得了健忘症，他一邊不斷地抹著額頭上沁出的汗水，一邊吞吞吐吐地說道：“今天……謝謝大家……我需要說的是”在整個講話過程中，馬先生停頓了無數次，才勉強講完，當然，為此卻花掉了預算時間的一倍之多。
會議結束之後，上級領導對馬先生說：“現在將手上的全部工作放一放，你去上口才培訓班，希望你能有所收穫，等到下次會議的時候，我希望能看見一個嶄新的面貌，如果你還是不能做好，那麼，我想有必要考慮你是否適合這個職位。”
對馬先生在會議上的表現，法國心理學家克里斯多夫·安德烈說道：“如此的行為很普遍，害怕丟臉，害怕當眾說話，就好像他們害怕蛇蟲一樣。有一半以上的人害怕這種當眾說話的場合，而有大概三分之一的人放棄過當眾說話的機會。”就好像馬先生一樣，雖然他擁有優秀的工作能力，但是，成為了一名管理者以及領導者，他所需要的就是當眾說話的口才。如若不然，他的事業將又會重新回到原地。
1.說話也是一種能力
其實，說話本身就是一種能力，你看見過站在路邊小攤上吆喝的老闆，有的人一個月就能收入好幾千，如此的酬勞遠遠超過白領階層。這是為什麼呢？這就好像有的人因為技能掙錢，有人因為下苦力掙錢，而他們則是靠一張嘴吃飯。許多行業最優秀的推銷員，無不是當眾說話的卓越者。因此，在學習說話的時候，我們不僅需要把它當成是事業成功的砝碼，更需要將它當成是一種特殊的能力。
2.說話為事業發展增加了更多的機會
可能，你本來只是擅長在車間裡埋頭苦幹，如此一來，你只能成為一名普通的職員。但是，假如你更擅長當眾說話，那麼你去銷售部也是非常適合的，或者，以後成功一名優秀的管理者也是可以的。敢於當眾說話，無疑為我們的事業發展增加了更多的機會。
課堂大總結：相反，那些工作中言語不多的人，即便是他們具備卓越的工作能力，但是，他們的事業已經侷限在他所坐的位置上了。可以說，敢於說話是事業成功的秘法。
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