每天爬1000级楼梯,从底层做到衡阳公司总经理:吃苦是成功的根本

初见张总,未见其人先闻其声,给人一种工作雷厉风行的感觉。

据华浔员工爆料,张总工作极为严谨,对于装修的事物他从不马虎,与印象中“老总”形象相距甚远,总是一身满满的正气。

每天爬1000级楼梯,从底层做到衡阳公司总经理:吃苦是成功的根本

18岁外出打工 22岁进入装修行业

1978年,张华出生在江西九江市武宁县的一个农村家庭,全家五口人。高中毕业时,他为减轻家人负担,18岁便到处打零工赚点微薄的工钱补贴家用,让弟弟妹妹继续读书。1999年,因为父亲身体的原因,不能干农活,让本就收入不高的家庭雪上加霜,张华便萌生了去大城市打工赚钱的想法。

2000年5月,张华揣着身上仅有的2000元,开始了广州的闯荡之旅。因为人生地不熟,找到工作时口袋里只剩下400多元。

他的第一份工作就是学做监理,还没有工资。回忆起做学徒的那段时间,张华感叹,“这是我最艰苦的一段日子,十几层的楼房,每天巡视至少爬500-1000级楼梯,因为身上没什么余钱,只能去工地上蹭民工的大锅饭吃,有时候因为外出错过了饭点就只能等下一顿……”当时,全国的装修行业刚刚起步,经过两个月的勤学苦干,张华顺利出师,正式迈进装修行业的大门。

放弃高管职业 从基层做起 结缘华浔

2002年底,张华以监理身份跳槽到另一家装修公司。经过半年的勤恳工作,老板对他的工作表现非常满意,便升他做业务经理兼预算师,张华的收入情况得到了极大的提升。

一段时间之后,张华发现公司的经营理念和自己的原则并不契合,终于在2006年底,他拒绝了老板的再三挽留,毅然辞职。

“无论时代怎么变迁,诚信永远都不会过时。很多人的心都比较浮躁,不愿意静下心踏踏实实做做事业,通过各种途径投机取巧变相的从业主身上获取暴利,消费者的眼睛总是雪亮的,这种方式只可一时,断不可长久。”张华说道。因为他知道,对于普通老百姓而言,装修是一生中的大事。

2009年,张华以监理身份进入华浔。他说“华浔最吸引的我有两点,一是具有深厚的品牌文化沉淀,做产业不是一蹴而就的,需要经过时间的洗礼,再者是每年的进修培训非常专业,材料分析、样板间分析、空间利用率等细节都体现着对于进步的追求。”

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从长沙到衡阳 用最好的工程质量为自己代言

进入华浔之后,张华更加努力的工作,他接手的工程,次次被评为“标杆工地”,供企业员工学习参观。一年之后,张华被调任长沙工程部经理(当时长沙华浔属于亏损状态)。张华到任后,他通过精细化控制原材料减少浪费、标准化工艺流程,帮助公司扭亏为赢。

从2013年初,张华接任华浔衡阳地区总经理一职至今。他说:“华浔装饰进驻衡阳市场8年时间,一直秉承着质量即生命的准则,很多的客户都是老带新,这也是对公司认可的体现。”

张华用18年的时间专注一件事,并把它做实、做透,用最好的工程质量,将华浔装饰推上一个新的高度。


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