開篇之前？我先向問大家一個問題：你為什麼要創業？
想過上生活、證明自己、情懷、夢想、想賺錢、迫於無奈、走投無路...........
不管各位處於那個原因。但，返鄉創業的大時代真的來了。
創業的路途就是這樣。
風景很好，但征途很艱辛、能登頂的人的確不多。閱覽案例，創業成功的只有5%，其他95%的都到在路上。
但失敗的案例也是比比皆是，上一篇我們分析了成功的案例，這一篇小編帶你看看那些痛心的失敗的案例。
四個失敗案例中的每一個都令人心痛
創業失敗也很正常！ 然而，想創業應該從失敗的教訓中學習成長和經驗。 這是關鍵。
1、敗跟風中
在農業領域，特別是在農村地區，跟風現象尤為嚴重。 如果農村創業也效仿，可有可能會導致血本無歸。
案例： 2015年春天，它的原產地市場曾一度升至1300元的歷史高點( kg價格，下同)。 與此同時，水蛭幼苗的價格也上漲到了340元的天價，比2014年同期的160元高出113 %。在那個時候，它催生了數百萬的百萬富翁養水蛭，並迅速成為許多農民和投資者期望致富的方式。
2017年，乾土豆種植的張強看著他身邊的朋友養水蛭賺了很多錢，轉而養水蛭。然而，養水蛭是一項技術活，而且和環境有很大關係。與此同時，水蛭的價格受到市場波動較大。價格也從原來的幾千元跌至幾十元，甚至都沒有收購方。張強投資200多萬元的水蛭虧得一塌糊塗。
2、敗在不知道的技術中
做農業，真的是要一點技術。否則，失敗就在眼前
案例：王靜投資300多萬元，租用了150畝土地來做藥材種植。因王靜不瞭解藥材種植管理技術和生產習慣，導致藥材種植不符合買方標準。300多萬元基本上告吹了。
3、敗在盲目的規模化
規模不是你想的那樣。大。規模化需要農村的心態、時機、能力等多方面因素做好準備。
想要規模化就必須打通過各個層面以及資源。
案例：2014阿雄楊樂20頭豬，也賺了十幾萬元。2015年，於是擴大規模，養殖了200頭豬。但2016年養豬的價格意志波動比較大，然而飼料成本又在上升，阿雄200頭豬基本上都出在不夠成本，基本上出在虧錢狀態。
4、敗在誠信上
很多成員這都抱著僥倖的心態做事。這是錯誤的。其實，群眾的眼睛是雪亮的。
因此，未來，農村創業機會與挑戰並存。想在農村拼出一片天地還需要在做人、做事、做勢上努力。
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